Юрий Красножан: известный российский тренер. Юрий анатольевич красножан

Бывший главный тренер московского «Локомотива» Юрий Красножан рассказал о том, чем он занимается, о ситуации вокруг Смолова и Дзюбы и многом другом.

ХОЧЕТСЯ ПОРАБОТАТЬ В РОССИИ…

- Два года без работы. Чем сейчас вы занимаетесь?

У меня были сложные семейные дела, и футбол отошел на второй план. Сейчас более-менее я начинаю входить в колею и думаю, что к сентябрю начну рассматривать поступающие предложения.

- На данный момент есть какие-то конкретные предложения?

На сегодняшний день нет, так как большинство команд определились с тренерским штабом.

- А где бы вы хотели больше поработать: в России или же в ближнем зарубежье?

Естественно, хочется поработать в России, но здесь нельзя ничего предугадать. Я рассмотрю любые предложения, а там буду ориентироваться по ситуации.

Последнее ваше место работы – сборная Казахстана. Расскажите немного об этом опыте. Какие у вас остались впечатления?

Это был опыт, который трудно переоценить. Наша страна имеет много общего с Казахстаном, но все-таки есть некоторые ментальные отличия. Там созданы хорошие условия для работы, и за эти два года я нашел для себя много друзей. Были возможности развиваться и в творческом плане, и в профессиональном. Я благодарен этой стране и руководству за прекрасные два года.

- На каком уровне футбол в Казахстане? И можно ли его сравнить с российским?

Прежде всего, надо четко разграничить следующее: в Казахстане есть клубный футбол, есть сборная, есть детский и массовый футбол. Вот что касается массовости, там это развито очень хорошо. Проходит много любительских турниров, всяких лиг и все в этом духе.

В клубном футболе многое упирается в слабую материально-техническую базу. По большому счету там всего один хороший футбольный стадион в Астане. «Кайрат» пытается облагораживать его, но он морально устарел. В других клубах также проблемы с материально-технической базой.

Если говорить о сборной, то сама по себе она существовать, конечно, не может. Ее деятельность надо рассматривать в системе. Но отмечу, что на данный момент в рейтинге ФИФА (пусть он и условный) казахская сборная поднялась и входит в первую сотню.

- Видели игру Андрея Аршавина в «Кайрате»?

Нет. Когда он пришел, я завершал свою работу в сборной, и потому его игры я не видел.

БУДУЩИЙ СЕЗОН В РОССИЙСКОМ ФУТБОЛЕ БУДЕТ ЯРЧЕ ПРЕДЫДУЩЕГО…

- Как вам прошедший сезон РФПЛ?

Я не могу назвать этот чемпионат самым ярким. Запомнилось, конечно, чемпионство «Спартака». Выделялись игры «Ростова» в еврокубках. Вот по большому счету и все. Думаю, будущий сезон будет куда гораздо интереснее и ярче.

- Победа «Спартака», на ваш взгляд, объективна, или есть некая доля фарта?

В первую очередь, это работа всего клуба. Во-вторых, созрела целая группа лидеров: Глушаков, Комбаров… Эти люди сплотили всех остальных. Ну и, конечно, качественные легионеры. Если же говорить о внешних факторах, то здесь влияние оказала и перестройка ЦСКА, и нестабильный сезон «Зенита», и топтание на месте «Краснодара». Все это сыграло свою роль. И по большому счету вышло так, что у «Спартака» не оказалось конкурентов в чемпионате. Хотя это никак не умаляет достоинства победы красно-белых.

В РОССИИ СМОЛОВ НЕ БУДЕТ ПРОГРЕССИРОВАТЬ…

Сейчас в СМИ фигурирует Федор Смолов, который оказался в центре скандала, и абсолютно непонятно, где он продолжит свою карьеру. Что вы об этом думаете?

Я думаю, что «Краснодар» помог Федору развиться как футболисту. Равно как и сам Смолов помог клубу, став лучшим бомбардиром. На данный момент пришло время сменить обстановку, для того чтобы футболист не остановился в своем развитии. Удастся ли Галицкому найти равноценную замену этому игроку, мне сложно предположить.

Обычно, когда говорят о росте футболиста, подразумевают его переход в европейский клуб. В нашем случае фигурируют «Зенит» и «Спартак»…

Сам я, конечно, посмотрел бы вариант «Боруссии». Если все это реально, то мне очень любопытно понаблюдать за игрой Феди. Но я скажу, что внутри чемпионата никакого прогресса у Смолова не будет. В большей степени участие в Лиге чемпионов, если говорить о «Спартаке».

В контексте «Зенита» не могу не спросить об Артеме Дзюбе, будущее которого также остается неясным. Как вы прокомментируете эту ситуацию?

Сложно комментировать слухи, когда источники говорят одно, а люди из клуба - совершенно иное. С другой стороны, я ничему не удивлюсь. Пришло новое руководство, новый тренер. Естественно, перемены в клубе назревали. Если раньше ставка была на русскоязычных футболистов, то новый тренер скорее будет доверять легионерам. Хотя убирать Дзюбу, на мой взгляд, не совсем разумно. Человек в каждой второй игре забивал.

О «ЛОКОМОТИВЕ» ХОРОШИЕ ВОСПОМИНАНИЯ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА…

Не могу не спросить о «Локомотиве», клуб для вас не чужой. Как вы относитесь к возвращению Сычева в фарм-клуб?

Мне нравится то, что делает Юрий Павлович Семин. Люди, которые играли в клубе, теперь возвращаются. Я уверен, что, если Дима себя покажет, он вполне сможет оказаться и в первой команде. Такие случаи придают семейственность клубу, поэтому я в этом плохого ничего не вижу.

- У вас теплые воспоминания о работе в «Локомотиве»?

О «Локомотиве» только самые хорошие воспоминания. За исключением одного человека. И я очень рад, что этот клуб есть у нас в стране. По-моему, то, что Юрий Павлович, человек с которым связано много побед, работает сейчас в нем, замечательно.

- Вас удивила отставка Смородской с поста президента клуба?

Оно не могло не удивить. А вообще разговаривать о результатах ее работы у меня нет желания. Один мой друг любит говорить тост: «Давай поднимем бокал за наших друзей, чтобы они были здоровы, отдыхали на Мальдивах и Канарах, но чтобы рядом нас не было…».

Вот желательно, чтобы там, где я, Смородской не было. Она мама, бабушка, супруга. О женщине плохое в принципе лучше не говорить. Пусть у нее все будет хорошо. Но встречаться с ней желанием не горю.

У вас интересная тренерская карьера. Если говорить о клубах, дольше всего вы работали в Нальчике. Почему в других клубах больше года вы не задерживались?

Здесь надо думать о том, кто из тренеров быстрее всего подстроился под современные реалии. Пожалуй, Леонид Викторович Слуцкий. Однако я не совсем согласен с его оценкой тренерской деятельности. Ему свойственно называть тренеров обслуживающим персоналом. А ведь раньше тренер был царь и бог, что называется. То есть человек, который влиял на футболиста, определял зарплату, премиальные. Наверное, мне не удалось перестроиться под новую систему ценностей.

Мне кажется, если тебя назначают на должность, то мнение тренера должно учитываться в плане комплектования команды… По факту получается так, что договоренности были одни, а по ходу работы ничего из того, что было оговорено, не выполняется. Я считаю, что в таких условиях продолжать сотрудничество нерезонно.

Александр Августин

За несколько часов до своего очередного праздника дня рождения, Юрий Анатольевич Красножан был вынужден подписать бумагу об увольнении из "Локомотива". Из клуба, которому Красножан в первые же месяцы работы вернул первую строчку турнирной таблицы. Такую подзабытую.

Вечером, 6 июня, на заседании совета директоров ОАО "РЖД" было принято решение о расторжении контракта Юрия Красножана с "Локомотивом". Досрочное прекращение трудовой деятельности Красножана в нашем футбольном клубе вызвано заявлением президента клуба Ольги Смородской о том, что Юрий Анатольевич умышленно допустил просчёты в подготовке к матчу против "Анжи". Действительно ли один из лучших тренеров страны, выведя "Локомотив" впервые за последние 5 лет на первое место в таблице чемпионата России, повлиял на отрицательный результат "Локо" в матче против махачкалинского клуба? Вопрос остаётся открытым для общественности. Открытым и очень странным. Таким же странным, как и, на эмоциях позволю себе процитировать болельщицу нашего клуба, "Уродливые формы тенденции" в "Локомотиве".

Давайте вспомним, например, увольнение Славолюба Муслина. Серб принял "Локомотив" во время неудачного старта команды - когда "Локо" занимал предпоследнее место в чемпионате. Работа Муслина с первых же матчей вылилась в положительный результат. А через полгода "Локомотив" возглавил таблицу. Славо поднял наш клуб с 15 места на 1. И был уволен. За позор в Бельгии, когда мы проиграли полупрофессиональному "Зульте-Варегем". Проводя аналогии с нынешним увольнением главного тренера из клуба, можно задаться наивным вопросом - из топ-клуба российского футбола выгоняют за одну допущенную ошибку? Неудачная игра влияет на судьбу тренера больше, чем результаты его долгой и кропотливой работы? А как же, ещё с детства повторяемые поговорки о тех, кто упал, но тут же поднялся? О чёрных полосах, которые нужно воспринимать, как взлётные? Футбол невозможен без сенсаций. Приятные сенсации для одних не могут быть такими же радостными для других. "Локомотив" проиграл в том злополучном матче рыбакам и полицейсим, но что можно противопоставить тем футболистам, которые в тот вечер проводили свой лучший матч в жизни? Почему московская команда в домашнем матче обязана побеждать "Анжи"? В кавказский футбол инвестируют не глупые люди. Поэтому то, что финансовая (а соответственно и хозяйственная) деятельность дагестанского клуба оправдывает вложения - успех, который можно считать закономерным. Махачкалинская команда на протяжении нескольких туров идёт по чемпионскому графику. Почему домашнее поражение ей стоит так дорого? Неужели профессионала такого уровня, как признанного "тренера-открытие" Юрия Красножана можно обоснованно подозревать в нарушении спортивных и трудовых принципов в подготовке "Локомотива" к последнему матчу?

Красножан вывел нальчинский "Спартак", не имеющий стабильной финансовой поддержки из Первого Дивизиона в Премьер-Лигу, в 1/4 Кубка России 2007/08. Минувшей зимой Юрию Анатольевичу доверили команду топ-уровня, московский "Локомотив". Красножана не испугал неудачный опыт других тренеров среднего уровня, работающих в "Локо". Юрий Анатольевич возглавил наш клуб и принёс в команду свою философию. На предсезонных сборах футболисты часами учили теорию игры, часами поддерживали свою спортивную форму в тренажёрных залах. Красножан трудился и сверхурочно: свой рабочий день он начинал рано утром, а заканчивал за полночь. И это дало плоды - 9 побед в 13 товарищеских матчах! А когда, в последний раз, "Локомотив" вёл 3:0 по ходу матча в столичном дерби? Вспомните? И пусть "Локо" в концовке встречи первого тура с "Динамо" пропустил два мяча, и едва не потерял очки, Пусть проиграл в следующих 3 играх 2 матча. Юрий Анатольевич продолжал усердно работать. И результат пошёл. 1:0 над лидирующей на тот момент "Волгой", 4:1 в Краснодаре, 2:1 в домашней встрече с крепкой "Кубанью", доблестная ничья в Санкт-Петербурге, 4:0 разгромлен "Терек", ничья в Казани. Красножан заставил футболистов "Локомотива" играть так, что на трибуне болельщики дружно скандировали о чемпионстве. Даже после поражения "Анжи" наша команда всего на 1 очко отстаёт от лидера чемпионата.

Но Юрий Анатольевич забрал свою трудовую книжку из офиса "Локомотива". А не часто ли отдел кадров клуба отдаёт эти книжки своим работникам и служащим? Пережили вынужденный уход Сёмина, разумное решение Алиева покинуть команду. Ушёл Ренат Билялетдинов, который за годы своей работы с молодёжью нашего клуба поставил её в один ряд с лучшими футбольными школами страны - "Спартак", "Динамо". Ну и, конечно, уход с должности президента клуба Николая Наумова. Так высказывалась об атмосфере в клубе до увольнения Наумова бывший директор по работе с болельщиками и специальным проектам ФК "Локомотив" Наталья Константинова:

Это был наш монастырь. Обидно и горько, потому что это мы (я имею в виду огромную армию настоящих, преданных клубу болельщиков, сотрудников клуба, партнёров, спонсоров, журналистов, артистов) строили его, жили в нём, приводили своих детей, ссорились и мирились, плакали и смеялись, ругали и хвалили тренера и футболистов, болели и разочаровывались, на последние деньги ездили, летали, плыли, ползли, скакали по городам на мыслимых и немыслимых видах транспорта! Мы построили наш "Локомотив" с его (пока!) двумя чемпионствами, с его особой семейной атмосферой, которая уникальна и которая всегда была визитной карточкой "Локомотива"!

А какая атмосфера в служебных помещениях стаиона "Локомотив" сегодня?

Журнал болельщиков сайт поздравляет Юрия Анатольевича Красножана с днём рождения! Крепкого здоровья вам и вашим близким! Мы благодарим вас за работу в "Локомотиве"!

Юрий Анатольевич Красножан родился 7 июня 1963-го года в Нальчике. Всю свою жизнь Юрий Анатольевич провёл в столице Кабардино-Балкарской республики. Лишь зимой 2010-го года Красножан отправился за пределы республики, возглавив "Локомотив" . Фамилия Юрия Анатольевича - весьма необычна. Многие его родственники из-за ошибок паспортистов живут под разными фамилиями: кто Красножен, кто Красножон, кто Красножанов. Юрий Анатольевич - Красножан. Как говорит сам Красножан, он - один из поколения тех, чьи предки умели выбирать красивых жён.

КАРЬЕРА ИГРОКА

В 1980-м году Юрий Красножан начал выступать за нальчикский "Спартак" на позиции защитника/полузащитника. В течение четырёх лет Красножан провёл за кабардино-балкарский клуб 76 матчей, в которых забил 1 гол. Во время игры за спартаковцев Юрий привлекался в состав молодёжной сборной РСФСР. У футболиста получалось совмещать игру с учёбой. В 1985-м году Красножан получил высшее образование на факультете физического воспитания Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М.Бербекова.

В начале 90-х годов Красножан успел поиграть за "Эталон" , позднее переименованный в "Автозапчасть" из города Баксана. Красножан выходил на поле в качестве играющего тренера. Команда с его участием получила профессиональный статус, вышла во вторую лигу чемпионата России, однажды в 1996-м году даже дошла до 1/8 финала Кубка страны. Команду с таким редким именем содержал завод, выпускавший глушители. Когда у завода закончились деньги, команда прекратила своё существование.

КАРЬЕРА ТРЕНЕРА

В 1996-м году Красножан поступил в Высшую школу тренеров, которую он закончил через два года с соответствующей тренерской лицензией. Сам Юрий Анатольевич описывает процесс обучения следующим образом: "Целей может быть несколько. Покрутиться среди тех преподавателей, которые уже не один год готовят тренеров. Пообщаться со специалистами, которые сейчас на первых ролях. Показать самого себя этому обществу. Для меня самое главное было научиться раскладывать всё по полочкам. Футболист и тренер - две совершенно разные профессии. Да, ты играешь, тренируешь, занимаешься практикой, но в голове постоянно возникает масса вопросов, на которые нет однозначного и правильного ответа. Начинается каша в голове. Сейчас этой каши нет. Школа помогла".

В 1999-м году Юрий Красножан был назначен главным тренером "Спартака" из Нальчика . С 2000 по 2003 год он работал тренером дублирующего состава. Для главной команды он воспитал Руслана Нахушева, Аслана Машукова и других игроков. В начале 2004-го года Красножан был назначен на пост тренера основной команды вместо уволенного Софербия Ешугова.

Юрий Красножан совершил в российском футболе настоящую революцию. В то время, как большинство отечественных специалистов выпрашивало у руководства деньги на трансферы, Красножан работал с тем материалом, который у него уже имелся. Нальчикская команда обладала наименьшим бюджетом в Премьер-Лиге, в которую кабардино-балкарцы пробились в 2005-м году, ведущие игроки клуба распродавались в более богатые команды, но Красножан упрямо гнул свою линию, удерживая нальчан на плаву. За шесть лет работы в родном Нальчике ему предлагали отправиться в состоятельные московские команды, однажды дело дошло до прямых переговоров между "Москвой" и "Спартаком" , но президент республики удержал Юрия Анатольевича всеми правдами и неправдами.

Красножан - это не только тренер, но ещё и менеджер, хозяйственный директор, селекционер и гарант стабильности в одном лице. Можно понять чувства болельщиков нальчан, расставшихся с преданным им человеком. Многие говорили, что за эти годы прогресс местной команды связан только с именем главного тренера. Неслучайно президент "Локомотива" после отставки Юрия Сёмина не рассматривал других кандидатов на тренерское место "красно-зелёных".И в 2010 году Юрий Красножан возглавил "Локомотив". К всеобщему удивлению столь талантливый тренер не сумел поработать и года в этой команде. Судя по сообщения в прессе и кулуарах, Ольга Смородская оказалась недовольна работой Красножана, который был уволен "за допущенные упущения в работе". Однако без работы Юрий оставался меньше месяца, получив предложение стать наставником второй сборной России.

27 декабря 2011 года было объявлено о назначении Красножана главным тренером махачкалинского "Анжи", но уже 13 февраля он ушёл в отставку по собственному желанию. А 16 августа 2012 года Юрий Красножан стал главным тренером краснодарской "Кубани", сменив на этом посту Дана Петреску, отправившегося в московское "Динамо".

2017-10-20T10:39:42+03:00

Российский тренер в интервью «Матч ТВ» рассказал, почему уже полтора года нигде не работает, из-за чего ушел из сборной Казахстана и планах на будущее.

- Что у вас с работой?

Есть планы и идеи, но рано еще говорить.

- Чем занимались эти полтора года?

Собой, семьей. Достраивал дом, занимался своим здоровьем, решал семейные хорошие и приятные хлопоты – свадьба сына, рождение внука.

- Где вы сейчас живете?

В Нальчике.

- Почему вы не стали продлевать контракт со сборной Казахстана?

Создались такие условия невозможности работы. Ее таковой самой и не было. Участие в играх – это одно. Но к этим играм нужно готовиться. Для того чтобы готовиться, нужно менять систему, хотя бы участвовать в товарищеских играх. Когда матчи срываются одни за другими, то понимаешь, что эффект присутствия тебе не нужен.

- Почему срывались товарищеские игры?

Наверное, трудно договариваться. Второе – не было возможности договориться. Я не вдавался в эти подробности. Просто говорю как факт.

Вы не работали с основной сборной, но тренировали вторую команду России. Подход и организация у нас и в Казахстане отличается?

Да. Я понимаю, насколько непросто находятся соперники для сборной России. Для второй сборной они тоже с трудом находились. Знаю, как сложно решался этот вопрос в Казахстане. С другой стороны – этим надо просто заниматься. Наверное, эти сложности схожи. Но РФС более организовано работал.

- В чем это проявляется?

В России есть серьезные структуры – международный отдел, который имеет какие-то связи. Они чуть шире, чем в Казахстане.

- Какие цели перед вами ставили в Казахстане?

Они были разными от момента, когда я пришел, и до момента, когда я уходил. Вначале было понятно, что сборная нуждается в омоложении. Этот процесс занимает не один цикл. В молодежной сборной Казахстана подрастают неплохие талантливые ребята. Им нужно созреть. По мере созревания они будут оказываться в сборной, приходить в команду на место тех старожилов, которые заканчивают карьеру. В Казахстане этот процесс немножко затягивается. Потом была озвучена задача – 4 место на отборе на Евро-2016. А новое руководство хотело попасть на чемпионат мира в Россию.

- Нереальная задача для Казахстана?

Я вообще считаю, что нереальных задач нет. Просто все вопросы нужно постепенно решать. Мы же не кудесники и не волшебники, которые по мановению палочки делают результат. Сейчас многие так хотят, большинство.

За два года сборная Казахстана провела десять официальных матчей и победила только в последней игре отборочного турнира на Евро. Психологически сложно не выигрывать два года?

Наверное, это сложно для восприятия болельщика. Когда ты находишься в процессе, то понимаешь, что этот этап организации и изменения ментальности должен пройти. Мы не продвигались. Если бы не эти организационные вопросы, я бы остался в Казахстане.

- За счет чего удалось победить Латвию в последнем туре?

За счет той работы, которая была проделана до этого. Я не верю в другие вещи. Я верю в работу.

- Какая работа вам ближе: в сборной или в клубе?

Проработав во второй сборной России и в команде Казахстана, я понимаю, что обе работы интересны. Даже за короткие сроки можно организовывать людей, игру команды. В клубе ты каждый день этим занимаешься, и результат может прийти быстрее. В сборной нужно чуть больше времени. Естественно клуб интереснее в плане ежедневной работы.

- Сейчас вы находитесь в поиске работы или что-то намечается?

Есть звонки, есть предложения. Когда спрашиваешь у людей: «Что вы хотите?». Они говорят: «Хотим в Европу». А что у вас есть для Европы? Просто хотят. Мечтать не вредно. Мечты – это хорошо. Тогда нужно к этому идти по ступенечкам. Когда хочешь «дай и положи», то это нереально. Хочется создавать вокруг себя чистую среду. Понятно, что здесь вопрос финансирования, технической базы, кадров и всего прочего. Вот такие согласования.

- Как происходит поиск работы у тренеров?

Для меня никак. Я сижу дома. Звонят – отвечаешь. Чаще всего так. Кто-то работает с агентами, просит, чтобы его рекомендовали. Кто-то рассылает резюме. Я не знаю, как тренер может предлагать сам себя.

- Вы стали вдумчивее изучать предложения?

Раньше было: если есть предложения – я шел и не раздумывал. Сейчас уже понимаешь. Приходить на полгода и уходить я больше не хочу.

- Почему так получалось?

По-разному каждое время.

- Если так часто получается, не думаете, что вопрос…

Вопрос во мне. Ну и ради бога. Это же моя жизнь и мой опыт. Он других не касается.

Фото: © РИА Новости/Сергей Расулов – мл.

- Ваш самый короткий период работы – в «Анжи». Что там на самом деле произошло?

Столько уже было всего наговорено: про «Локомотив», про «Кубань». Мне неинтересно то, что я уже прошел. Ничего нового я сказать не смогу. Это был другой проект. Мне там не виделось места, насколько я понимал. Я очень долго отказывался от этой должности.

- Никогда не жалели, что ушли из «Спартака-Нальчика»?

Зачем жалеть? Смысл? Нальчик – это мой дом. Если когда-то эта история повторится, то я буду только счастлив. Там подходило время, что нужно было уходить. Потому что сначала мы развивались довольно быстро, догоняя клубы, которые имели более богатые истории и традиции. Развивались в финансировании, в условиях работы. А потом на каком-то этапе мы начали останавливаться.

- Есть клуб, в который бы вы никогда не пошли?

Для меня важны условия работы, и то, как расставлены приоритеты в клубе. Если это не шоу-проект, если он серьезный и надолго, если ты воспитываешь поколение и начинаешь готовить его не на момент прихода футболистов, а еще раньше, то такие проекты мне интересны.

- Вы не считаете себя «сбитым летчиком»?

Я не летал, чтобы меня сбивали. Чтобы летать, надо чего-то добиться. Понятно, что есть такой психологический термин, но и не надо с ним заигрывать. У меня нет такого личного ощущения, что есть какой-то барьер, который стоит для работы. Есть система, с которой ты можешь соглашаться или не соглашаться. Тебе в ней может быть комфортно или нет. Но решение – работать в этой системе или нет – ты принимаешь сам. Вот вы знаете несбитых летчиков в тренерском деле?

- Допустим, Моуринью.

А его не увольняли? Мне сейчас очень комфортно. Наверное, эти полтора года были лучшим временем в моей жизни.

Фото: РИА Новости/Сергей Расулов – мл., РИА Новости/Евгений Биятов, РИА Новости/Владимир Федоренко