Erilise julmusega jalgpall. Millistes riikides on tugevaimad jalgpalliliigad

Otsi "" järgi Andreev Paveli agent"tulemused: agent - 1676, andreev - 7085, pavel - 2733.

tulemused 1 kuni 20 alates 118 .

Otsingutulemused:

Viimased taotlused

Toetajatele võib tunduda, et jalgpallimaailm on lihtne ja pretensioonitu – tuli ühe võistkonna treener, vaatas teiste meeskondade mängijaid, valis endale meelepärase sportlase, kauples ja omandas.

Kõik on aga palju keerulisem. Suhe klubi ja mängija vahel areneb läbi mitmete vahendajate, kes esindavad mängija huve. Mõned agendid teenivad palju rohkem kui mängijad.

Näiteks Brasiilias on agentidel õigus kasutada oma vahendeid, et osta mängija transpordinimekirja või osa sellest, pidada edasisi läbirääkimisi klubidega ja saada tohutut kasumit.

Jalgpalluri agendid saavad tema palgast vahendustasu, mis määratakse individuaalselt ja on ligikaudu 10% tasust. Mängijad on sellega nõus, kuna agendid – seltskondlikud ja kavalad inimesed – suudavad klubiga kõrgete palkade osas läbi rääkida. Sportlased ise ei hinda alati oma võimeid adekvaatselt ja võivad sõlmida enda jaoks ebasoodsa lepingu.

RSF ei saa mõjutada mängijate suhteid agentidega, kuna see on igaühe enda asi. Liit sekkub aktiivselt klubide ja agentide vahelistesse suhetesse ning postitas veebisaidile ametlikult soovitused agentide töö kohta, see tähendab, et meeskonnad peavad keelduma agentidega lepingute sõlmimisest ja tehingute tegemisest sportlaste üleviimiseks Venemaa klubide vahel. Komisjoni liikmed usuvad Venemaa mitte suurele turule toetudes, et klubid võivad mängijate üleminekus rahumeelselt ilma vahendajateta kokku leppida.

See olukord tekkis seetõttu, et agendid mõjutavad suurel määral sportlase üleminekut.

Ilmekas näide on järgmine olukord: jalgpalliagent kohustub tagama sportlase ülemineku ühest meeskonnast teise, väites, et ilma temata seda ostu ei teostata. Oma "veenmise" eest nõuab agent hinda, mis võib isegi ületada mängija üleminekutasu.

Selline olukord võib kaasa tuua ülemineku hinna järsu tõusu, kui sportlase vastu tunneb huvi mitu klubi. Agendi boonus suureneb sel juhul mitu korda, kuna mängija üleminek klubisse sõltub tema sõnadest.

Pavel Andrejev- üks mõjukamaid jalgpalliagente Venemaal. See inimene jääb tagaplaanile, kuid sportlaste nimekiri, kellega ta koostööd teeb, räägib palju: Anyukov, Bystrov, vennad Kombarovid, Šunin, Sychev ja teised kuulsad jalgpallurid. Makseid agentidele ei avalikustata, kuid üleminekust saadav tulu ei ole vähem väärt kui mängijate tegelik väärtus (näiteks vendade Kombarovide üleminek).

Zenitist Arsenali siirdudes vahetas Aršavin oma edasimüüja Pavel Andrejevi vastu Dennis Lachter, kes on ka Venemaal tuntud agent.

Saksa Tkachenko omab tervet firmat, mis koosneb mitmest agendist, mille klientideks on: Keržakov, Ignaševitš, Kasajev, Smolov, Šatov, Semšov, Aliev, Aldonin. Selles kontoris töötab Spartak MSC kuulus kapten Tihhonov. Eksperdid on välja arvutanud, et ühe Keržakovi võõrandamine on ligikaudu üle 20 miljoni euro.

Oleg Artemov on Vene agent, kes teeb tihedat koostööd Saksa firmaga O. Wendt. Temaga teevad koostööd järgmised mängijad: Samedov, Pavlyuchenko, Shishkin, Pogrebnyak, Torbinsky, Bukharov jt. Euroopas esindab mängijate huve Saksamaa pool, Venemaal aga Oleg Artemov. Kokku on kõigi selle kontoriga koostööd tegevate ja Venemaa kõrgliigas mängivate mängijate maksumus üle 50 miljoni euro. Iga mängija annab umbes 10% oma palgast agentidele.

Aleksei Safronov ja tema ettevõte töötavad noorte jalgpalluritega ning neid peetakse lugupeetud ettevõtteks. Safronoviga teevad koostööd järgmised mängijad: Burlak, Shchennikov, Granat, Dzyuba, Parshivlyuk, Yakovlev jt. Siin pole veel tohutuid numbreid, kuid talentide hulk on muljetavaldav.

Üha populaarsemaks muutumas agent Minasov Arsen ja tema firma, kes töötavad koos Shirokovi ja Zyrjanoviga. Lisaks Venemaa jalgpalluritele korraldab Minasovi büroo Horvaatiast Tšorluki ja Vukoevitši üleminekut.

Jalgpalliagentide sissetulekuid aitab hinnata asjaolu, et pärast Chelseasse üleminekut esitas Žirkovi endine agent umbes 100 miljoni rubla suuruse saamata jäänud kasumi tagastamise nõude. Põhjus on selles, et kõik otsustati ilma tema osaluseta ülekandes.

Venemaa jalgpallurid eelistavad tänapäeval välismaalt pärit agente, lootes kas välismaale kolimisele või agentide korralikkusele. Populaarne on agentuur Goalkick Sportmanagement, kus töötab rahvusvahelisi jalgpalliagente üle maailma. See ettevõte töötab selliste sportlastega nagu Dzagoev, Akinfejev, Eremenko, Žirkov, Kokorin ja kuulsad jalgpallurid Juan Mata, Santi Cazorla jt.

Võitlus agentide ja nende omavoliga, kui see on olemas, on õige tegu, kuid võib selguda, et RFU president leiab endale võimsa vaenlase, kes säilitab neutraalsuse – jalgpalliagendid.

1. Oleg Artjomov (Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn)
VIP-kliendid: Andrei Aršavin, Roman Pavljutšenko, Pavel Pogrebnyak, Aleksandr Samedov.

Oleg Artjomov sai agentuurilitsentsi 2004. aastal ja sellest ajast alates on tema kliendibaas pidevalt laienenud. Ja kõik sai alguse Spartaki õppealajuhataja Nikolai Abramovi huvide esindamisest. Punavalgete reservist tunneb ta Pavel Pogrebnyakit, kelle aitas hiljem Zeniti ja veel hiljem Euroopasse sattuda. Nüüd töötab Artjomov peaaegu kõigi vene "eurooplastega" - endiste (Pavljutšenko) ja praeguste

(Aršavin, Pogrebnyak, Adamov). Lisaks võib Lokomotivit nimetada agentide baasklubiks, kus ligi pool meeskonnast on tema kliendid. Venemaal esindab Artjomov Saksa agentuuri Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn, kes esinesid niinimetatud "Pryadkini juhtumis".

2. Pavel Andrejev (P.A.F.A)
VIP-kliendid: Igor Denisov, Vladimir Bystrov, Dmitri Kombarov, Kirill Kombarov, Anton Šunin, Aleksandr Anyukov.

Üks esimesi agente Venemaa turul. Ta sai laialt tuntuks tänu oma esimesele kliendile Dmitri Sychevile, kellega ta töötab tänaseni. Tema huvid olid tihedalt seotud ka Zeniidiga - Andrejev tegi koostööd Peterburi klubi noorte (tol ajal) mängijatega ja tegeles kooliga. Aršavin oli ka tema klient, kuid agendi ja jalgpalluri teed läksid lahku, kui Andreil tekkis tulihingeline soov Euroopasse lahkuda. Nüüd on Andrejevi klientide hulgas veel mitu Zeniti juhti. Tema autoriteetseim hoolealune on Igor Denisov.

3. ProSports Management ()
VIP-kliendid: Aleksander Keržakov, Andrei Jarmolenko, Sergei Ignaševitš, Aleksander Aliev.

Ettevõtte asutas German Tkachenko 2005. aastal ja see on üks tuntumaid Venemaa turul. Tkachenko sai vajaliku kogemuse jalgpalliäri juhtimises, kommunikatsioonis ja esimeste klientidena, juhtides Samara Wingsi kuus aastat. Sellest ajast alates on ta töötanud koos Kolodini, Leiltoni ja varem Andrei Tihhonoviga, kuni mängijakarjääri lõpetamiseni. Lisaks agentuuritegevusele on ta nüüd hõivatud ambitsioonika projektiga nimega Anzhi – olles klubi direktorite nõukogu liige, tegeleb ta nii valiku kui ka brändi edendamisega. Tema firma, kus lisaks Tkatšenkole endale töötab veel mitu agenti, klientide hulgas on Aleksandr Keržakov, Sergei Ignaševitš ja hulk tuntud Ukraina mängijaid. Noortest - Šatov ja Logashov, Smolov ja Jusupov.

4. Agentuur "SA" ()
VIP-kliendid: Artjom Dzjuba, Vladimir Granat, Sergei Rõžikov, Georgi Štšennikov.

Aleksei Safonovi agentuur keskendub teadlikult noortele jalgpalluritele, kuigi klientide hulgas on kogenumaid - Sergei Rõžikov, Aleksei Medvedev, Aleksandr Haritonov. Mis puutub noortesse, siis “SA” töötab nii Venemaa koondise lähima reservi kui ka väga noorte ja tundmatute mängijatega, kes teevad esimesi samme suures jalgpallis. Pole juhus, et agentuuri strateegiline partner on Chertanovo kool.

5. ASA International (Arsen Minasov)
VIP-kliendid: Roman Širokov, Konstantin Zyrjanov, Vladislav Kulik, Vedran Tšorluka, Ognen Vukoevitš.

Esimese suurusjärgu Venemaa staare Minasovi klientide hulgas polegi nii palju – Zyrjanov ja Širokov. ASA töötab aga ka rahvusvahelisel turul, eelkõige Horvaatia mängijatega. Agentuuri teenuseid kasutavad nii Luka Modric kui ka kaks hiljutist Venemaa meeskondade uustulnukat - "raudtee" Tšorluka ja Spartak Vukoevich.

6.
VIP-kliendid: Andrei Voronin, Dmitri Bulõkin.

Ukraina agent tuli Venemaale mitte nii kaua aega tagasi ja tema hoolealuste nimekiri pole põhimõtteliselt kuigi suur, kuid nad on väga kuulsad jalgpallurid. Tema silmapaistvaim klient Andrei Voronin peaks peagi kõrgliigasse naasma. Ja Dmitri Bulykin leidis ilma Golovashi abita Euroopas teise nooruse.

7. Oleg Yarovinsky (SPORT INVEST International)
VIP-kliendid: Marek Suchy, Martin Jiranek, Jan Golenda.

Yarovinsky esindab Venemaa turul rahvusvahelist agentuuri SPORT INVEST, mille peamised kliendid on Tšehhi mängijad, sealhulgas Petr Cech. Tema hoolealused kõrgliigas on Yiranek Terekist, Sukha Spartakist ja Goland Rostovist. Teised Tšehhi mängijad

Venemaa klubidesse tulijatest saavad tõenäoliselt ka Jarovinski kliendid.

8. Vitali Kaloev
VIP-kliendid: Aleksei Ionov, Anton Sosnin.

Kaloevi põhispetsialiseerumine on Zeniidi noored. Viimastel aastatel pääseb ta klubi põhimeeskonda harva, nii et nüüd Vitali kliendid Peterburis ei mängi. Kõige kuulsamad, Sosnin ja Ionov, on Kubanis. Omal ajal aitas Kaloev Alan Kasaevil mängupraktikat omandada.

9.
VIP-kliendid: Artjom Milevski, Ivan Solovjov.

Lachteri maine on väga mitmetähenduslik ning tema ametlike klientide nimekiri koosneb praegu kahest nimest. Samas on Dennise töö stiil Venemaa turul täpselt selline – ta tuli, tegi ülekande ja lahkus. Aršavinil ja Alijevil polnud temast just kõige paremad mälestused, kuid Lachter aitas esimese Arsenali, teise Lokomotivi. Tema viimane kõrgetasemeline saavutus on noore talendi Ivan Solovjovi siirdumine Dünamost vabaagendina Zeniti.

2017-02-28T08:30:00+03:00

"Nad kutsusid Miranchuki ema kontorisse ja ütlesid: "Kas nüüd või mitte kunagi." Intervjuu agent Pavel Andrejeviga

Aleksei Mirantšuki agent Pavel Andrejev räägib Match TV korrespondendile Ivan Karpovile antud intervjuus, mis jalgpalluriga Lokomotivis tegelikult juhtus.

"Kolm ja pool aastat tagasi näitasid paljud klubid Aleksei Mirantšuki vastu huvi ja pakkusid talle väga ahvatlevaid tingimusi," ütleb agent Pavel Andrejev intervjuus Match TV-le. - Lokomotiv polnud sarnasteks tingimusteks valmis. Mängija ise tegi aga otsuse, et tal on parem jääda. Selle tulemusena sõlmis ta 2013. aasta detsembris Lokomotiviga uue töölepingu neljaks aastaks.

2016. aasta augustis pöördus Lokomotiv meie poole ettepanekuga kehtivat lepingut pikendada. Aleksei tahtis ikkagi oma koduklubisse jääda, nii et esialgsed läbirääkimised läksid kergelt. Oleme kokku leppinud uues lepingus kuni 30.06.2020. Ja mis kõige tähtsam, tingimusega, mis võimaldab mängijal end kahe aastaga välja osta, et siirduda ülimalt muljetavaldava 16 miljoni euro eest Meistrite liigas mängivasse välisklubisse (ja ainult sellisesse klubisse). Tingimus oli Aleksei jaoks äärmiselt oluline, see puudutas eranditult tema professionaalse kasvu võimalust. See lugu ei räägi rahast.

Peagi saatis klubi uue töölepingu projekti. 7. septembril 2016 toimus Lokomotivi kontoris koosolek, millest võttis osa klubi president Ilja Gerkus. Seal kinnitasid kõik osapooled lepinguprojektis sätestatud tingimusi. Küsimuse tõstatasid ainult eraldi sõnastused, millel oli puht teisene tähendus. Sellega seoses anti advokaatidele nädal aega, et need kokku leppida. Siin on nende nimekiri:

1) Klubi soovis mängijat kaartide saamise eest karistada. Leppisime kokku, et need ei tohiks olla mingid kaardid, vaid ilmselged rikkumised, näiteks vaidlused vahekohtunikuga.

2) Märkisime lepingu lõpetamise õiguse 16 miljoni euro eest. Klubi soovis ette näha, et selline õigus ei tekiks varem kui 2018. aasta juunis.

3) Pidime kirjeldama juhtumeid, kus mängija töövõimetus lubaks klubil jätta talle töötasu maksmata. Näiteks kui mängija on puhkusel vigastatud.

4) Kohtumisel leppisime kokku, et mängija saab 20 protsenti mis tahes summast, mille eest ta müüdi. Klubi soovis, et jalgpallur saaks selle raha kätte summast, mis ületab 16 miljonit eurot.

5) Lokomotiv soovis euro veidi rublaga siduda.

Oluline on mõista: viie aastaga Lokomotivis teenis Miranchuk vaid aastaga 16 korda vähem kui üks Gerkuse lepingu sõlminud välismaalastest. Selle leegionäri kuupalk on peaaegu kaks korda kõrgem kui Miranchuki aastapalk. Mis me siin räägime, raha on võrreldamatu! Mängija vanuse skaalal ja Venemaa koondise ettevalmistusel 2018. aasta MMiks – eriti. Pealegi on Aleksei klubi õpilane.

15. septembril saime teate, et Lokomotivi juhtkond otsustas ühepoolselt loobuda varem saavutatud kokkulepetest olulisemates punktides. Pealegi otsustas klubi millegipärast oluliselt vähendada mängija palka, mille suuruses leppisid varem Herkus ja Miranchuk isiklikult kokku. Samuti jäeti välja tingimus, et mängija ostab kahe aasta pärast 16 miljoni euro eest iseostu, et siirduda mõnda Euroopa klubisse.

Edasi veel. Pärast üht treeningut Bakovka baasis panid klubi inimesed Aleksei autosse. Teda kutsuti üles mitte kellelegi helistama ja ta toodi Tšerkizovski kontorisse. Seal üritati klubi presidendi ja mängija kiireloomulise ema juuresolekul teda piltlikult öeldes sundida sõlmima eelnevalt ettevalmistatud lepingut. Nad ütlesid: "Nüüd või mitte kunagi," midagi sellist. Klubi esindajad ei tulnud midagi paremat välja, kui noorele mängijale ja tema emale öelda, et ta pole talle varem välja kuulutatud raha väärt. Ja nad pakkusid oluliselt madalamat lepingut.

Ma ei saa seda hinnata teisiti kui katsena Miranchukit petta. Kuidas teisiti nimetada olukorda, kui inimesele antakse allkirjastamiseks dokument tingimustega, millest pole varem isegi juttu olnud.

Pole üllatav, et pärast seda muutus Aleksei suhtumine klubi juhtidesse pehmelt öeldes. Ja kuidas saab muutuda suhtumine inimestesse, kes ei vastuta oma sõnade, kavaluse eest ja isegi otse jalgpallurile öelda, et nad ei pea teda raha vääriliseks, mida nad ise talle varem pakkusid?

Siis tuli ajakirjanduses räige tagakiusamine. Vaadake, kes kirjutas need artiklid, kus mängijat eksponeeriti kui keskpärast haarajat. Samad väljaanded, samad autorid.

- Kui palju Lokomotiv Miranchukile algselt pakkus?

– Alla kahe miljoni euro. Mis on nädalaga muutunud – me ei saa aru. Vastame: aitäh, teeme pausi. Räägime Herkusega, ta ei taha tingimusi muuta. Olgu, see on tööhetk, aga miks siis oli vaja pakkuda lepingu esimest versiooni? Nad lihtsalt viisid oma esimeses meeskonnas mängiva inimese tasakaalust välja.

- Oktoober-november peetakse läbirääkimistel. Oktoobri lõpus ütlen: «Selge on see, et mais saab jalgpallur alustada läbirääkimisi mõne teise klubiga, sest lepingust jääb tal alles kuus kuud. Ta ütles: "Kui läbirääkimised ei anna tulemusi, lubage mul leida klubi, kuhu ta läheb." Herkus vastab: "Lähme!" Seejärel jätkan: “Milline pakkumine sulle sobiks? Kolm miljonit?" Herkus vastab: "Ei tee." Küsisin ametlikku paberit, et kolme miljonilise pakkumise korral vabastavad nad Aleksei. Herkus keeldus seda andmast. Esitan küsimuse: „Kas sa saad oma sõna usaldada? Kas teete otsuseid?" Ta vastab: "Jah, ma tean. Otsige."

Pakkumisi oli kaks. Võiks rohkemgi teha, soovijaid on palju. Helistasin klubisse: “On kaks võimalust. Mis on teie vastus? Nad ütlevad: "Me peame mõtlema." Kuidas mõelda? Nad ütlesid, et lahendavad probleemi. Mõtlesime kuu aega. Selgus, et sellest ei piisa! Detsembri keskel kohtume Herkusega Peterburis. Ta ütleb: "Summa on viis miljonit!" Vastan: "Tore!" Ma ei imesta enam millegi üle: "Anna mulle paber, see on kolmas juhtum, ma ei usu enam teie sõna." Herkus ütleb: “Tore. Homme kella 12-ni, daamid. Helistan talle terve järgmise päeva. Vaikus! Õhtul saan SMS-i: "Peame pausi kuni 14. või 15. jaanuarini."

– Kas saate aru, miks see juhtus?

"Võib-olla nad ei uskunud, et Lyosha tahtis lahkuda. Aga ju ta ise kinnitas kirjalikult, et on vallandamiseks valmis. See oli 10. jaanuar. Klubi ei vasta. Minu andmetel pidasid Lokomotiv ja Rubin läbirääkimisi, kõlas meeletu number kaheksa. Naeruväärne - ja see on jalgpalluri jaoks, kellel on selline, nagu öeldakse, ebaselge statistika. Ilmselt seetõttu on nõudlus selle järele väga suur. See on naljakas: lepingu tähtaeg lüheneb ja hind tõuseb. Kindlasti olete kuulnud, et Herkus kuulutas ajakirjanduse kaudu agentidele sõja. Ta isegi ei tundnud Miranchukovit kuni viimase ajani. Ainult ebasportlik inimene võib sellises olukorras öelda: "Mängija, sa pole sellist raha väärt." Imeline!

- Miks Rubin ei nõustunud Lokomotiviga?

- Kolm korda kohtus Fakhriev (Rubin Ilgiz Fakhrievi spordidirektor – Match TV) Herkusega ja palus üleminekuprobleem lahendada jaanuari lõpuks. Kaasani mängijate jaoks oli oluline, et Lesha läks Rubini kolmandasse treeninglaagrisse ja tal oleks aega uue meeskonnaga kohaneda. Meie andmetel pakkus Rubin Mirantšuki eest viis miljonit eurot. Tagasipakkumise Lokomotivilt - viis miljonit pluss 250 tuhat eurot järgmisel hooajal Meistrite liigasse pääsemise korral pluss kümme protsenti mängija järgmisest üleminekust - sai Kaasan vaid neli päeva enne üleminekuakna sulgumist. Puhtalt jalgpalli, mitte rahaliste kaalutluste põhjal keeldus Rubin sellest üleminekust, lükates teema suvesse. Ma ei saa seda garanteerida, aga kui need tingimused oleks jaanuari lõpus välja kuulutatud, siis oleks Rubin võib-olla selle üleminekuga nõustunud.

- Kas pidasite läbirääkimisi Aleksei Miranchuki isikliku lepingu tingimuste üle Rubiniga?

- Muidugi mitte. Seda saime arutada alles pärast seda, kui Rubin oli Lokomotiviga üleminekulepingu sõlminud. Arutasime mängijaga ainult sellise ülemineku võimalust, kuid mitte tulevase lepingu tingimusi uue klubiga.

– Millal te viimati Herkusega suhtlesite?

- Pärast seda, kui Herkus meid kolmandat korda pettis, ei näe ma mõtet temaga Aleksei Mirantšukist rääkida. Tegutseme rangelt reeglite piires. Lesha peab töötama lepingu lõpuni - me lahendame selle. Kui on võimalus lahkuda, siis lahkume vastavalt reeglitele. Kõik vastavalt seadusele.

- Lokomotivi advokaat Vassili Grischak väidab, et olete Aleksei Mirantšuki ainus ametlik esindaja. See on tõsi?

– Ei, Vadim Shpinev on samuti meie agentuuri töötaja ja tegeleb mõlema venna Mirantšuki asjadega. Ma ei saa aru, miks Grishak nii ütleb.

- Kas sa suhtlesid Aleksei emaga?

Ta on sellisest suhtumisest šokeeritud. Aga seal on lisaks veel olukord vennaga: Anton tahab meeskonda jääda, kuid leping pole veel sõlmitud! Allkirjastamine viibib pidevalt. Täpselt nagu Lesha olukorras.

Seetõttu viis Lokomotivi omapärane juhtimisstiil läbirääkimistel ühelt poolt selleni, et temaga ei saanud lepingut pikendada, teisalt aga ei võimalda see tal normaalselt töötada. Ja kõik see - koduse maailmameistrivõistluste eelõhtul.

Tekst: Ivan Karpov

Foto: FC Lokomotiv, globallookpress.com

Igor Denisov, Vladimir Bõstrov, Aleksandr Anyukov, Dmitri ja Kirill Kombarov, Dmitri Sõtšev, Anton Šunin – need on vaid mõned read Venemaa ühe kuulsaima ja mõjukama jalgpalliagendi ulatuslikust klientide nimekirjast. Intervjuus NFPM.ru-le jagab Pavel Andreev oma mõtteid agentuuri ametist, räägib plaanidest ehitada Podolskisse jalgpallikool ning soovitab keelata leegionäridel esimeses liigas mängimine.

- Minu arvates see nii ei ole. Näiteks ma ei varja, kes on mu kliendid. Aga agendid on erinevad. Ja olukorrad on erinevad. Üsna sageli nõuavad jalgpalliklubid, kellega te läbirääkimisi peate, et nende suhete kohta levitaks minimaalset teavet. Enamasti on meie töö suletus just sellega seletatav.

- Kas juhtub, et mängijad paluvad ka oma lepingutest vähem rääkida?

- On mängijaid, kes räägivad palju, ja on neid, kes ei räägi üldse. Keegi on ajakirjanduse peale lihtsalt solvunud ...

- Nagu näiteks Igor Denisov ...

- Me ei täpsusta - paljud inimesed on ajakirjanike peale solvunud.

- Paljud ühiskonnas on millegipärast agentide vastu. Endine Inglismaa treener Graham Taylor soovitas juba aastaid tagasi, et nad tuleks kõik rivisse panna ja maha lasta. Kust selline viha tuleb? Kuidas seda suhtumist ümber pöörata?

- Ma ei saa kõigi eest rääkida, kuid reeglina on mul suurepärased suhted kõigi klubidega. Ja kui rääkida fännide suhtumisest meisse... Paljud neist usuvad, et jalgpallur peaks mängima ühes klubis elu algusest kuni lõpuni. Aga kui inimene töötab tehases treialina ja talle tehakse ettepanek asuda mõne teise tehase töökoja direktoriks, siis ta vahetab loomulikult töökohta. Nii ka jalgpalluritega: kui neile pakutakse paremaid tingimusi, miks nad peaksid keelduma? Lõppude lõpuks on see nende elukutse, nad teenivad sellega raha.

– Kas kaasaegne jalgpall saaks eksisteerida ilma agentideta?

"Usun, et kaasaegne jalgpall ei saaks eksisteerida ilma agentideta"

- Ma arvan, et ei.

- Mis on agentuuritöö erakordne väärtus?

- Seda on näha mängijate näidetest, keda oleme juhtinud alates seitsmeteistkümnendast eluaastast. Aitame neid mitte ainult jalgpallurikarjääris, vaid ka elus. Jalgpallureid on klubidel väga raske kontrollida, aga agent, kui ta on tavaline agent, viib mängija piirini, aitab lahendada tema probleeme. Suhetes noorte mängijatega on klubi massiline iseloom: kui 20 koolilõpetaja seast tuleb vähemalt kaks huvitavat, on see juba hea. Ja kuhu need ülejäänud 18 lähevad, on enamasti klubid paraku täiesti ükskõiksed.

- Kuidas suhtute sellesse, et mõnes klubis sõlmib suurem osa koolilõpetajatest lepinguid ühe kindla agendiga?

- Ma arvan, et see pole normaalne. Need on taskuagendid. Nende suurim ja rasvasem miinus on see, et nad üritavad mängijaid klubidega pikaajalisi lepinguid sõlmida. Neid ei huvita üldse, mis mängijatest edasi saab. Ja enamasti ei häiri mängijate lepingute isiklikud tingimused neid üldse. Iga mängija jaoks peavad nii klubi kui agent eraldi treenima. Ja kui agent on "klubi", siis vaevalt ta mängija huve kaitseb. Ma ei soovitaks noortel meestel selliste agentidega lepinguid sõlmida.

- Ja kui klubi ütleb: kas allkirjastage see leping - või jätame teid koolist välja? Mida peab noor tegema? Mida ta peaks tegema?

«Kui ma oleksin tema, pööraksin ümber ja läheksin teise kooli. Sest tulevikus kõik kordub: kas sõlmida klubiga viieaastane leping või lahkuda. Kui klubi tõesti vajab jalgpallurit, tuleks nende dialoogi pidada hoopis teistmoodi.

- Kas töö noorte mängijatega on agendi jaoks risk? Ja mis on selle eripära?

- Me võime sellest pikalt rääkida. Kõige tähtsam on noort jalgpallurit õigele teele suunata.

- Selgub, et agent peaks tegutsema mentorina?

- Kahtlemata. Selles vanuses on kõige ohtlikum tänav, diskod, klubid, daamid ... Ja mees peaks jalgpalli mängima, jalgpall peaks olema tema esikohal. Ja ta peab sellest rääkima ja pidevalt rääkima.

"Hea agent, nagu treener, peab olema psühholoog. Peab olema jalgpallis hea."

- Kas oli poisse, kellega teil isiklikult õnnestus õigele teele naasta?

- Ma ei nimeta nimesid, kuid selliseid mängijaid on isegi Venemaa koondises.

Kas mäletate oma esimest klienti?

- Dima Sychev. Ta on meie klient tänaseni.

– Millised omadused peaksid olema inimesel, et agendina edu saavutada?

- Esiteks ausus. Hea agent, nagu treener, peab olema psühholoog. Peab jalgpallist aru saama.

- Kas kolleegidega suhtlemise kogemuse põhjal oskad öelda, kas parimad agendid pärinevad endistest jalgpalluritest?

Mitte alati, kuid enamikul juhtudel jah.

- Kohtunikele ja treeneritele on koolid ja kursused, mängijaid on koolitatud aastakümneid. Kuhu sa lähed, et saada agendiks?

- Peate tulema Venemaa jalgpalliliitu, sooritama eksami ja saama litsentsi. Sageli nad sellega piirduvad – selliseid agente on palju. Ja näeme, milleni see viib – hiljuti võeti 34 inimeselt tegevusluba. Mõned pöörduvad ilmselt agentide poole lootuses kerget raha teenida.

– Mis on teie arvates agendi edukuse mõõdupuu? Lepingusummad? Klientide arv? Austus ja austus?

- teie mängijate kvaliteet.

- Kui teid kutsutaks tavakooli tundi andma teemal “Kuhu õppima minna”, kas teeksite kampaaniat agendi elukutse eest või hoiaksite lapsi seda tegemast?

– Ma arvan, et on huvitavamaid ameteid.

- Miks sa seda teed?

- See juhtus nii. Ja ma ei kavatse nüüd poisse maha jätta.

- Kas teil olid sellised mõtted - lõpetada?

- Mul ei saa selliseid mõtteid olla, sest poiste ees on kohustused. Ja ma ei saa sellest nüüd keelduda. Mida ma veel saaksin teha? Mulle meeldib klubisüsteem, seda oleks väga huvitav teha – see on õige tegu. Põhimõtteliselt keelab määrustik agentidel klubides töötada, kuid noorte kasvatamiseks tuleb siiski otsida võimalusi. Eks näeb, järgmisel aastal näitame kahte-kolme mängijat juba kõrgliigas - kui kõik hästi läheb, mängivad nad seal juba järgmisel hooajal.

- Kas mängijad küsivad sageli enne lepingute sõlmimist lisatingimusi ja milliseid?

- Tihti. Kui mängija tuleb teisest linnast, vajab ta eluaset, vajab autot. Palju oleneb mängija tasemest. Aga igal juhul korraldame töö nii, et otsuse teeb alati mängija ise – meie ei otsusta tema eest. Saame ainult nõu anda.

- Ja mida nad lisaks eluasemele ja autole küsivad?

– Võimalus õppida instituudis. Kui mängijal on lapsed - neile lasteaed. Ja mitte iga klubi ei saa selles aidata. Väga sageli tegelevad just agendid, mitte klubid, kes korraldavad lapsi instituutides ja otsivad neile eluaset.

"Me ei taha harida noori – ei klubisid ega treenereid"

– Kas teil on skaudivõrgustik?

– Muidugi on erinevates linnades inimesi, kes mind aitavad.

– Kas saate nimetada oma klientide arvu?

“Umbes kolmsada inimest. See on otse minult. Ja inimestel, kellega koos töötame, on oma kliendid.

- Kui tihedad peaksid suhted agendi ja mängija vahel olema?

- Alati erinev. Keegi peab olema lähemal, kuid kellegi jaoks, vastupidi, see ainult takistab.

- Kui paljud teist, kellel on nii palju kliente, suudavad neile aega pühendada?

- Püüan pühendada rohkem aega kõrgliiga ja esiliiga mängijatele ning minu partnerid tegelevad teise liiga meestega. Kui kutt hakkab kasvama, võtame ta üles - nad annavad ta mulle ja ma hakkan temaga koostööd tegema, juhtides teda edasi.

– On teada, et aitate Podolski jalgpallikooli. Kas sa toetad teda – või lihtsalt toetad teda?

- Praegu treenivad seal ka Tšertanovo kooli poisid, keda abistab Aleksei Safonov. Oleme temaga sõbralikes suhetes. Siiani olen just ehitanud sinna 3000-kohalise staadioni ja avame lastekooli. Plaanisime seda teha septembris, kuid protsess venis veidi. Arvan, et avame novembris-detsembris. Podolskis on kool ja praegu on see linnakool. Me tõesti aitame teda. Aga tahame ehitada jalgpalliredelit, kus järgmiseks sammuks pärast kooli on teise divisjoni klubi, milles me kutte juhime.

– Kas see on Vityaz või Avangard?

- Järgmisel aastal arvan, et need meeskonnad ühinevad.

- Safonovil on kool, teil on kool. Kas see on agentuurikeskkonnas uus trend? Mida see sulle annab?

Meil oli kunagi kool! Oleme Peterburi "Zenith" kooli toetanud viis aastat. Aga mõne kamraadiga me seal läbi ei saanud ja seepärast loomegi nüüd oma kooli. Ja see on tõesti mugav, see on samm edasi.

Kas sellest saab kool või internaat?

- pardaleminek. See hakkab töötama paralleelselt linnakooliga. Igas vanuses lapsi me kohe värbama ei hakka - alustame 1996. ja 1997. aastal sündinutega ning järgmisel aastal lisanduvad nad 98. ja 99. kohale. Järk-järgult täidame kooli.

– Kas töötate rahvusvahelisel turul?

- Ei, meil on piisavalt probleeme Venemaa mängijatega, nagu meie noortekoondis näitab. Ja asi pole selles, et mul ka seal kliente oleks. Meil on noortega üldiselt suured probleemid. Me ei taha noori harida – ei klubisid ega treenereid. Peate mõtlema, mida sellega teha. Näiteks leian, et esiliigas peaks rohkem noori mängima kui praegu. Arvan, et välismaalased ei tohiks seal mängida. Vaadake nende kvaliteeti! Sa pead seal oma lapsi koolitama.

- Ja kuidas on alaõppeturniiriga?

– Selle kvaliteet jätab soovida. Kui alatudengid mängisid teises liigas, oli minu meelest huvitavam.