Упражнения

Юрий Красножан: Есть желание участвовать в реальных проектах. Красножан юрий

Юрий Анатольевич Красножан родился 7 июня 1963-го года в Нальчике. Всю свою жизнь Юрий Анатольевич провёл в столице Кабардино-Балкарской республики. Лишь зимой 2010-го года Красножан отправился за пределы республики, возглавив "Локомотив" . Фамилия Юрия Анатольевича - весьма необычна. Многие его родственники из-за ошибок паспортистов живут под разными фамилиями: кто Красножен, кто Красножон, кто Красножанов. Юрий Анатольевич - Красножан. Как говорит сам Красножан, он - один из поколения тех, чьи предки умели выбирать красивых жён.

КАРЬЕРА ИГРОКА

В 1980-м году Юрий Красножан начал выступать за нальчикский "Спартак" на позиции защитника/полузащитника. В течение четырёх лет Красножан провёл за кабардино-балкарский клуб 76 матчей, в которых забил 1 гол. Во время игры за спартаковцев Юрий привлекался в состав молодёжной сборной РСФСР. У футболиста получалось совмещать игру с учёбой. В 1985-м году Красножан получил высшее образование на факультете физического воспитания Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М.Бербекова.

В начале 90-х годов Красножан успел поиграть за "Эталон" , позднее переименованный в "Автозапчасть" из города Баксана. Красножан выходил на поле в качестве играющего тренера. Команда с его участием получила профессиональный статус, вышла во вторую лигу чемпионата России, однажды в 1996-м году даже дошла до 1/8 финала Кубка страны. Команду с таким редким именем содержал завод, выпускавший глушители. Когда у завода закончились деньги, команда прекратила своё существование.

КАРЬЕРА ТРЕНЕРА

В 1996-м году Красножан поступил в Высшую школу тренеров, которую он закончил через два года с соответствующей тренерской лицензией. Сам Юрий Анатольевич описывает процесс обучения следующим образом: "Целей может быть несколько. Покрутиться среди тех преподавателей, которые уже не один год готовят тренеров. Пообщаться со специалистами, которые сейчас на первых ролях. Показать самого себя этому обществу. Для меня самое главное было научиться раскладывать всё по полочкам. Футболист и тренер - две совершенно разные профессии. Да, ты играешь, тренируешь, занимаешься практикой, но в голове постоянно возникает масса вопросов, на которые нет однозначного и правильного ответа. Начинается каша в голове. Сейчас этой каши нет. Школа помогла".

В 1999-м году Юрий Красножан был назначен главным тренером "Спартака" из Нальчика . С 2000 по 2003 год он работал тренером дублирующего состава. Для главной команды он воспитал Руслана Нахушева, Аслана Машукова и других игроков. В начале 2004-го года Красножан был назначен на пост тренера основной команды вместо уволенного Софербия Ешугова.

Юрий Красножан совершил в российском футболе настоящую революцию. В то время, как большинство отечественных специалистов выпрашивало у руководства деньги на трансферы, Красножан работал с тем материалом, который у него уже имелся. Нальчикская команда обладала наименьшим бюджетом в Премьер-Лиге, в которую кабардино-балкарцы пробились в 2005-м году, ведущие игроки клуба распродавались в более богатые команды, но Красножан упрямо гнул свою линию, удерживая нальчан на плаву. За шесть лет работы в родном Нальчике ему предлагали отправиться в состоятельные московские команды, однажды дело дошло до прямых переговоров между "Москвой" и "Спартаком" , но президент республики удержал Юрия Анатольевича всеми правдами и неправдами.

Красножан - это не только тренер, но ещё и менеджер, хозяйственный директор, селекционер и гарант стабильности в одном лице. Можно понять чувства болельщиков нальчан, расставшихся с преданным им человеком. Многие говорили, что за эти годы прогресс местной команды связан только с именем главного тренера. Неслучайно президент "Локомотива" после отставки Юрия Сёмина не рассматривал других кандидатов на тренерское место "красно-зелёных".И в 2010 году Юрий Красножан возглавил "Локомотив". К всеобщему удивлению столь талантливый тренер не сумел поработать и года в этой команде. Судя по сообщения в прессе и кулуарах, Ольга Смородская оказалась недовольна работой Красножана, который был уволен "за допущенные упущения в работе". Однако без работы Юрий оставался меньше месяца, получив предложение стать наставником второй сборной России.

27 декабря 2011 года было объявлено о назначении Красножана главным тренером махачкалинского "Анжи", но уже 13 февраля он ушёл в отставку по собственному желанию. А 16 августа 2012 года Юрий Красножан стал главным тренером краснодарской "Кубани", сменив на этом посту Дана Петреску, отправившегося в московское "Динамо".

КАРЬЕРА ИГРОКА

КАРЬЕРА ТРЕНЕРА

Для достижения высоких результатов футбольному клубу требуются немалые финансовые возможности, поддержка властей. Однако иной раз появляются команды, которые здорово играют благодаря грамотной тренерской работе, умению использовать имеющихся в наличии футболистов. Как раз таким тренером был Юрий Красножан. Где сейчас работает специалист, который впечатлял своими достижениями? Этот вопрос интересует любителей футбола.

Начало тренерской карьеры

Многие тренеры начинали свой путь в футболе как игроки. Не стал исключением и Юрий Красножан, в течение нескольких лет игравший за нальчикский «Спартак». Следующим клубом, где и началась его тренерская карьера, стал «Эталон», вскоре сменивший название на «Автозапчасть».

Во многом благодаря молодому специалисту скромная команда обрела профессиональный статус, играла во второй лиге. Спустя несколько лет он стал главным тренером клуба.

Возвращение в родной клуб

В 1999 году состоялось возвращение Юрия Красножана в нальчикский «Спартак» уже в качестве тренера. Три года он работал, возглавляя дублирующий состав команды. За это время наставник сумел подготовить для главной команды таких значимых футболистов, как Руслан Нахушев, Арсен Машуков.

В 2004 году Юрий Красножан, биография которого развивалась по восходящей, был назначен главным тренером клуба. Он сумел совершить практически невозможное, работая в Кабардино-Балкарии. Команда из дотационной республики не обладала какими-либо серьезными финансовыми средствами, возможностями приобретать серьезных футболистов.

Тем не менее Юрий Красножан умел выжимать максимум из имеющегося и создал весьма боеспособный коллектив. Клуб отличался грамотной игрой в обороне, дисциплинированностью, стабильностью.

Не будучи фаворитом первой лиги, «Спартак-Нальчик» опередил многих сильных соперников и вышел в Премьер-Лигу.

Обладая самым скромным бюджетов из всех команд элитного дивизиона, Юрий Красножан несколько лет держал команду на плаву, иногда даже «Спартак-Нальчик» по ходу сезона забирался на верхние строчки таблицы.

Из «Локомотива» в Казахстан

Тренерские успехи Красножана впечатлили руководителей многих ведущих клубов. В конце 2010 года он был приглашен в «Локомотив». Команда здорово играла весной 2011 года, находилась на лидирующих позициях первенства страны. Однако в июне 2011 года произошла неожиданная и труднообъяснимая отставка с поста наставника «Локомотива».

Руководители клуба туманно объясняли это некими упущениями в работе, но настоящие причины так и остались загадкой. Ходили разговоры о договорных матчах, об отмывании денег при покупке дорогостоящих футболистов, но все это осталось на уровне слухов.

Некоторое время после ухода из клуба железнодорожников Юрий Красножан возглавлял вторую сборную России. Но, после пяти сыгранных матчей этот проект закрыли, а сам специалист нашел работу в клубе.

В дальнейшем тренерская карьера Юрия Красножана складывалась неровно. Он руководил «Тереком», «Кубанью», не задерживаясь на одном месте дольше, чем на половину сезона.

В 2014 году Юрий Красножан подписал контракт с футбольной федерацией Казахстана и стал тренером сборной. Как и в нальчикском «Спартаке», тренер, не обладая серьезным подбором футболистов, поставил команде хорошую игру, и время от времени команда радовала болельщиков удачными исходами.

Несмотря на уговоры, наставник ушел в отставку после окончания контракта в конце 2015 года.

Юрий Красножан является одним из самых качественных специалистов России, но сегодня он в стороне от активной тренерской деятельности и, по его словам, находится в ожидании интересных, перспективных предложений.

Поделился планами на будущее и выделил фаворитов стартующего чемпионата Европы.

- Юрий Анатольевич, когда планируете возобновить тренерскую деятельность?

Общение о возможном сотрудничестве на различных уровнях периодически ведётся. Есть желание участвовать в реальных спортивных проектах, решая конкретные задачи с понятными и компетентными людьми. Так что, если поступит интересное предложение в рамках долгосрочного развития клуба или сборной команды, то на эту тему можно будет подумать.

Ваш родной «Спартак-Нальчик» поднялся в классе и теперь будет выступать в ФНЛ. Как вы оцениваете минувший сезон нальчан?

Два года назад клуб вообще мог прекратить своё существование, поэтому искренне рад, что история родного клуба продолжается. Поздравляю всех людей, кому небезразлична судьба «Спартака-Нальчик», с выходом в ФНЛ. В этот непростой период руководство республики и клуба, тренеры, футболисты и пусть немногочисленные, но верные болельщики отлично себя проявили.

Возвращение в премьер-лигу? Кабардино-Балкария - дотационная республика, и трудно будет изыскать средства для решения этой задачи, а спонсоры в очереди не стоят. Тем не менее в республике растёт молодое поколение тренеров с огромным желанием, чистыми помыслами, горящими глазами. А талантливые воспитанники были у нас всегда. Было бы здорово, если одна из академий футбола, об открытии которых говорит министр спорта и президент РФС Виталий Мутко, была бы создана в Кабардино-Балкарии.

Последнее место вашей работы - Казахстан. Почему решили возглавить сборную этой страны, ведь у вас были и другие варианты развития карьеры?

На момент принятия решения федерация футбола Казахстана активно развивала футбол в стране. Создавался институт сборных, внедрялись европейские программы подготовки тренеров, судей, совершенствовалась работа местной премьер-лиги. Реализовали уникальный проект центров для подготовки футболистов, запустили программу по созданию академий. Впервые в СНГ в Астане прошел конгресс УЕФА. Было интересно стать частью этого творческого коллектива, стремящегося создать условия для успешного и цивилизованного футбола. Но кадровые перестановки, последовавшие в течение года, к сожалению, многое изменили.

Как оцениваете нынешнее состояние сборной России, каков ваш прогноз на перспективы нашей команды на Евро-2016?

Начнем с того, что команда решила задачу двухлетнего цикла - отобралась на Евро 2016, и это главное. Как мы выступим по Франции, не знаю. Желаю побед в каждом матче. На первый взгляд фаворит в группе Англия, все остальные команды имеют различные, но практически равные возможности выйти из группы.

- А кто фавориты чемпионата Европы и кто, на ваш взгляд, выиграет Евро-2016?

Трудно предсказать победителя, но среди претендентов на чемпионство хозяева турнира - сборная Франции, чемпион мира - Германия, чемпион Европы - Испания. Не исключено, что в борьбу за титул включатся сборные Бельгии, Англии и Италии. По ходу чемпионата Европы допускаю и появление неожиданных для многих команд-сюрпризов. Евро будет очень интересен!

После увольнения из "Локомотива" он промолчал. То же самое произошло, когда случилась отставка в "Анжи". Третий подобный случай подряд остаться без ответа не мог. Вчера бывший главный тренер "Кубани" ответил на вопросы журналистов, в том числе "СЭ".

Дмитрий ЗЕЛЕНОВ
из Москвы

ПОДСТРАИВАТЬСЯ НЕ ЗНАЧИТ ПРОГИБАТЬСЯ

- Когда тренер уходит в отставку, его обычно спрашивают о планах. У вас они в такой ситуации могут быть?

Ничего исключать нельзя, но до июня вряд ли буду что-то планировать. Нужно с холодной головой проанализировать все произошедшее, а для этого требуется время.

- А зачем вам это анализировать?

В первую очередь, чтобы найти свои ошибки. Не ковыряться, не копаться, а просто понять: почему? И определить, что я поменял бы в своей работе там, где был тренером. Сейчас я скажу, что не поменял бы ничего. Поменял бы только в "Анжи", но не в "Локо" и "Кубани". Но со временем эта оценка может претерпеть некоторые изменения. Я не собираюсь заканчивать свою работу. У меня есть силы и желание. Но надо выносить уроки. В первую очередь для себя.

- У этих трех историй есть что-то общее?

Три разных случая, которых объединяет разве что моя фигура. Не думаю, что здесь стоит говорить о заговоре или чем-то подобном. Это разные истории.

- Красножан не умеет подстраиваться под руководителей?

Не они ко мне идут работать, а я к ним, поэтому подстраиваться так или иначе нужно. Но это тоже можно делать по-разному. Подстраиваться и прогибаться - разные вещи. В любой ситуации нужны четкие критерии работы, которые обговариваются на встречах еще до подписания контракта. Важно понять, что главный тренер приходит работать на благо клуба, и у него есть свой взгляд на то, как должен строиться процесс той работы, которая доверена ему.

Может быть, дело в том, что после успехов в Нальчике вы так и не смогли влиться в систему работы больших клубов-корпораций, подстроиться под их законы?

Футбольные и общечеловеческие законы едины, в них не надо вливаться, их нужно соблюдать. Мне претят любого рода интриги. И если величина клуба определяется наличием в нем многочисленных интриг, то - да, в подобной работе я, по всей видимости, слаб. Мне кажется, тренер и интриган - разные вещи.

ОВЧИННИКОВА НЕ ЧИТАЛ

- Что за "несовместимость во мнениях со спортивным директором" привела к вашей отставке?

То, о чем объявил клуб, не может быть причиной. У нас не было никаких непреодолимых противоречий со спортивным директором Доронченко. Он был одним из инициаторов моего приглашения в "Кубань". Если говорить о футболе, то наши мнения по тому или иному вопросу довольно часто совпадали. Разногласий хватало, их не могло не быть. Но настолько ли они критичны, чтобы быть причиной расставания? Вряд ли. Значит, дело в другом.

- В селекции?

Мы вместе обсуждали трансферную политику, программу на ближайшие несколько кампаний. В общении между нами противоречий не было. Во всяком случае, на словах.

- А вы читали книгу Сергея Овчинникова, где он довольно жестко отзывается о Доронченко?

К сожалению, нет.

- Могли бы почерпнуть много интересного. В частности, о трансферной деятельности спортивного директора.

Кстати, то, что писали про мое желание якобы поменять полкоманды, - чистой воды миф. В "Кубани" 29 игроков выходили на поле, из них 4 вратаря. Есть люди в аренде и в дубле, кого хотелось подключить к тренировкам основы. При таком количестве (30-32 человека) игроков тренер превращается в массовика-затейника. Поэтому предложение трудоустроить лишенных игровой практики футболистов мне кажется абсолютно логичным.

- Руководство с этим не согласилось?

Насколько я понял, многие предложения доносились наверх в искаженном виде. Если речь шла о том, что за три трансферных окна нужно найти новое место работы 13 футболистам, то эти слова преподносили так, будто тренер считает, что нет команды и надо срочно покупать новых игроков. При этом на совете директоров я вынес на обсуждение три позиции на усиление - центрального защитника, опорного полузащитника и нападающего. Все с этим согласились.

- Расскажите о хронологии вашей отстав ки.

22 декабря мы общались с Доронченко, договорились о встрече с инвестором, строили планы, дискутировали. А вот затем что-то изменилось. Никто ничего не сообщал, но появилось очень странное ощущение, будто что-то витает в атмосфере. Это можно понять по необычному поведению людей, по убранным взглядам, намекам. Перед Новым годом мне позвонили люди, непричастные к "Кубани", и сообщили, что зреет такое решение. Потом уже об этом заявил клуб.

- Как прошло прощание с игроками?

Оригинально. Не руководители клуба объяснили команде, в чем дело, а я сам. На многих лицах было написано недоумение. Попрощались нормально, обнялись, проводили аплодисментами, и я ушел.

- Как оценили бы потенциал вашей "Кубани"?

Команда может бороться за место в еврокубках. Во всяком случае, мы шли именно в этом направлении. За три с лишним месяца мы многое поменяли, но процесс только начинался. Два месяца зимней подготовки могли сделать команду сильнее.

- Возможно, руководство клуба испугалось, что команда может стать слишком "красножановской"?

Я никакого страха не заметил, но вопрос интересный. Думаю, что до сегодняшнего дня у "Кубани" остался "комплекс Петреску". К слову, как и в Нальчике - "комплекс Красножана". Команда слишком привыкла жить по старым и на определенном этапе успешным правилам, чтобы вдруг меняться. Но разве мы стали меняться в худшую сторону?

ПУСТЬ ОБО ВСЕМ СКАЖУТ ОТКРЫТО

- Говорят, внутри клуба и без вас наблюдался некоторый раскол.

Есть офис, делами которого заведует генеральный директор Мкртчян и спортивный департамент, возглавляемый Доронченко. Отношения между этими двумя структурами оставляют желать лучшего, и эта напряженность, мягко говоря, не способствует нормальной рабочей атмосфере. При этом приятно удивила работа менеджмента. В бытовом плане всегда полный порядок, автопарк в клубе такой, что позавидовали бы и в Европе, перед каждым матчем устраиваются отличные шоу - возможно, лучшие в России. Считаю, что спортивному департаменту есть чему поучиться, и этого мнения никогда не скрывал. Но опять же - интриг не люблю и этого деления на "лагеря" не приемлю.

- Пресловутая независимость сыграла злую шутку?

На мой взгляд, взаимозависимость важнее независимости. Свое право быть самостоятельным я отстаивал везде, но в то же время готов выслушивать точку зрения другого человека. В команду я приходил не как Красножан, а как тренер "Кубани", который должен работать в тесном взаимодействии с другими службами. То же самое могу сказать и про предыдущие клубы. Понимаю, что руководители тоже участвуют в строительстве команды, в ее жизни. Но все должны понимать, что есть вещи чисто тренерские - планировать тренировочный процесс, определять состав, проводить замены и нести за это ответственность. Стоит один раз прогнуться - и все, ты перестаешь быть тренером.

Прочитав все это, обычный человек спросит: а в чем же действительная причина отставок - из "Кубани" и не только?

Я и сам не могу понять! Пусть мне скажут, пусть скажут людям! Вместо этого появляются объяснения с невнятными формулировками, а в общественное мнение окольными путями запускаются различные "версии". Ползут слухи про договорные матчи? Так пусть скажут конкретно, кто под подозрением! Агентские дела? Назовите их! Слабый тренировочный процесс? Говорите о нем! Но нет же, люди с помощью определенных технологий создают нужный им фон, решают свои дела, а официально молчат, отделываясь намеками. Получается, не могу никому ответить, чтобы законными способами защитить свою честь.

ОТВЕТА ОТ СМОРОДСКОЙ НЕ ПОЛУЧИЛ

- Вот мы и плавно подошли к ситуации с "Локомотивом". Почему вы тогда решили не выносить сор из избы?

Решил, что работа должна говорить сама за себя. Не видел смысла оправдываться, тем более что официально никто никаких обвинений мне так и не предъявил. Хотя я просил назвать причины.

- Клуб распространил формулировку "допущены упущения в работе".

Я с ней не согласился и просил ее расшифровать. Этого делать не захотели, но биться головой об стену я не стал. Хотя, возможно, стоило.

- А вам лично Ольга Смородская объяснила, в чем дело?

Нет. Я тогда сказал ей: если вы не хотите со мной работать, почему нельзя было сказать мне об этом прямо? Ответа не получил.

Ни один из игроков "Локомотива", с кем приходилось на вашу тему общаться, не отзывался о вас плохо. Почему не заступились?

Приятно, что такая оценка есть, но на ваш вопрос ответить сложно. Может быть, посчитали, что это не их дело.

- Работа в "Анжи" - ошибка?

Сам приход туда был ошибкой. Но от самой работы я многое вынес. Не финансово, как сейчас говорят, а профессионально. Да, раньше я не имел дела со звездами, в "Анжи" с ними поработал. Тоже важный опыт.

- Но вам, мягко говоря, не помогали наладить с ними общий язык, не так ли?

Пожалуй, что так.

- Уход из "Анжи" - ваше решение?

Моя инициатива.

ПЛАНИРУЮ ВСТРЕЧУ С ТОЛСТЫХ

Три подряд странных ухода. Такие ситуации вообще-то ломают. Не придется ли в следующем клубе работать с оглядкой?

Свои взгляды на футбол я пересматривать не собираюсь, но предыдущий опыт нельзя не учитывать.

Но после таких отставок, какими бы ни были их истинные причины, репутация ставится под вопрос. Вы согласны с тезисом, что заслуживаете лучшего имиджа?

Я хотел бы иметь репутацию, сформированную не в угоду кому-то, а основанную на оценке моей работы, поступков и общения со мной.

- Нет у вас ощущения, что наша футбольная каста теперь вас будет отторгать?

Если в ней царят такие законы, пусть отторгает.

- Не планируете встретиться с Николаем Толстых?

Хотел бы. И у нас такая встреча запланирована.

- Не насчет работы в РФС случайно?

Нет. Думаю, будем обсуждать текущую ситуацию.

- Представьте, что ваш будущий работодатель, наводя о вас справки, позвонит в "Локомотив", "Анжи" и "Кубань"…

А я его сам об этом попрошу.

- Какой главный урок вы для себя вынесли после всех этих историй?

Внимательнее подходить к выбору. В следующий раз надо идти к сильным руководителям, сильным менеджерам, которые не позволят оклеветать своего тренера.