«Женщина-тренер в мужской команде — это фантазии
Елена Фомина назначена директором по маркетингу «Ленты»
Санкт-Петербург, Россия; 19 июня 2017 г. - «Лента» (LSE , MOEX : LNTA ), одна из крупнейших розничных сетей России, объявляет о назначении Елены Фоминой директором по маркетингу.
Елена Фомина имеет многолетний опыт работы на различных позициях в маркетинге, продажах и развитии бизнеса, в России и за рубежом, в нефтегазовой отрасли, ритейле и FMCG. До прихода в «Ленту» Елена занимала позицию директора Департамента маркетинга в ПАО АНК «Башнефть», где отвечала за создание с нуля и развитие департамента маркетинга, продуктовую и ценовую политику компании, прогнозирование, управление корпоративным и розничным брендом. До «Башнефти» Елена Фомина в течение шести лет работала в компании Shell, где сначала занималась операционным управлением розничной сетью Shell в России, а затем стратегией развития глобальной сети сбыта нефтепродуктов. Елена также имеет опыт работы в Nike, где она отвечала за создание монобрендовой розничной сети в России.
Елена имеет диплом MBA университета Kingston, Великобритания, а также окончила программу для руководителей высшего звена London Business School.
Елена Фомина возглавит обновленную дирекцию по маркетингу «Ленты», которая теперь объединяет в себе несколько ключевых функций: бренд-менеджмент, управление покупательской лояльностью, маркетинговые коммуникации и торговый маркетинг. Руководитель дирекции будет напрямую подчиняться генеральному директору компании Яну Дюннингу.
Генеральный директор «Ленты» Ян Дюннинг прокомментировал: «Потребительские предпочтения российских покупателей эволюционируют с каждым годом. Ритейлерам сегодня важно, как никогда ранее, четко понимать своих покупателей, эффективно коммуницировать с ними, повышать их лояльность, наращивать ценность бренда. Эти тенденции и отражает наше решение реформировать маркетинговый блок и пригласить в него в качестве руководителя Елену Фомину. Я очень рад, что Елена присоединилась к команде «Ленты» и желаю ей успехов в реализации маркетинговых инициатив на базе нашей успешной программы лояльности».
О компании
«Лента» - первая по размеру торговых площадей сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны (по размеру выручки за последние 12 месяцев по состоянию на 31 марта 2017 г.). Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 195 гипермаркетами в 78 городах по всей России и 56 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Центральном регионе с общей торговой площадью 1 170 600 кв.м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 700 кв.м, средняя площадь супермаркета - 900 кв.м. Компания оперирует семью собственными распределительными центрами.
Компания развивает несколько форматов гипермаркетов с низкими ценами, которые отличаются маркетинговой и ценовой политикой, а также ассортиментом товаров местных производителей. По состоянию на 31 декабря 2016 г. штат Компании составлял 45 689 человек.
Менеджмент компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшими акционерами «Ленты» являются TPG Capital и Европейский банк реконструкции и развития, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления. «Лента» имеет листинг на Лондонской фондовой бирже и Московской Бирже под торговым кодом « LNTA ».
Женская сборная России по футболу пробилась на чемпионат Европы 2017 года, который пройдет в Нидерландах. Россиянки попали в одну группу с действующими обладательницами трофея немками, финалистками последних Игр шведками, а также итальянками. Одним из творцов успеха стала Елена Фомина, наставник национальной команды, которая рассказала «Ленте.ру» о целях наших футболисток на Евро и объяснила, с какими трудностями в работе сталкивается женщина-тренер.
Фомина : Мы попали в сильную группу. Нам будут противостоять оба финалиста последней Олимпиады. С Германией мы играли не один раз (в отборочном турнире сборная России играла в одной группе с немками - прим. «Ленты.ру» ), знаем этих соперниц. К игре с ними мы готовы. Могут возникнуть только психологические проблемы: наши девушки понимают, что будут играть против олимпийских чемпионок. Но будем готовиться. Сборная Италии, например, равный соперник. Интересно сыграть и со шведками. Пожалуй, не хотелось бы вновь играть с немками, но мы заложники ситуации. Тем не менее игры с топовыми сборными помогут нам физически и психологически подготовиться к турниру.
Как обыграть сборную Германии, которая прошла весь отборочный турнир, не потеряв ни одного очка и ни разу не пропустив?
Мы сыграли с ними не один матч, пробовали различные схемы. Германия - это машина. Они все равно будут гнуть свою линию, играть в агрессивной, атакующей манере. У нас есть план, как играть с ними. Мы попробуем действовать первым номером. Всем тяжело играть под давлением, от этого происходят ошибки, но отступать мы не будем, не хотим быть командой-аутсайдером.
Как найти мотивацию для девушек в игре с немками, учитывая, что этому сопернику команда уступила дважды с общим счетом 0:6?
Это самый тяжелый момент. Приходится проводить индивидуальные беседы. Уже после того, как игра завершилась, к ним приходит понимание того, что и с этим соперником можно играть. Гораздо тяжелее бороться с предматчевым напряжением. Думаю, опыта игры с командой Германии достаточно, мы видели их в разном функциональном состоянии. Плюс в коллективе сменился тренер.
Считаете, что сборные Германии и Швеции - сильнейшие в мире?
В женском футболе очень сложно отобраться на Олимпийские игры - туда могут попасть только три сильнейшие сборные Европы. Они прошли отбор на континенте, чтобы выступить на Играх. Спорить бесполезно: да, это сильнейшие сборные в мире.
Какие цели преследует национальная команда на предстоящем турнире?
Если мы будем достойно противостоять соперникам и претендовать на выход из группы, цели будут становится все более высокими, вплоть до завоевания медалей.
Является ли неудачное выступление мужской сборной России на Евро-2016 дополнительной мотивацией для команды?
Мы мало пересекаемся с мужской сборной. Нам уделяется значительно меньше внимания, что немного обидно для девушек, выступающих в команде. Это не будет дополнительной мотивацией, мы переживаем за ребят и не говорим, что девочки выступили бы лучше. Это футбол, здесь может произойти всякое. Просто хотелось бы, чтобы было равное отношение ко всем.
В команде есть как опытные футболистки, так и 19-20-летние девушки. Кто задает тон в коллективе?
Все зависит от хода отдельного поединка. В матче лидером может стать ветеран команды, а может и молодой игрок. В отборочном цикле играла 19-летняя Надежда Карпова. Мы стараемся привлекать юных футболисток, но все-таки средний возраст тех, кто составляет костяк сборной, - 29-30 лет. Поэтому мы будем стараться омолаживать состав, без этого нельзя идти дальше. У каждого игрока, который работает и хочет проявить себя, есть шанс попасть в сборную страны.
Большинство девушек представляет клуб «Россиянка». В других командах нет игроков уровня национальной команды?
Ситуация простая: сильнейшие игроки собраны в клубе «Россиянка». С одной стороны, хорошо, что они играют бок о бок, тренируются, выступают в чемпионате. Но 11 девушек с российским паспортом не могут выходить в составе команды на каждый матч, есть и легионеры. К тому же другие команды меньше финансируются.
Если вас пригласят в мужской клуб после успешного выступления на Евро, согласитесь?
Тренеры-мужчины, с которыми мы проходим курсы, относятся к женщинам уважительно. Однако с игроками могут возникнуть проблемы, потому что они не воспринимают представительницу противоположного пола как наставника. Тем не менее это не означает, что я буду работать только с женскими командами. Мне было бы интересно попробовать себя в роли тренера клуба или сборной, но пока это только фантазии. В ближайшее время на этот пост российскую женщину не пригласят.
Санкт-Петербург, Россия; 19 июня 2017 г. - «Лента» (LSE, MOEX: LNTA), одна из крупнейших розничных сетей России, объявляет о назначении Елены Фоминой директором по маркетингу.
Елена Фомина имеет многолетний опыт работы на различных позициях в маркетинге, продажах и развитии бизнеса, в России и за рубежом, в нефтегазовой отрасли, ритейле и FMCG. До прихода в «Ленту» Елена занимала позицию директора Департамента маркетинга в ПАО АНК «Башнефть», где отвечала за создание с нуля и развитие департамента маркетинга, продуктовую и ценовую политику компании, прогнозирование, управление корпоративным и розничным брендом. До «Башнефти» Елена Фомина в течение шести лет работала в компании Shell, где сначала занималась операционным управлением розничной сетью Shell в России, а затем стратегией развития глобальной сети сбыта нефтепродуктов. Елена также имеет опыт работы в Nike, где она отвечала за создание монобрендовой розничной сети в России.
Елена имеет диплом MBA университета Kingston, Великобритания, а также окончила программу для руководителей высшего звена London Business School.
Елена Фомина возглавит обновленную дирекцию по маркетингу «Ленты», которая теперь объединяет в себе несколько ключевых функций: бренд-менеджмент, управление покупательской лояльностью, маркетинговые коммуникации и торговый маркетинг. Руководитель дирекции будет напрямую подчиняться генеральному директору компании Яну Дюннингу.
Генеральный директор «Ленты» Ян Дюннинг прокомментировал: «Потребительские предпочтения российских покупателей эволюционируют с каждым годом. Ритейлерам сегодня важно, как никогда ранее, четко понимать своих покупателей, эффективно коммуницировать с ними, повышать их лояльность, наращивать ценность бренда. Эти тенденции и отражает наше решение реформировать маркетинговый блок и пригласить в него в качестве руководителя Елену Фомину. Я очень рад, что Елена присоединилась к команде «Ленты» и желаю ей успехов в реализации маркетинговых инициатив на базе нашей успешной программы лояльности».
О компании
«Лента» - первая по размеру торговых площадей сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны (по размеру выручки за последние 12 месяцев по состоянию на 31 марта 2017 г.). Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 195 гипермаркетами в 78 городах по всей России и 56 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Центральном регионе с общей торговой площадью 1 170 600 кв.м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 700 кв.м, средняя площадь супермаркета - 900 кв.м. Компания оперирует семью собственными распределительными центрами.
Компания развивает несколько форматов гипермаркетов с низкими ценами, которые отличаются маркетинговой и ценовой политикой, а также ассортиментом товаров местных производителей. По состоянию на 31 декабря 2016 1 г. штат Компании составлял 45 689 человек.
Менеджмент компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшими акционерами «Ленты» являются TPG Capital и Европейский банк реконструкции и развития, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления. «Лента» имеет листинг на Лондонской фондовой бирже и Московской Бирже под торговым кодом «LNTA».
С кратким видео о бизнесе «Ленты» и проекте Big Data можно ознакомиться, перейдя по ссылке.
За более детальной информацией, пожалуйста, обращайтесь на или по указанным ниже контактам:
«Лента»
Анастасия Кузнецова,
Менеджер по корпоративным коммуникациям
Тел.: +7 812 336 39 97
E-mail: [email protected]
Российские СМИ:
FTI Consulting
Антон Карпов и Виктория Афонина
Тел.: +7 495 795 06 23
E-mail: [email protected]
Международные СМИ:
FTI Consulting
Леонид Финк и Дженни Пэйн
Тел.: +44 7497 783 705
E-mail: [email protected]
[email protected]
1 В эквиваленте полных штатных единиц (full-time equivalent, FTE). Средний показатель FTE в 2016 году составил 35 677 сотрудников.
