Выгодно ли иметь конный клуб. Описание "Типовой бизнес-план конно-спортивного клуба". Какое оборудование выбрать для конного клуба

Лошади - одни из самых прекрасных и грациозных животных. Многие люди приписывают лошадям способность лечить. Для некоторых это способ успокоиться, проводя время верхом на большом и дружелюбном создании.

Люди, занимающиеся разведением лошадей, часто превращают свое хобби в очень доходный бизнес.

Однако разведение лошадей не является легким способом заработка. Бизнес-план по разведению лошадей подразумевает немалые финансовые и физические вложения в процесс. Если вы не относитесь к людям "из робкого десятка" и уверены, что у вас хватит сил, несомненно дерзайте. Рентабельность бизнеса на лошадях может достичь и 300%!

Зарабатывать на лошадях можно не одним способом: бизнес-план предполагает извлечение выгоды из разведения лошадей для спорта и работы, предоставления лошадей для прогулок, а может, и вовсе из разведения животных с целью мясного производства.

Вернуться к оглавлению

Основы ухода за лошадьми

Для начала не пожалейте своего времени и изучите особенности скакунов, их необычное поведение, правила присмотра и ухода за животными, посетите другие конные школы или конюшни, чтобы вписать в свой бизнес-план все нюансы и дополнительные расходы, о которых вы не знали ранее.

Если ранее вы никогда не имели дел с лошадьми и начинаете свой бизнес с нуля, то хорошо бы было составить четкий бизнес-план . В нем нужно определить основную категорию клиентов и род вашей деятельности. Оцените состояние рынка. Хотя, по статистике, конюшни есть только в 4% городов с небольшим населением.

Будьте готовы к тому, что сама подготовка животных к моменту, когда на них можно зарабатывать, потребует очень много времени. Так, чтобы подготовить спортивную лошадь, вам потребуется 5-6 лет, а чтобы подготовить скаковую, 2-3 года.

Определите формат своего предприятия: конный завод, организация проката лошадей, фермерское хозяйство по разведению лошадок и т.д.

Выбирая место для организации бизнеса, ориентируйтесь на окружающую обстановку, по возможности отдавайте предпочтение местам у леса, на поле. Там будет гораздо проще соорудить загон для лошадей и отгородить место для выпаса животных; если вы собираетесь их разводить, то это дополнительная экономия на корме. Также вам нужно построить загоны для животных, сараи для хранения корма, помещения для рабочего персонала, раздевалку для посетителей. Если ваш бизнес-план включает в себя разведение коней, то предусмотрите постройку крытого манежа.

Чтобы ваш бизнес был более успешен, покупая коней, отдавайте предпочтение племенным животным. Обязательно пользуйтесь помощью хорошего ветеринара при выборе животных. Если вы планируете всерьез заняться конным бизнесом, вам обязательно нужен "личный" зоотехник, который будет вам помощником и советчиком в большинстве вопросов. Он поможет определиться с постоянными поставщиками кормов и опилок, а так же проконсультирует вас в ряде других вопросов.

Вернуться к оглавлению

Наиболее популярные способы заработка на конях

Очень выгоден бизнес-план по разведению и продаже породистых коней. Особенно ценятся животные из Бельгии, Германии и Голландии. Не секрет, что такой бизнес требует огромных вложений, но если очень захотеть, то можно найти достойных инвесторов. Живой пример - Украинское конное хозяйство, расположенное на 12 гектарах земли. Основателям данного бизнеса удалось привлечь инвесторов, которые вложили около семи миллионов долларов на начальном этапе реализации бизнес-плана.

Конный клуб тоже приносит серьезный доход. Такой бизнес-план предполагает заработок на обучении верховой езде и прокате подготовленных коней. По последним данным, прокат лошади стоит 600-800 рублей за час, а обучение верховой езде - от 1300 за час. Если вы решите зарабатывать именно таким способом, то вам придется серьезно постараться с подбором персонала, выбирая высококвалифицированных людей, имеющих огромный опыт общения с животными.

По словам многих владельцев конюшен, десяток породистых лошадок может приносить в год прибыль около 3 млн рублей. Конечно, кони требуют огромных вложений: чтобы построить качественный завод по разведению и содержанию лошадей, вам может потребоваться около 20-40 миллионов рублей. Но учитывая, что расчет, произведенный выше, предусматривал загруженность коня в течение 3 часов в день, а рабочий день - 8-10 часов, то вполне можно предположить, что время окупаемости конного хозяйства составит около 2 лет, а то и меньше.

Конный клуб – это бизнес для любителей и настоящих фанатов этих замечательных животных. Открывать конный клуб только для зарабатывания денег не стоит, т.к. здесь надо вкладывать не только деньги, но и душу. Предприниматели, которые открывают конные дворы, полностью связывают свою жизнь с лошадьми. Но принесет ли это хобби доход, ведь вложения в него очень велики? Мы рассмотрим бизнес-план конного клуба, пример которого поможет увидеть, какие этапы создания бизнеса необходимо пройти, сколько нужно инвестиций и насколько рентабельно это дело.

Резюме проекта

Мы рассмотрим открытие конно-спортивного клуба в большом городе, т.к. в маленьких и средних городах велик риск нерентабельности вложений. Клуб будет находиться на окраине города, ближе к выезду из него, недалеко от парковой зоны.

У нас будет 20 лошадей, при активном развитии количество их будет увеличиваться в зависимости от спроса.

Основная целевая аудитория – это любители лошадей и активного отдыха, люди, которые нуждаются в похудении и восстановлении организма. Езда на лошадях помогает при сердечно-сосудистых заболеваниях, заболеваниях нервной системы, ЖКТ, сколиозе и других. Основные предложения:

• Обучение верховой езде.
• Верховая езда почасово.
• Проведение конных соревнований.

Также будут предоставляться дополнительные услуги:

• Фотосессия с лошадьми.
• Лошади в аренду на свадебную карету.
• Экскурсии для детей.
• Прогулка по парку 1-2 лошади.

Соответственно целевая аудитория увеличивается:

• Будущие новобрачные.
• Дети.
• Фотографы и модели.

Конкурентами в этой сфере могут быть только аналогичные конные клубы, которых очень мало из-за высокого уровня стартовых затрат на бизнеса. Однако необходимо проанализировать нишу и при наличии такого клуба в регионе рассмотреть переезд туда, где подобного бизнеса нет.

Конный клуб будет работать в будние дни с 11 до 19 ч., в выходные – с 9 ч. до 20 ч.

Риски бизнеса

Чтобы снизить затраты и более уверенно создавать и развивать бизнес, необходимо составить бизнес-план конного клуба с расчетами: затраты, потенциальный доход и перспективы этого бизнеса с учетом обстоятельств проекта.

Оформление и регистрация

Для ведения бизнеса необходимо пройти регистрацию в налоговых органах и получить сертификат с выбранной формой предпринимательской деятельности. Мы выберем форму регистрации ИП с системой налогообложения УСН 15%.

Кроме того, нужны документы и разрешения на ведение такого рода деятельности. Обязательно надо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие правилам безопасности.

На оформление, регистрацию и получение разрешений для ведения этого бизнеса придется потратить около 100 тыс. рублей.

Постройка помещения и обустройство территории

Для конного клуба, в первую очередь, нужна земля, причем впечатляющих размеров. Небольшому клубу надо арендовать минимум 4 гектара земли для постройки конюшни, загона и территории, на которой будет происходить прогулка и пробежка лошадей с всадниками. Стоимость такой площади земли обойдется нам в 800 000 рублей в месяц. Чтобы арендодатель не объявил о продаже или расторжении договора аренды в самый неподходящий момент, мы подписываем договор аренды на 2 года.

Помещение для конюшни необходимо выстроить в зависимости от количества лошадей. В нашем конном клубе будет для начала 20 лошадей. Для одного коня необходимо стойло размером минимум 3 х 6 м. Стойла будут располагаться с двух сторон от широкого коридора. Мы будет выстраивать конюшню площадью в 250 кв. м. На строительство конюшни нам потребуется минимум 2 млн рублей.

Чтобы конный клуб работал и зимой, и летом, необходимо сделать крытую территорию для катания. Это еще 800 тыс. рублей.

Также в конном клубе планируется сделать небольшое кафе на 5-7 столиков. Для этого необходимо купить небольшую конструкцию для кафе, привести ее в нормальное состояние и продавать там кофе, чай и закуски. Затраты на кафе – 500 000 рублей.

Вложения в строительство клуба будут крупными, в размере 4 млн рублей.

Персонал

Для работы конного клуба необходимы работники: ветеринар, инструкторы, конюхи, рабочие и т.д. Подробнее о количестве сотрудников и их окладах, которые повлияют на доходность предприятия, в таблице:

Собственник будет заниматься бухгалтерией, рекламой, параллельно с управляющим будет находиться в клубе, заменять его в выходные дни. Инструкторов принимаем на работу с обязательным опытом работы не менее 1 года на аналогичной должности. Конюхи – мужчины с 20 до 45 лет. Кроме того, при необходимости, а это не реже чем 1 раз в неделю, предполагается приглашать на осмотр ветеринара, посещение которого будет стоить не менее 3 тыс. рублей за 1 визит (+ 12 тыс. рублей).

Закупка оборудования, материалов и лошадей

Необходимо закупить оборудование для конюшни и материалы для лошадей. Кроме того, важную роль в здоровье и физическом состоянии лошади играет корм, поэтому важно тщательно следить за питанием лошадей.

Покупка лошадей – это один из наиболее сложных моментов бизнеса, т.к. важно купить хороших, красивых и сильных лошадей, желательно хорошей породы. Но и не потратить при этом миллионы. При выборе лошадей мы обращаем внимание на особенности их содержания.

Ориентировочная смета в таблице:

Материалы надо будет докупать в процессе увеличения спроса на услуги, посещаемости клуба и, соответственно, при увеличении количества лошадей.

Покупка лошадей – это очень большая статья расходов, т.к. цена за одну стартует от 200 тыс. рублей, а нам надо купить минимум 20. Соответственно, на закупку лошадей выделяем сумму в размере 4 000 000 рублей.

Предлагаемые услуги

Реклама

Для привлечения гостей конного клуба необходимо использовать офлайн- и онлайн-методы продвижения.

Во-вторых, будем использовать POS-материалы для раздачи в городе, школах, вузах, ЗАГСе и просто на улице. Целевая аудитория достаточно большая. Рекламный бюджет на стартовую рекламную кампанию представим в таблице:

Далее каждый месяц необходимо тратить деньги на продвижение в сети Интернет. Это около 30 тыс. рублей, на флаеры – 10 тыс. рублей. Можно рекламироваться на общественном транспорте, в газетах/журналах (около 10 тыс. рублей). Общий рекламный бюджет – 50 тыс. рублей.

Расходы и доходы

Здесь мы сведем в общие таблицы все стартовые и ежемесячные затраты соотнесем с доходами, просчитаем среднюю прибыль и определим рентабельность и срок окупаемости.

Стартовые расходы на открытие конного клуба – в таблице:

На запуск бизнеса планируется выделить 5 875 000 рублей. Мы можем выделить 1 775 000, остальную сумму возьмем в банке под стандартный процент годовых – 15% на 3 года. Ежемесячный платеж будет в размере 168 323 рублей (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).

Ежемесячные расходы включают в себя:

Очевидно, что при условии наличия у предпринимателя земельного надела требуемого размера в подходящем месте многократно увеличится рентабельность данного бизнеса.

Доходы

Первые несколько месяцев гарантированно будут убыточными. Однако, как только в клуб будут приходить новые и постоянные посетители, прибыль будет расти. Составим ориентировочную смету доходов:

Позитивный прогноз выручки, начиная с 3-го месяца работы, составит около 1 393 000 рублей. Ориентировочно через 3-4 года может появиться дополнительный доход от продажи жеребят. Стоимость одного животного составит от 100 до 350 тыс. рублей, в зависимости от чистоты породы и индивидуальных характеристик.

Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:

1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.

Рассчитываем налоговую выплату:

106 000 – 15 900 = 90 100 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(90 100 / 1 112 000) х 100 = 8,11%.

Рентабельность низкая, даже без ежемесячной оплаты по кредиту.

Теперь рассчитываем окупаемость:

6 775 000 / 90 100 = 6,2 года. Окупаемость вложений очень долгая даже при наличии постоянного спроса.

В итоге

Создание конного клуба будет перспективным только при соблюдении 2 условий: непомерной любви владельца бизнеса к своему детищу и наличия территории, которую можно использовать без дополнительных затрат (собственной или переданной владельцем/спонсором на безвозмездных условиях). Только в этом случае предприятие может давать ощутимый доход и окупится значительно быстрее рассчитанных здесь показателей. В иных случаях заниматься подобным бизнесом не стоит – результат разочарует.

Сегодня не только олигархи, но и многие любители лошадей проводят свое свободное время, катаясь на чистокровных скакунах. У кого-то имеется своя конюшня, у кого-то просто породистая лошадь. Но многие из них сталкиваются с проблемой пристроить свою лошадь в хорошую конюшню на время отпуска или длительной командировки или найти соответствующую всем требованиям конюшню с заботливым хозяином, чтобы оставить там свою лошадь на постоянной основе и навещать ее в свободное время. На этой потребности можно - открыть хорошую конюшню.

Создание конюшни с оказанием услуг по присмотру за лошадьми - бизнес с довольно значительными первоначальными затратами, но приносящий в дальнейшем высокий и стабильный доход.

Основным преимуществом открытия данного бизнеса является то, что это пока свободная ниша и с каждым годом собственников лошадей становится все больше, спрос на эти услуги постоянно растет. Кроме того, занимаясь этой сферой услуг, появляется возможность приобрести новые полезные деловые связи. Для того чтобы открыть конюшню, следует сначала составить бизнес план конюшни и провести тщательный анализ всех основополагающих факторов.

Перед открытием коневодческого хозяйства следует проанализировать характер деятельности находящихся в регионе подобных хозяйств и оценить собственную конкурентоспособность.

Для привлечения клиентов, кроме содержания животных и ухода за ними, необходимо развивать данный бизнес в разных направлениях, оказывать дополнительные услуги, а также проводить развлекательные мероприятия. К дополнительным услугам можно отнести: разведение породистых лошадей, сдача в аренду помещений владельцам лошадей, услуги ветеринара, обучение верховой езде и подготовка профессиональных наездников, производство кумыса. Все это стоит продумать заранее и внести в бизнес-план.

Создание своего бизнеса - открытие конюшни

Начинать организацию бизнеса следует с регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица и постановки на учет в налоговой инспекции.

После этого можно подбирать место, где будет строиться конюшня. Лучшее место для строительства конюшни - расположенный недалеко от города живописный участок земли с находящимся поблизости лугом, где можно будет пасти лошадей. Кроме того, расположенный рядом с конюшней луг даст возможность заготовить на зиму сено. Для открытия конного клуба потребуется участок земли площадью не менее 10 гектар.

Строительство конюшни и ее обустройство - самый важный вопрос для предпринимателя, решившего заняться данным бизнесом. Потребуется построить саму конюшню, манеж, подсобные помещения для работников, офис. Кроме того, на территории может находиться кафе и мини-гостиница. Конюшня должна быть построена с учетом всех предъявляемых требований. В ней должны быть денники и стойла для лошадей, окна. Стойла должны быть всегда сухими и чистыми, в самой конюшне должен соблюдаться определенный температурный режим, крыша ни в коем случае не должна протекать. Предпринимателю нужно будет приобрести необходимое оборудование: покрытия из резины, промышленные стиральные машины, системы видеонаблюдения, светодиодное оборудование, таблички для разметки поля, газогенераторные установки.

Также необходимо будет благоустроить территорию и создать все условия для комфортного отдыха клиентов.

Количество нанятого персонала зависит от размера коневодческого хозяйства и предоставляемых услуг. Но главное, чтобы работники, ухаживающие за животными, очень их любили и имели опыт общения с лошадьми. Для работы на конюшне потребуются:

• несколько конюхов;
• грамотный управляющий;
• бухгалтер;
• ветеринарный врач;
• разнорабочие;
• обслуживающий персонал, если имеется кафе и мини-гостиница.

Следующим шагом по созданию данного бизнеса является приобретение лошадей и корма для них. Если планируются занятия по верховой езде с детьми, то необходимо приобрести и несколько пони.

Вернуться к оглавлению

Управление коневодческим хозяйством

Любой бизнес нуждается в рекламе. В первое время необходимо давать рекламу часто и там, где могут быть потенциальные клиенты. Можно подавать объявления в различные газеты и журналы для деловых людей. Можно узнать у ветеринаров о владельцах породистых лошадей и связаться с ними, порекомендовав свои услуги. На рекламе не стоит экономить, особенно на первоначальном этапе. В дальнейшем, имея несколько клиентов, заработает так называемое «сарафанное» радио. Увлеченные катанием на лошадях люди обычно знают друг друга, часто встречаются и общаются на интересующие их темы. Таким образом, сведения о конюшне и предоставляемых там услугах будут распространяться довольно быстро.

Кроме того, необходимо создать свой сайт и разместить на нем красивые фотографии лошадей и благоустроенной территории, перечислить все предоставляемые услуги, намеченные развлекательные мероприятия и, конечно же, указать контактную информацию.

Следует обдумать все возможные риски, связанные с животными. Это может быть кража лошади, несчастный случай и др. Поэтому следует застраховать всевозможные риски еще до появления первого клиента.

Конного клуба со скрупулёзной точностью представляет характеристику предприятия, описывает его структурную деятельность.

Услуги, перечисленные в экономическом анализе, дают ясное представление о прогнозируемых планах и развитии бизнеса.

Это созданный руководителем и его командой финансистов справочник, который указывает на цель создания заведения, производственную технологию и разработанный маркетинг.

Цели конного клуба, как и любых вновь созданных организаций, направлены на получение доходности и достижения популярности у населения, заинтересованного в данной сфере деятельности.

Идея создания предприятия состоит из следующих критериев:

• финансового капитала
• конкурентоспособности
• личной заинтересованности
• рыночной востребованности

Какой бы масштабности не была первоначальная задумка, она требует инвестиционных вложений. Лучше начинать с собственного стартового капитала, соразмерного с планом, рассчитанного до мелочей на будущую отдачу. Кредитные средства сможет аннулировать только постоянный источник дохода, с ним не справится вновь созданное предприятие.

К примеру

• постройка сооружений, состоящая из хозяйственных строений, загонов, пастбищ, манежа, обойдется в пределах 7000 000 руб
• установка и закупка приспособлений, снаряжения, инвентаря — в размере 2500 000 руб
• регистрационные расходы – 150 000 руб
• затраты на рекламу – 50 000 руб
• приобретение коней – 9500 000 руб

В итоге получается проект не бюджетный, вложения нужны в количестве 19 200 000 руб. Если нет собственной земли, найти выход можно, если арендовать её.

Освоение надела состоит из возведения на участке:

• крытых и открытых манежей
• огороженных пастбищ и хозяйственных помещений
• организации ветеринарной службы
• цеха для

Первоначальный этап потребует затрат не меньше 7 млн. руб. Прежде чем заводить лошадей следует предусмотреть наличие кормов, обслуживающих их профессиональных сотрудников и создание комфортных условий для всех обитателей.

Грамотное обустройство производственных площадей

Проект конного клуба включает приобретение инструментов необходимого для ухода за помещениями и устройства в денниках поилок, кормушек.

Оборудование содержит в своём составе многие важные моменты, которые нужно учесть во время планирования, включая закупку:

• манежных бортов
• грунтовых борон
• тачек, тележек
• препятствий
• резиновых матов
• поливных систем
• защитных препаратов от насекомых
• сбруи, элементов упряжи

Меньше 1,5 млн. руб. не получится потратить на предметы первой необходимости, если включить санитарные и медикаментозные средства. с первого дня необходимо чистить, ухаживать за телом, кожей и шерстным покровом, в питательный рацион включать полноценные витаминизированные корма.

В клубы закупают только породистых особей, а одна такая лошадь стоит по минимуму 250 000 руб.

Предусмотрено приобретать уже подготовленных, прошедших дрессировку животных. Выращиванием и воспитанием, будущих представителей конных клубов, занимаются специализированные фермы.

Планируемые затраты

Расчет каждого этапа начинается не с выяснения получения будущих бонусов, а с распределения затратных статей. Прибыль должна закладываться после учета всех расходов. В эффективном производстве всегда работает, подготовленный по своему направлению, профессиональный персонал, начиная с уборщиков и подсобников, ведущих хозяйственную деятельность.

Принять понадобится специалистов:

• бухгалтерии, чтобы уведомлял владельца клуба о его результативности
• ветеринарии, они следят и отвечают за здоровье обитателей
• штат конюхов совместно с берейторами создадут качественные услуги
• опытные помогут подобрать элитный состав и в дальнейшем
• удерживать престижную планку предприятия

Каждый человек на своём месте позволит в скором времени окупить вложенные инвестиции и добиться прибыли, поэтому трудиться в этом виде бизнеса в небольшом хозяйстве должно около 30 сотрудников. Каждый из них будет получать достойную зарплату, иначе не получится такая же отдача, а это, прежде всего запланированные затраты.

Подводные камни бизнеса

Предприниматель вне зависимости от его финансовых возможностей, прежде всего, просчитывает возможные риски. Богатыми становятся люди, которые предусматривают все плюсы и минусы, выбирая направление для своей деятельности. На весы кладут способность осилить преграды, встающие на пути их производственного развития и практические возможности.

В данном случае владелец клуба рискует:

• вложенными капиталами в значительной сумме
• большими организационными затратами
• долгой окупаемостью потраченных средств
• сложным отраслевым сервисом
• преодолением административных барьеров

Только человек способный бороться в сложной сфере деятельности со временем занимает свою положенную шкалу. Приходит опыт ведения подобного хозяйства, руководства людьми и , появляются нужные связи и знакомства.

Запланированное финансирование и маркетинг

Прежде чем доверить финансовое планирование побранному для этих целей персоналу хозяин рассчитывает, сможет ли он осилить ежемесячный расход. Нужно предусмотреть:

• на одну лошадь понадобится затрачивать в пределах 35 000 руб., а если их 30, то в сумме будет 1050 000 руб
• арендованные площади займут не меньше 90 000 руб
• зарплата сотрудников с обязательными отчислениями — 400 000 руб
• непредусмотренные платежи с расходами – 150 000 руб

В итоге потребуется оплатить 1690 000 руб. Все цифры предположительные, каждый заводчик рассчитывает на индивидуальные возможности и траты.
Без планирования будущих доходов невозможно представить работу заведения, поэтому заранее выбирают наиболее прибыльные направления и предоставления услуг.

На практике можно распланировать доход, предоставляя:

• коней для туристических прогулок – 400 000 руб. (400 час.)
• животных для езды верхом на ипподроме – 600 000 руб
• помещения на постой – 200 000 руб
• экскурсионные мероприятия, различные развлечения – 300 000 руб
• фотографирование групп на лошадях – 100 000 руб
• товарооборот, созданный в торговых точках из конных принадлежностей – 200 000 руб

Приблизительную выручку, которую можно получать на территории клуба составляет 1800000 руб.

Простой математический расчет показывает:
1800 000 – 1690 000 = 110 000

Первый этап хозяйствования выявил рентабельность предприятия в пределах 6 %.

Постепенно проблемы будут уменьшаться, качество и количество услуг увеличиваться и процент результата деятельности возрастет.

Не в каждом регионе на достойном уровне развит конный спорт. Это не значит, что нет желающих, заняться культурной верховой ездой на лошадях, поэтому важно занять вовремя пустующую бизнес шкалу, который в будущем принесет реальный доход.

Пошаговая инструкция

Создать единые рекомендации, как открыть своё дело быстро и эффективно, просто не возможно из-за влияния многих совокупных факторов. Можно лишь прислушаться к советам коневодов, прошедших через все перипетии бюрократических трудностей, выживших в условиях рыночной экономики, искренне любящих и преданных своему делу.

Основные моменты, которые существенно влияют на продуктивность работы, принадлежат:

• подбору квалифицированных работников
• инвестициям для хорошей материальной базы
• расположению клуба в благоприятном регионе

Для открытия ООО понадобится следующая документация и действия:

• регистрационное свидетельство
• СНИЛС
• оплата единого налога
• учредительные и уставные бумаги
• список рабочих с их трудовыми договорами

Прежде чем начать собирать документальную базу следует:

• найти благоприятный земельный надел, сдаваемый в аренду, недалеко от города
• создать на земле инфраструктуру с постройками
• оборудовать внутри и снаружи помещения, манеж, сараи, раздевалки
• заготовить корма
• создать ветеринарную службу
• нанять персонал
• закупить коней
• пройти регистрацию с кодом ОКВЭД 91.33, этим узаконить деятельность
• начать адаптацию животных, тренировки
• разработать план мероприятий
• провести рекламирование работы клуба, развешанными по дороге баннерами, оповестить в СМИ, телевидении, соцсетях

Реклама служит двигателем в развитии бизнеса на первоначальном этапе, с её помощью привлекаются клиенты, из этих средств будут погашаться затраты. Многие заинтересованные лица возможно передадут своих питомцев на содержание в заведение, а эта существенная доходная статья.

• Подбор персонала
• Маркетинговый план
• Риски бизнеса
• Финансовый план
• Конный клуб — видео
• Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
• Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
• Какие документы нужны для открытия
• Нужны ли разрешения для открытия
• Технология организации
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля — дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

• Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) — 6 000 000 руб.
• Покупка оборудования, обустройство клуба — 2 000 000 руб.
• Покупка взрослых лошадей (30 голов) — 9 000 000 руб.
• Реклама — 100 000 руб.
• Регистрация бизнес и прочие расходы — 200 000 руб.

Итого — 17 300 000 рублей. Первое, что потребуется для открытия конного клуба — подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата — 100 тыс. рублей в месяц. Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 — 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап — покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе — 2 млн. рублей. Четвертый этап — приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап — подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 — 25 человек.

Скачать бизнес план конного клуба

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

• Прогулка на лошадях — 1000 руб./час
• Занятие верховой ездой (в том числе для детей) — 1100 руб. за одно занятие.
• Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
• Услуги постоя (гостиница для лошади) — 15 000 руб./мес.
• Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) — стоимость обговаривается индивидуально.
• Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему — культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

• Высокая капитализация инвестиций.
• Большие затраты на организацию клуба.
• Долгий срок окупаемости инвестиций.
• Сложный уровень сервиса в отрасли.
• Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Содержание одной лошади — 40 000 руб., 30 голов — 1 200 000 руб.
• Аренда — 100 000 руб.
• Заработная плата и страховые отчисления — 450 000 руб.
• Реклама — 50 000 руб.
• Прочие расходы — 100 000 руб.

Итого — 1 900 000 руб. Ежемесячные доходы

• Прокат лошадей — 500 000 руб. (500 часов)
• Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) — 700 000 руб.
• Услуги постоя — 300 000 руб.
• Фотосессии — 200 000 руб.
• Экскурсии по клубу, развлекательные программы — 400 000 руб.
• Продажа товаров любителям конного спорта — 300 000 руб.

Итого выручка — 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 — 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб — видео

Рекомендуем скачать бизнес план конного клуба , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы