Оживити дохлого коня. Індійська притча про дохлого коня

Зрозуміло, якщо брати до уваги установку - «Терпіння і працю, все перетруть», необхідно виявляти завзятість і здаватися. І в цьому випадку має бути індикатор – точні терміни виконання цілей.
Але якщо його немає, тоді з'ясуйте стародавнє індіанське прислів'я:

Кінь здох - слізь!

Здавалося б, все ясно, однак, часто ми дотримуємося інших стратегій, включаючи такі:

• Прив'язуємо до дохлого коня красиві бантики.


• Пропонуємо вважати стрибки на дохлого коня тимчасовим компромісним рішенням.


• Оголошуємо дохлий кіньчленом сім'ї та ратуємо про підтримку сімейних цінностей.


• Заявляємо, що називати дохлого коня дохлим неполіткоректно.


• Заявляємо, що відмови скакати на дохлих конях є дискримінацією дохлих коней.


• Купуємо для дохлого коня золоті підкови.


• Записуємось на курси з пожвавлення дохлих коней.


• Погрожуємо дохлому коню краплею нікотину.


• Громогласно з'ясовуємо стосунки з дохлим конем.


• Ми вмовляємо дохлого коня не бути дохлим.


• Виділяємо антикризове фінансування для дохлих коней.


• Проводимо широкомасштабні дослідження феномена дохлого коня.


• Опитуємо громадська думкапро те, чи є цей кінь дохлим.


• Пишемо технічний регламент, який визначає критерії ступенів дохлості для коней.


• Пробуємо поміняти двох дохлих коней подекуди і подивитися, що вийде.


• Говоримо, що ми завжди так скакали – на дохлих конях...


• Винаходимо пристосування для дохлого коня, що імітують його біг.


• Запевняємо, що автоматизація та комп'ютеризація оживлять дохлого коня.


• Влаштовуємо музеї дохлого коня.


• Проголошуємо, що дохлий кінь "краще, швидше, дешевше".

Не оживляйте дохлого коня!

Звільніть святе місце – і обов'язково на цьому місці з'явиться інший кінь.
Але з'явиться за однієї умови - якщо ви не чіплятиметеся за минуле і дасте новій живності зайняти цю стайню. Якщо ж ви не хочете в це вірити - що ж, мучтеся.

Життя ваше – і вибір ваш.

Оригінал взято у semirina У розсилці прийшло актуальне для мене:)

Кінь здох - слізь!
Як дізнатися, що якісь стосунки - це вже дохлий кінь?
Звідси: http://anastasiya-um.livejournal.com/158123.html#comments#comments

Кінь не дихає (порушено цикли зближення-віддалення)
- кінь не рухається (немає інтересу дізнаватися нове про партнера, рухатися разом або порізно вперед)
- кінь не щастить вершника (на допомогу та підтримку партнера розраховувати безглуздо)
- кінь не їсть моркву (прагнення дати щось партнеру не викликає ні позитивного, ні негативного відгуку)
- кінь не реагує на біль (партнери віддалилися один від одного настільки, що їх не чіпають навіть взаємні хворобливі випади)
- якщо залишити все як є, кінь починає погано пахнути і злітаються мухи (а саме напруга все наростає і все більше з'являється людей, які бажають втрутитися, від яких неможливо позбутися)

Але добре б стосунки! Я тут вчепилася в цю іграшку і зробила аналогічну розкладку для випадків, коли дохлим конем живий людський організмабо якийсь проект.

Якщо кінь - це сама людина, то:

Кінь не дихає.Не виходить налагодити рівний цикл «активність-відпочинок». Роботу не розпочати і закінчити, заснути важко, прокинутися - майже неможливо тощо.
Кінь не рухається.Буквально чи інтелектуально. Цікавість знижена, гуляти не хочеться, футбол влаштовує лише по телевізору.
Кінь не везе вершника.Невигадливі завдання на кшталт "прати нарешті фіранки" або "вивести дітей погуляти до зоопарку" призводять чомусь до травм і скандалів замість результату.
Кінь не їсть морквину.Закидання в себе ресурсу не викликає бадьорого пожвавлення або взагалі не виходить (не вжити, не перетравити). Так - з їжею, з цікавостями, з всякими красотами; нові шмотки не потрібні, нових знайомств очі б не бачили.
Кінь не реагує на біль.О, це буквально. На будь-який фізичний та емоційний дискомфорт. "Справжньому індіанцю завжди скрізь ніштяк" - воно про це.
Злітаються мухи і кінь від них не відмахується. Підтягуються часжери, спасюки, рідня непереборна - і кінь терпляче з ними з усіма спілкується.

Якщо кінь - це проект, то:

Кінь не дихає.Наявність проекту більшу частину часу не видно, не чутно і невідчутно - навіть на його рідній робочій території та тими людьми, які безпосередньо займаються ним.
Кінь не рухається.Тривалий застій у роботі по проекту. На таке традиційно звертають увагу найбільше.
Кінь не везе вершника.Проект не дає його учасникам проміжного ресурсу - фінансового, соціального, будь-якого.
Кінь не їсть морквину.Ресурс, що вкладається в проект, виявляється регулярно непридатним, незастосовним, зайвим, несвоєчасним і т.д.
Кінь не реагує на біль.Втрати будь-яких шматків проекту не призводять до помітних змін у роботі, тактиці та стратегії. (Латка з ізоленти/індуського коду - не вважається).
Злітаються мухи, і кінь від них не відмахується.Навколо проекту вже годується кілька вульгарних ентузіастів, і зсередини їх навіть нафіг не шлють.

Є стара індіанська приказка: «Кінь здох – слізь». Здавалося б, все ясно, але...
1. Ми вмовляємо себе, що є ще надія.
2. Ми б'ємо дохлого коня сильніше.
3. Ми говоримо: "Ми завжди так скакали".
4. Ми організовуємо захід для пожвавлення дохлих коней.
5. Ми пояснюємо собі, що наш дохлий кінь набагато краще, швидше і дешевше.
6. Ми сидимо біля коня і вмовляємо його не бути дохлим.
7. Ми купуємо кошти, які допомагають швидше скакати на дохлих конях.
8. Ми змінюємо критерії розпізнавання дохлих коней.
9. Ми стягуємо дохлих коней разом, сподіваючись, що разом вони скакатимуть швидше.
10. Ми наймаємо фахівців з дохлих коней.
Але суть одна і проста: КОНЬ здох - слізь!

Мені казали: «Кінь здох – слізь!»,
так я не вірила і всі поводи рвала,
і благим матом цих синодів покривала
«Чи твоя справа? Чи не твоє! Не лізь!»

«Що, блекоти об'їлися всі ви, чи що?
І ні бельмеса вам, невігласам, не зрозуміти!
Не здохнув кінь, гляньте – ні мозоля!
А з вас що? Ні дати, ні взяти!

І закусивши вудила, за годину по чайній ложці
на коні своєму ледве пленталася -
дихаючи на ладан, та хилилася потроху
дихання плуталося, копита грузли в бруд.

Здавалося, всім уже відома ця таємниця
секрет Полішинеля - як він є!
Але мені ввижалися в глузливих лихослів'ях,
чи то чужа заздрість, чи чиясь помста.

Я шало бив коня кулаками,
пересуваючи до нової перешкоди,
благала коня гіркими сльозами,
не віряючи цій серм'яжній правді.

Але є як є – все було очевидно:
Дні пораховані - який тут результат?
І стало мені раптом соромно і соромно,
що так закінчився мій полум'яний похід!

Нехай притчею в язицех стане відразу
історія, розказана мною -
якщо дихне ваш кінь, в муках корчаться
- не бийте, не тягніть за собою!

Не помиляйтеся, ні! Залишіть це марення!
Собі не брешіть, що вона воскресне,
не тицяйте в морду, погрожуючи, пістолет -
не оживе вона, хоч лусни ти, хоч трісни.

І зарубайте на носі, що ніколи
такий кінь не підмінить нового,
не буде краще – це нісенітниця!
Дохлий кінь буде лише хріновим!

Голос волаючого в пустелі – ваші прохання,
якщо здохла - їй вже не до вас.
І як вам не хотілося б, киньте
- їй умовляння, що заробок, що аванс!

А що ж кінь цей – ви запитаєте?
Звідки взятися їй у цих кам'яних стінах?
Такий кінь, озирніться-придивіться,
почасти є у кожного з вас!

Немила робота – ваш кінь!
І дружби фарисейство – все вона!
І стосунків опостилих ноша,
та приречених угод кабала!

Їх усіх не перерахувати – табун чималий!
У кожного таке стадо є!
Але ви прийміть мою пораду бувалий:
якщо кінь здох, не вагаючись - слізь!

7. Ми сидимо біля коня і вмовляємо його не бути дохлим.
8. Ми купуємо кошти, які допомагають скакати швидше на дохлих конях.
9. Ми змінюємо критерії розпізнавання дохлих коней.
10. Ми відвідуємо інші місця, щоб подивитися, як там скачуть на дохлих конях.
11. Ми збираємо колег, щоб дохлого коня проаналізувати.
12. Ми стягуємо дохлих коней, сподіваючись, що разом вони скакатимуть швидше.
13. Ми наймаємо фахівців з дохлих коней.
14. Ми дістаємо більш хльостку і потужну батіг для мертвого коня (а нерідко і на конюхів різк вистачає).
15. Ми чекаємо, нічого не робимо, адже ми завжди точно так, їздили на мертвих конях. І раніше проблемне було!
16. Ми змінюємо наїзника. Коли мертвий кінь не скаче, винен зазвичай він.
17. Ми облагороджуємо стійло, дістаємо конюхам пряників.
18. Ми їдемо за бугор, там з незапам'ятних часів водилися вершники на мертвих конях, переймаємо їхній досвід.
19. Ми добровільно-примусовому порядку пропонуємо курси верхової їзди співробітникам відділу.
20. Ми створюємо групу та аналізуємо мертвого коня, час смерті та міру задухи.
21. Ми визнаємо мертвого коня невірно атестованого, він живіший за всіх живих.
22. Ми оптимізуємо комунікацію між вершником і мертвим конем.
23. Ми різко підвищуємо стандарти контролю якості мертвого коня.
24. Ми збільшуємо зону відповідальності наїзників, запроваджуємо заходи щодо мотивації конюхів, запроваджуємо заохочення.
25. Ми необґрунтовано збільшуємо ЦА мертвого коня, досліджуємо, таким чином, ринки, що відкрилися.
26. Ми оптимізуємо всі процеси спеціально для поїздок на мертвому коні.
27. Ми запрошуємо експертів, які мають досвід їзди на мертвих конях.
28. Ми створюємо команду з воскресіння мертвого коня.
29. Ми виносимо мертвого коня в окрему бухгалтерію.
30. Ми проводимо порівняльний аналізрізних мертвих коней на ринку, порівнюємо їх з нашою, робимо висновок, що наш кінь ще не цілком мертвий.
31. Ми змінюємо критерії визначення факту смерті коня.
32. Ми аутсорсім їзду на мертвому коні підрядникам.
33. Ми створюємо упряжку з мертвих коней для збільшення швидкості та надійності поїздки.
34. Ми проводимо дослідження щодо наявності на ринку більш живих і при цьому більш дешевих коней.
35. Ми виділяємо додаткові коштизбільшення продуктивності мертвого коня.
36. Ми купуємо стероїди для підбадьорення мертвих коней.
37. Ми переглядаємо критерії продуктивності коней загалом.
38. Ми просуваємо на ринку ідею, що мертві коні завжди були економічнішими, стабільнішими і за багатьма параметрами кращими за живі.
39. Ми формуємо дослідницьку групу для пошуку застосування мертвого коня.
40. Ми малюємо багато-багато Powerpoint презентацій, які доводять, що кінь міг би все-все-все, якби тільки був живий.
41. Ми офіційно змінюємо стратегію, замість максимізації прибутку мінімізуємо втрати.
42. Ми проштовхуємо на ринку ідею, що мертві коні швидше і дешевше вмирають, ніж живі, їх похорон за всіма показниками дешевший.
43. Ми заявляємо, що жоден кінь не може бути таким мертвим, щоб ми його не змогли змусити знову бігти.
44. Ми за місяць заявляємо, що навіть мертвий кінь має цінність, монетизація мертвих коней лише трохи відрізняється від оперативного бізнесу.
45. Ми пояснюємо, що кінь за життя був придбаний за завищеною ціною, за порадою колишнього наїзника, слабо масштабується, погано керується, їсть багато, спить мало, ітд і тп.
46. ​​Ми реструктуруємо компанію таким чином, щоб мертвий кінь потрапив в інший відділ або до іншого наїзника.
47. Ми створюємо спеціальну стайню відділ, у чиє бачення передаємо всіх мертвих коней, використовуємо синергічні зв'язки.
48. Ми знаходимо фінансового партнера і об'єднавши наших мертвих коней з їх організуємо Joint Venture.

Тут розглянуто варіанти керівників, які витрачають гроші на реанімацію мертвого коня. Але жодного випадку, коли керівник намагається хоч якось продати мертвого коня, щоб купити живого. При цьому конюхи дико лаються, і не можуть зрозуміти головного, що грошей на живого коня- НІ, поки не буде продана мертва. І головне, що заганяли коня саме конюхи. Тому що на коня є попит. Навіть на мертву. Стежити треба за живим конем. Вести її щоденник, у якому відображати, скільки вона їсть вівса, скільки перевозить вантажів на день, скільки конюхів її доглядають. Є складніші показники. Наприклад, збільшення динаміки зростання кількості конюхів у відношенні до зниження калорійності гною. Всі ці показники не змінюються в залежності від прізвиська вашого коня. Трактуванням показників займаються хіроманти, астрологи та фінансові та комерційні директори. До кого звертатися – це особисті переваги. Тільки взявши всі ці показники і помноживши їх на чутливість п'ятої точки vip менеджера, можна судити про ступінь мертвості коня. А всі зараховані заходи потрібні живому коню. Якщо не варто мети освоїти весь бюджет, який виділив ваш янгол.

p.s.Якщо кінь здох – слізь.

Однокласники

Всі, напевно, чули вираз «Якщо кінь здох — слізь». Це все правильно і багато хто відповідно киває. Але як визначити, що кінь вже точно здох і немає жодних шансів на реанімацію?

Всі, напевно, чули вираз «Якщо кінь здох - слізь». Це все правильно і багато хто відповідно киває. Але як визначити, що кінь вже точно здох і немає жодних шансів на реанімацію? Де відносини ще можна відродити, розмотавши клубок проблем? А де - все, кінця, фініта ля комедія? Пропоную для роздумів, обдумування кілька критеріїв мертвих відносин, які допоможуть підтвердити діагноз вашого коня.

1) Вам вже не цікаво доводити свою правоту, не цікаво сперечатися, сваритися, вже не важливо, що подумає партнер і як він сприйме ті чи інші слова чи ту чи іншу поведінку.

Поки люди сваряться, ще є енергія у відносинах, ще їх щось чіпляє один в одному, якщо зберігається важливість донести до іншого свою точку зору. Пояснити свої думки, передати свої переживання, розповісти про свої почуття. Коли це зникає, коли вже ставиться байдуже нерозуміння партнера, його опір, його протистояння, його згода чи незгода, то так, швидше за все – «кінь здох».

2) Відносини перетворилися на самотність удвох. Так відбувається, коли зникає емоційний зв'язок між учасниками спілки.

Коли кожен живе у своєму світі, у своєму просторі, куди вхід партнеру не замовлено. Коли відчувається душевна відчуженість. Коли партнери не поділяють ідеї, цінності, ідеали, світогляд одне одного. Часто такі партнери говорять про стосунки, що ми живемо, як сусіди. Інтереси та діяльність кожного не турбує, не хвилює, не чіпає іншого.

3) Рутина, бытовуха. Згодом початковий запал відносин вичерпується.

4) Відносини добігають кінця, коли хтось (або обидва) знімає з себе відповідальність за добробут пари.

Коли зникає зацікавленість взагалі у цьому союзі. Коли вже не зрозумілі ні цілі цього союзу, ні мотиви його збереження. Коли стає незрозуміло, а навіщо нам взагалі бути разом? Що я отримую у цих відносинах? Навіщо вони мені?

5) Коли стосунки більше висмоктують, але не живлять.

Зазвичай такий дисбаланс в отриманні та даруванні енергії та сил у відносинах помічається тоді, коли вже зовсім вичерпалося джерело. І часто перші тривожні дзвіночки партнер отримує від свого оточення: друзі та знайомі починають відзначати тьмяний погляд, розбитість, млявість, безініціативність. Близькі стверджують, що ви вже не той життєрадісний, повний силта енергії людини. Ви вже не "живчик", не "моторчик".

Ви перестали посміхатися та цікавитися навколишнім світом. Так відбувається, коли один із партнерів ставиться до іншого виключно споживчо, розглядає як донора для ресурсів (грошових, емоційних), але не готовий віддавати рівноцінний внесок. Коли фундаментом, основою відносин є невроз, а чи не любов і взаємна зацікавленість.

6) Зникнення особистого простору.

Ви раптово (а може, згодом) усвідомлюєте, що в цих відносинах втратили себе, ви вже не пам'ятаєте, що вас тішило і що втішало до зустрічі зі своїм партнером. Ви повністю поглинені цими стосунками, залишилося лише «ми» і кудись раптом зникло «я». Не залишилося більше нічого особистого, свого, інтимного, окремого від стосунків. Не стосунки стали частиною вашого життя, а ви стали частиною стосунків. Ви поховали себе у стосунках, загубили свою особистість, самі стали мерцем.

7) Кардинально змінилися пріоритети та цінності в житті.

Наприклад, стосунки починалися за часів студентства. І звело пару те, що він шикарно грав на гітарі, а вона – гарно підспівувала. Минули роки, зараз він уже побудував свій бізнес, керує великою корпорацією, має постійні відрядження, плани, проекти. А вона зупинилася у своєму розвитку на тому моменті, коли гарно підспівувала під гітару. Або навпаки, вона побудувала кар'єру, народила дитину, планує благодійний вечір для дітей-сиріт, а він так само грає на гітарі. Тільки вже сусідці згори. Коли один із партнерів у своєму розвитку йде далеко вперед або коли вони починають жити якось паралельно, кожен у своєму світі, у своїй реальності.

І щось спільне – зникає, те, що поєднувало раніше – вже не актуально. Кожен окремий пункт, мабуть, неспроможна свідчити про безперспективність відносин. Дуже багато перегукується із співзалежними відносинами, з відносинами у злитті. І все це окремо - вирішально. Але якщо ви багато знайшли про себе, якщо в кожному пункті щось відгукнулося, то, ймовірно, кінь все ж здох.

Ми часто чіпляємося за надію, боїмося вийти зі відносин із страху самотності, через страх втрати. І перший крок до того, щоб відпустити мертві відносини, вийти з них - це усвідомити, перейнятися розумінням, що ви ВЖЕ самотні, ви ВЖЕ у втраті, ви більше не в контакті з іншим. «У стосунках є два гріхи: рвати живі стосунки та утримувати мертві».

Якось давно мені попалася приказка:

«Кінь здох – слізь».

Говорять, що це стара індійська мудрість. Є й продовження, ось що ми робимо, щоб і далі скакати на ній:

• Ми вмовляємо себе, що є ще надія
• Ми б'ємо дохлого коня сильніше
• Ми говоримо: ми завжди так скакали
• Ми організовуємо захід щодо пожвавлення дохлих коней
• Ми пояснюємо собі, що наш дохлий кінь набагато краще, швидше і дешевше
• Ми сидимо біля коня і вмовляємо його не бути дохлим
• Ми купуємо кошти, які допомагають швидше скакати на дохлих конях
• Ми змінюємо критерії розпізнавання дохлих коней
• Ми стягуємо дохлих коней разом, сподіваючись, що разом вони скакатимуть швидше

Іншими словами, ми робимо будь-що, тільки не найочевидніше: злізти з дохлого коня.

Я дуже добре запам'ятав ці слова. Згадую їх щоразу, коли немає результатів у якомусь проекті.

Зовсім недавно я добряче почистив свої стайні. Було важко розлучитися з проектами, щоразу вигадував причини зачекати. Раптом все-таки вона поскаче.

Вилучив 250 доменів, за які 7 років платив.

У 2008 році я зареєстрував близько 300 доменів. Сподівався, що в майбутньому вони придбають цінність і я зможу продати їх дорожче. Щороку я кидав десяток «найкрасивіших», а за решту справно платив. І з кожним роком я розумів, що перспективи цієї витівки все більш туманні. Але я продовжував платити. Мені було простіше заплатити за наступний рікі подумати про це пізніше.

Я переписував з року в рік ті самі завдання - продати домени, зробити дрібні сайти і т.д.

А покинути не наважувався - адже витрачено вже стільки грошей. Аж раптом потім щось зміниться!

Знайшов у собі сили визнати, що досвід невдалий.

Тютю 175 000 руб.

Видалив 7 куплених сайтів

Наразі дешевше буде створити з нуля такі сайти, ніж намагатися реанімувати.

Ще один фейл у колекцію – 120 000 руб.

Видалив 8 створених сайтів

Основну частину цих сайтів я купив на серці – є вебмайстри, які продають заготівлі. Сайти без домену - движок WordPress, 20-50 статей дуже низької якості, трохи доопрацьований шаблон + каталог чогось (1000 компаній або готелів).

За сайти я заплатив від 100 до 250 $, купував у різних вебмайстрів, деякі мені робили на замовлення. Заради експерименту вибирав різні ніші.

Бізнес модель дуже проста - сайт 200 $, у розвиток за наступні півроку ще 200 $, на просування 100 $. Далі в GGL, а якщо пощастить – Adsense.

Фейл. Всі сайти або не індексувалися або потрапили під АГС.

Це і передбачувано: на замовлення сайти штампуються з дуже низькою якістю.

Видаляти було дуже шкода. Теплилася надія, що ще трохи і я зможу вдихнути в них життя і окупити витрати. Перенести на інший домен або додати статті. Витратити просування.

Знайшов у собі сили визнати, що досвід коштував мені 50 000 руб.

Торік я так само вчинив із витівкою з майнінгу криптовалют. Три місяці експериментів, 500 тис. руб. витрат, закінчилося тим, що я однозначно вирішив - настав час злазити з цього коня. Ми розібрали ферми та розпродали на авіто.

Дуже важливо вчасноусвідомити всю марність спроб реанімувати окремий проект чи весь бізнес.

Якщо проект зазнає збитків або просто буксує на місці - варто замислитися, а чи не на дохлого коня ти скачеш.

Кінь здох - слізь!