Ratsakooli äriplaan. Hobuste kasvatamine karjamaadel ja tallides. Ratsaspordiklubi investeeringute struktuur

Äriplaan ratsaspordiklubi avamiseks 800 tuhande elanikuga linnas.

Kui palju raha on vaja hobuklubi avamiseks

Ratsaspordiklubi nullist avamine on kallis projekt. Investeeringud isegi suhteliselt väikesesse projekti algavad 10 miljonist rublast:

• Klubi ehitus (areen, koplid, karjamaad, kommunaalplokk jne) - 6 000 000 rubla.
• Varustuse ost, klubi korraldamine - 2 000 000 rubla.
• Täiskasvanud hobuste (30 pead) ost - 9 000 000 rubla.
• Reklaam - 100 000 rubla.
• Ettevõtte registreerimine ja muud kulud - 200 000 rubla.

Kokku - 17 300 000 rubla.

Esimese asjana tuleb ratsaspordiklubi avamiseks valida maatükk areeni, levadade ja muude majapidamiste ehitamiseks. ruumid. Selleks üüriti linnast 20 kilomeetri kaugusel 4 hektari suurune maatükk. Üür on 100 tuhat rubla kuus.

Edasi on kavas rajada sise- ja välisareenid ratsutamiseks, tarastatud karjamaad hobustele ja muud rajatised: söödaladu, personaliruum, pesuruum, solaarium loomadele, veterinaarkabinet, sepikoda. Kokku kulub selles etapis umbes 6-8 miljonit rubla.

Millist varustust ratsaklubisse valida

Kolmas etapp on vajaliku varustuse ja laskemoona ostmine. Peate ostma automaatjoodikud, areeni lauad, mullaäke, putukatõrjeseadmed, jalutuskärud, kioskid, takistused, kummimatid, niisutussüsteemid, kärud ja kärud ning palju muud. Hinnangulised kulud selles etapis - 2 miljonit rubla.

Neljas etapp on hobuste omandamine. Võib-olla on see kõige kallim etapp. Üks hobune maksab umbes 300 tuhat rubla. Kõrge hind tuleneb sellest, et klubisse on vaja loomi, kes saavad kõigega hakkama ja ei vaja lisakoolitust. Klubi vajab optimaalseks toimimiseks vähemalt 30 hobust.

Värbamine

Lõpuks on viimane etapp kvalifitseeritud personali valimine. Kvaliteetsete teenuste osutamiseks on vaja tööle võtta peigmees, hobusekasvatajad, ilumeistrid, treenerid, karjamehed (hobuste jalatsid), tallide ja väiketalude koristustöölised. töötab. Ligikaudne klubi personal koosneb 20-25 inimesest.

Koos meie partneritega, kvaliteedi garantiiga.

Turundusplaan

Ratsaspordiklubi põhiteenuseks saab loomulikult olema ratsutamine või hobuse rentimine. Sellega pole aga võimalik märkimisväärset kasumit teenida. Seetõttu kavatseb ratsaspordiklubi pakkuda mitmeid muid teenuseid, mille eesmärk on muuta äri kasumlikuks:

• Ratsutamine - 1000 rubla tunnis
• Ratsutamine (kaasa arvatud lastele) - 1100 rubla. üheks õppetunniks.
• Rentida hobune fotosessiooniks -1500 rubla tund
• Majutusteenused (hobuse hotell) - 15 000 rubla kuus.
• Puhkuse korraldamine äriklientidele (ratsutamine, klubiekskursioon, pildistamine, ratsutamine, õhtusöök, lasteetendus ja palju muud) - maksumus lepitakse kokku individuaalselt.
• Kinkekaardid.

Konkurents meie linna ratsaspordiklubide vahel on äärmiselt madal. Võime öelda, et seda pole üldse olemas. See tekitab aga veel ühe probleemi – piirkonna ratsutamiskultuur on normaalsete klubide ja ratsakoolide puudumise tõttu halvasti arenenud. Peame turgu nullist "harima", teenust sisendama, kliendibaasi arendama. See võib võtta rohkem kui ühe aasta, nii et te ei saa loota kiirele tagasimaksmisele.

Äririskid

Selle ettevõtte avamine ja juhtimine on seotud järgmiste riskidega:

• Investeeringute kõrge kapitaliseeritus.
• Suured kulutused klubi korraldamisele.
• Investeeringu pikk tasuvusaeg.
• Tööstuses keeruline teenindustase.
• Administratiivsed tõkked ettevõtlusega alustamisel.

Finantsplaan

Fikseeritud igakuised kulud

• Ühe hobuse hooldus - 40 000 rubla, 30 pead - 1 200 000 rubla.
• Üür - 100 000 rubla.
• Palk ja kindlustusmaksed - 450 000 rubla.
• Reklaam - 50 000 rubla.
• Muud kulud - 100 000 rubla.

Kokku - 1 900 000 rubla.

Igakuine sissetulek

• Hobuste rent - 500 000 rubla. (500 tundi)
• Ratsutamine (kaasa arvatud rühm) - 700 000 rubla.
• Püsiteenused - 300 000 rubla.
• Fotosessioonid - 200 000 rubla.
• Ekskursioonid klubi ümber, meelelahutusprogrammid - 400 000 rubla.
• Kaupade müük ratsaspordi fännidele - 300 000 rubla.

Kogutulu - 2 400 000 rubla.

Kui palju saate ratsaspordiklubis teenida

Puhaskasum: 2 400 000 - 1 900 000 = 500 000 rubla kuus. Ettevõtte kasumlikkus on 20%. Investeeringutasuvus, võttes arvesse ettevõtte edendamise perioodi, saabub mitte varem kui pärast kolme aastat klubi tegutsemist.

Ratsaspordiklubi – video

See on terviklik, valmis projekt, mida te avalikust omandist ei leia.

1. Privaatsus

2. Jätka

3. Projekti elluviimise etapid

4. Objekti omadused

5. Turundusplaan

6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed

7. Finantsplaan

8. Riski hindamine

9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus

Arvutused kehtivad 2019. aasta kohta

MS Word Maht: 68 lk

Äriplaani

Arvustused (162)

See hobusekasvatuse äriplaan võimaldab teil asutada ettevõtte müügiks mõeldud aretushobuste jaoks või avada oma sporthobuste aretusklubi. Aeg, mil meelelahutus ja vabaõhutegevus olid samad, on möödas, nüüd saate pakkuda klientidele toredat ajaviidet ratsaspordiklubis. Et see ettevõtmine sujuks, tuleks kohe hoolega kuluartikleid uurida, sest hobusekasvatus, aga ka ratsuturism on kulukas äri, mis nõuab professionaalset lähenemist, tohutuid kogemusi ja varustust kõrgeimal tasemel.

Esitatud äriplaan ratsaspordiklubi loomiseks on hoolikalt kalkuleeritud dokument, kust leiab kalkulatsioonid ettevalmistustöödeks, kus pühitsetakse selle valdkonna õigustloovate aktidega seotud küsimusi. Teilt küsitakse, milliseid lube on vaja talli kasutuselevõtul, milliseid tõugu hobuseid saab tulevaseks ettevõtmiseks valida. Hobusekasvatajad on eriline kast, oma käsitöö fanaatikud, kes unistavad, et iga hobune vastaks kõrgetele standarditele.

Hobusekasvatuse äriplaani näidisega tutvudes saate sukelduda arvude ja täpsete arvutuste maailma, et see idee saaks suurepärase teostuse. Mõelge sellele, et hobused vajavad pidevat hoolt ja kui kavatsete ratsaklubi või isegi hipodroomi tööle panna, peaksite mõistma, et see ettevõtmine on üsna kulukas, kuid ka tulus, mõeldud neile, kes saavad seda endale lubada. armastage oma hobiga hobusid.

Tänastes majandusoludes tundub oma ratsaspordiklubi avamine tõelise seiklusena. Kuid isegi nii keerulises olukorras õnnestus mõnel eratallil oma turuosa suurendada. Väikesed ratsaspordiklubid on reeglina soodsamas seisus, kuid suurtel on palju keerulisem ellu jääda. Säästlik formaat võimaldab eratallide omanikel kulusid kärpida, mis võimaldab mitte ainult ots otsaga kokku tulla, vaid loota ka enam-vähem korralikule kasumile.

Otsus avada eratall tuleb kõige sagedamini tõeliste fännide pähe. Hobuäri muutub harva kindla sissetuleku allikaks, kuid tagasihoidlikuma formaadiga rahulolevatele ettevõtjatele on see äri ideaalne. Peamine sissetulek sellistele tallidele tuleb ratsutamistest, mida omanikud korraldavad massiüritustel ja linnaparkides. Kallitel traavlitel põhinevate suurte klubide omanikele selline äriarendusvõimalus muidugi ei sobi.

Kui selline idee hobusekasvatuse ja ratsutamise ärina peast välja ei lähe, proovige anda sellele selgem piirjoon. Kõigepealt otsustage ettevõtte vormingu üle, arvutage välja tõenäolised kulud ja tulud, mis aitavad teil lõplikku otsust teha. Pange tähele, et märkimisväärne kuluartikkel ei ole mitte ainult hobuste ostmine, vaid ka maatüki omandamine või rentimine, mille pindala peaks olema vähemalt 8-10 aakrit 4-5 hobuse kohta.

Hobuste ostmiseks vajaliku summa määramisel võtke arvesse oma klubi eesmärke. Kui otsustate alustada sellist äri nagu ratsutamine, sobivad selleks tavalised loomad, kelle eest küsivad nad harva 30–50 tuhat rubla. Täisverelised hobused on täiesti erinev asi, nende maksumus algab tavaliselt 200 tuhandest rublast. Sellise ettevõtte jaoks nagu kindel ratsaspordiklubi, mis on mõeldud suure sissetulekuga klientidele, tuleks need hobused osta.

Talli avades pakuvad paljud ettevõtjad oma klientidele selliseid teenuseid nagu võõraste hobuste pidamine. Kuid selleks on vaja väga häid tingimusi - need on avarad tallid, kuivad boksid ja loomulikult kogenud loomahooldustöötajad. Jõukad kliendid esitavad oma lemmikloomade pidamise tingimustele väga kõrgeid nõudmisi. Kuid kui teil õnnestub teenida positiivne maine, pole lõppu nendel, kes soovivad teie teenuseid kasutada. Mainekad ratsaspordiklubid reeglina erilist reklaami ei nõua, piisab juba teiega ühendust võtnud inimeste soovitustest.

Selle ettevõtte kasumlikkus ei ole liiga kõrge - vahemikus 20-30%. Tasuvusaeg on tavaliselt 4-5 aastat. Kas ratsaspordiklubi avamine on tulus, sõltub paljudest nüanssidest. Ja isegi teatud hulk õnne võib ettevõtte arengut oluliselt mõjutada. Kuid ainult juhusele lootmine pole käitumine tõelise ettevõtja vääriline. Sellises olulises küsimuses peate tuginema pädevale näitele hobusekasvatuse äriplaanist koos valmisarvutustega, mille abil saate võimalikest raskustest üle saada.

Hobused on ühed ilusamad ja graatsilisemad loomad. Paljud inimesed omistavad hobustele paranemisvõimet. Mõne jaoks on see viis rahuneda suure ja sõbraliku olendiga sõites.

Hobuseid kasvatavad inimesed muudavad oma hobi sageli väga tulusaks äriks.

Hobusekasvatus pole aga lihtne viis raha teenida. Hobusekasvatuse äriplaan hõlmab protsessi märkimisväärseid rahalisi ja füüsilisi investeeringuid. Kui te ei kuulu "arglike" inimeste hulka ja olete kindel, et teil on piisavalt jõudu, siis laske käia. Ettevõtte kasumlikkus hobuse seljas võib ulatuda 300% -ni!

Hobustega raha teenimiseks on rohkem kui üks võimalus: äriplaan hõlmab hobuste aretushobuste kapitali ärakasutamist spordi ja töö jaoks, hobuste pakkumist jalutamiseks ja võib-olla isegi loomade kasvatamist liha tootmiseks.

Tagasi indeksisse

Hobuste hooldamise alused

Alustamiseks võtke aega ja uurige hobuste iseärasusi, nende ebatavalist käitumist, loomade eest hoolitsemise ja nende eest hoolitsemise reegleid, külastage teisi ratsakoole või -talle, et sisestada kõik nüansid ja lisakulud, millest te varem ei teadnud. oma äriplaani.

Kui te pole kunagi varem hobustega tegelenud ja alustate oma äriga nullist, siis oleks hea koostada selge äriplaan. See peab määratlema klientide põhikategooria ja teie tegevuse tüübi. Hinnake turu olukorda. Kuigi statistika järgi on tallid vaid 4% väikese rahvaarvuga linnades.

Olge valmis selleks, et loomade ettevalmistamine hetkeks, mil neid saab teenida, võtab väga kaua aega. Seega kulub sporthobuse ettevalmistamiseks 5-6 aastat ja võidusõiduhobuse ettevalmistamiseks 2-3 aastat.

Määrake oma ettevõtte formaat: tõufarm, hobuste rentimise organisatsioon, hobusekasvatustalu jne.

Ettevõtluse korraldamise koha valikul lähtuge keskkonnast, võimalusel eelistage kohti metsa lähedal, põllul. Seal on palju lihtsam ehitada hobustele aeda ja tarastada koht loomade karjatamiseks; kui kavatsete neid aretada, on see täiendav kokkuhoid sööda pealt. Samuti tuleb rajada loomaaedikud, söödahoidlad, personaliruumid ja riietusruum külastajatele. Kui teie äriplaan sisaldab hobuste kasvatamist, kaaluge siseareeni ehitamist.

Oma ettevõtte edukamaks muutmiseks eelista hobuste ostmisel aretusloomi. Loomade valikul kasutage kindlasti hea loomaarsti abi. Kui plaanite tõsiselt ratsaäriga tegeleda, vajate kindlasti „isiklikku“ loomakasvatusspetsialisti, kes on teie abiliseks ja nõustajaks enamikes küsimustes. Ta aitab teil otsustada sööda ja saepuru alaliste tarnijate üle, samuti nõustab teid mitmes muus küsimuses.

Tagasi indeksisse

Kõige populaarsemad viisid hobustega raha teenimiseks

Väga tulus äriplaan tõuhobuste aretamiseks ja müügiks. Eriti hinnatud on Belgia, Saksamaa ja Hollandi loomad. Pole saladus, et selline äri nõuab tohutuid investeeringuid, kuid kui väga tahta, võite leida väärilisi investoreid. Elav näide on Ukraina hobusekasvandus, mis asub 12 hektaril maal. Selle ettevõtte asutajatel õnnestus meelitada investoreid, kes investeerisid äriplaani algfaasis umbes seitse miljonit dollarit.

Tõsist tulu toob ka ratsaspordiklubi. Selline äriplaan hõlmab raha teenimist ratsutamise ja treenitud hobuste rentimisega. Viimaste andmete kohaselt maksab hobuste rent 600-800 rubla tunnis ja ratsutamistunnid - alates 1300 tunnis. Kui otsustate sel viisil raha teenida, peate tõsiselt proovima personali valimist, valides kõrgelt kvalifitseeritud inimesed, kellel on loomadega tegelemisel laialdased kogemused.

Paljude talliomanike sõnul võib kümmekond tõuhobust aastas sisse tuua umbes 3 miljonit rubla. Muidugi nõuavad hobused tohutuid investeeringuid: kvaliteetse hobusekasvatus- ja hooldustehase ehitamiseks võib vaja minna umbes 20-40 miljonit rubla. Kuid arvestades, et ülaltoodud arvutus nägi ette hobuse töökoormuseks 3 tundi päevas ja tööpäevaks 8-10 tundi, on täiesti võimalik eeldada, et hobusekasvanduse tasuvusaeg on umbes 2 aastat, või isegi vähem.

Tänapäeval veedavad mitte ainult oligarhid, vaid ka paljud hobusesõbrad oma vaba aega tõuhobustega ratsutades. Kellelgi on oma tall, kellelgi lihtsalt tõuhobune. Kuid paljud neist seisavad silmitsi probleemiga saada oma hobune puhkuseks või pikaks ärireisiks heasse talli või leida sobiv tall koos hoolitseva omanikuga, et oma hobune sinna alaliselt jätta ja seda vabal ajal külastada. . Selle vajaduse korral saate avada hea talli.

Talli loomine koos hobuste hooldamise teenuste pakkumisega on üsna märkimisväärsete algkuludega äri, kuid tulevikus toob see kõrge ja stabiilse sissetuleku.

Selle ettevõtte avamise peamine eelis on see, et see on endiselt vaba nišš ja igal aastal on hobuseomanikke üha rohkem, nõudlus nende teenuste järele kasvab pidevalt. Lisaks on selles teenindussektoris tegutsedes võimalik omandada uusi kasulikke ärisidemeid. Talli avamiseks tuleb esmalt koostada talli äriplaan ja läbi viia põhjalik analüüs kõigist selle aluseks olevatest teguritest.

Enne hobusekasvatustalu avamist tuleks analüüsida selliste piirkonnas asuvate farmide tegevuse iseloomu ja hinnata nende enda konkurentsivõimet.

Klientide meelitamiseks on lisaks loomade pidamisele ja nende eest hoolitsemisele vaja seda äri arendada erinevates suundades, pakkuda lisateenuseid, pidada ka meelelahutusüritusi. Lisateenuste hulka kuuluvad: tõuhobuste aretus, ruumide rentimine hobuseomanikele, veterinaarteenused, ratsutamiskoolitus ja professionaalsete ratsutajate koolitus, koumisside tootmine. Kõik see tuleks eelnevalt läbi mõelda ja äriplaani lisada.

Oma ettevõtte loomine – talli avamine

Ettevõtluse korraldamist peaksite alustama füüsilisest isikust ettevõtja või juriidilise isikuna registreerimisest ja registreerimisest maksuametis.

Pärast seda saab valida koha, kuhu tall rajatakse. Parim koht talli rajamiseks on linnalähedane maaliline maatükk, mille läheduses on heinamaa, kus saab hobuseid karjatada. Lisaks annab talli kõrval asuv heinamaa võimaluse talveks heina ette valmistada. Ratsaspordiklubi avamiseks vajate maatükki, mille pindala on vähemalt 10 hektarit.

Talli ehitamine ja selle paigutus on selle ettevõttega alustada otsustava ettevõtja jaoks kõige olulisem küsimus. Vaja on ehitada tall ise, areen, majapidamisruumid töölistele, kontor. Lisaks võib kohapeal olla kohvik ja minihotell. Tall tuleb ehitada kõiki nõudeid arvestades. Sellel peaksid olema kioskid ja kioskid hobustele, aknad. Lauad peavad alati olema kuivad ja puhtad, tallis endas tuleb järgida kindlat temperatuurirežiimi ning katus ei tohi mingil juhul läbi voolata. Ettevõtjal on vaja soetada vajalikud seadmed: kummikatted, tööstuslikud pesumasinad, videovalvesüsteemid, LED-seadmed, väljaku märgistamise sildid, gaasigeneraatorid.

Samuti on vaja parandada territooriumi ja luua kõik tingimused klientide mugavaks viibimiseks.

Töötajate arv sõltub hobusekasvanduse suurusest ja pakutavatest teenustest. Aga peaasi, et loomi hooldavad töötajad neid väga armastaksid ja neil oleks hobustega kogemusi. Tallis töötamiseks vajate:

• mitu peigmeest;
• pädev juht;
• raamatupidaja;
• loomaarst;
• meistrimehed;
• saatjad, kui on kohvik ja minihotell.

Järgmine samm selle ettevõtte loomisel on hobuste ostmine ja neile sööt. Kui lastega on kavas ratsutamistunnid, peate ostma mitu poni.

Tagasi indeksisse

Hobusekasvanduse juhtimine

Iga ettevõte vajab reklaami. Esialgu peate reklaamima sageli ja seal, kus potentsiaalsed kliendid võivad olla. Saate reklaamida äriinimestele mõeldud erinevates ajalehtedes ja ajakirjades. Võite küsida veterinaararstidelt tõuhobuste omanike kohta ja võtta nendega ühendust, et soovitada nende teenuseid. Te ei tohiks reklaami pealt kokku hoida, eriti algstaadiumis. Edaspidi, omades mitut klienti, toimib nn "suust suhu". Inimesed, kes on huvitatud ratsutamisest, tunnevad üksteist tavaliselt, kohtuvad sageli ja suhtlevad neid huvitavatel teemadel. Seega levib info talli ja seal pakutavate teenuste kohta üsna kiiresti.

Lisaks peate looma oma veebisaidi ja paigutama sellele kaunid fotod hobustest ja haljastatud aladest, loetlema kõik pakutavad teenused, kavandatud meelelahutusüritused ja loomulikult andma kontaktandmed.

Arvesse tuleks võtta kõiki võimalikke loomadega seotud riske. See võib olla hobuse vargus, õnnetus vms. Seetõttu tuleks kõikvõimalikud riskid kindlustada juba enne esimese kliendi ilmumist.

Ratsaspordiklubi esitleb skrupulaarse täpsusega ettevõtte tunnuseid, kirjeldab selle struktuurilist tegevust.

Majandusanalüüsis loetletud teenused annavad selge pildi kavandatavatest plaanidest ja ettevõtluse arengust.

See on juhi ja tema finantsistide meeskonna koostatud juhend, mis näitab asutuse eesmärki, tootmistehnoloogiat ja arendatud turundust.

Ratsaspordiklubi, aga ka vastloodud organisatsioonide eesmärgid on suunatud kasumlikkuse saavutamisele ja populaarsuse saavutamisele sellest tegevusvaldkonnast huvitatud elanikkonna seas.

Ettevõtte loomise idee koosneb järgmistest kriteeriumidest:

• finantskapital
• konkurentsivõimet
• isiklik huvi
• turu nõudlus

Olenemata esialgse idee mastaabist, nõuab see investeeringuid. Parem on alustada oma stardikapitaliga, mis on proportsionaalne plaaniga, mis on tulevaste tulude jaoks väikseima detailini välja arvutatud. Krediidiraha saab tühistada ainult püsiv sissetulekuallikas, vastloodud ettevõte ei tule sellega toime.

Näiteks

• konstruktsioonide ehitamine, mis koosneb kõrvalhoonetest, koplitest, karjamaadest, areenist, maksab 7 000 000 rubla
• inventari, seadmete, inventari paigaldamine ja ostmine - summas 2 500 000 rubla
• registreerimiskulud - 150 000 rubla
• reklaamikulud - 50 000 rubla
• hobuste ost - 9500 000 rubla

Selle tulemusena ei ole projekt eelarveline, investeeringuid on vaja 19 200 000 rubla ulatuses. Kui sul endal maad pole, leiad väljapääsu selle rentides.

Eraldi arendamine seisneb objektil ehitamises:

• sise- ja välisareenid
• tarastatud karjamaad ja abiruumid
• veterinaarteenistuse organisatsioonid
• töötoad

Esialgne etapp nõuab kulusid vähemalt 7 miljonit rubla. Enne hobuste käivitamist on vaja tagada sööda kättesaadavus, neid teenindav professionaalne personal ja mugavate tingimuste loomine kõigile elanikele.

Tootmispindade õige paigutus

Ratsaspordiklubi projekt hõlmab ruumide korrashoiuks vajalike tööriistade ostmist ning joodikute ja söötjate paigaldamist boksidele.

Seadmed sisaldavad palju olulisi punkte, mida tuleb planeerimisel, sealhulgas hankimisel, arvestada:

• areeni lauad
• mullaäkked
• kärud, kärud
• takistusi
• kummist matid
• niisutussüsteemid
• putukatõrjevahendid
• rakmed, rakmete elemendid

Vähem kui 1,5 miljonit rubla sanitaar- ja meditsiinitarbed ei saa kulutada hädavajalikele asjadele. alates esimesest päevast on vaja puhastada, hoolitseda keha, naha ja karvkatte eest, lisada täisväärtuslikku rikastatud toitu täisväärtuslikku dieeti.

Klubid ostavad ainult täisverelisi ja üks selline hobune maksab vähemalt 250 000 rubla.

Plaanis on osta juba ettevalmistatud, väljaõpetatud loomi. Tulevaste ratsaspordiklubide esindajate kasvatamise ja koolitamisega tegelevad spetsialiseerunud farmid.

Planeeritud kulud

Iga etapi arvestus ei alga mitte tulevaste lisatasude laekumise määramisest, vaid kuluartiklite jaotamisest. Kasum tuleks arvutada pärast kõigi kulude arvessevõtmist. Efektiivses tootmises töötab alati oma ala väljaõppe saanud professionaalne personal, alustades koristajatest ja majahoidjatest, kes teostavad majandustegevust.

Te vajate spetsialiste:

• raamatupidamisosakond teavitama selle tulemustest klubi omanikku
• veterinaararstid, jälgivad nad elanike tervist ja vastutavad selle eest
• peigmeeste personal loob koos peigmeestega kvaliteetseid teenuseid
• kogenud aitab sul edaspidi eliitmeeskonda valida
• säilitada ettevõtte prestiižibaari

Iga tema asemel asuv inimene tasub investeeringu peagi tagasi ja teenib kasumit, seega peaks seda tüüpi ettevõttes väikeses talus töötama umbes 30 töötajat. Igaüks neist saab korralikku palka, muidu ei saa sama tulu ja need on ennekõike planeeritud kulud.

Äritegevuse lõksud

Ettevõtja, sõltumata oma rahalistest võimalustest, arvutab kõigepealt välja võimalikud riskid. Rikkaks saavad inimesed, kes kannavad kõik plussid ja miinused, valides oma tegevuse suuna. Nad panevad kaalule oskuse ületada takistusi, mis takistavad nende tootmise arengut ja praktilisi võimalusi.

Sel juhul riskib klubi omanik:

• investeerinud märkimisväärses mahus kapitali
• kõrged korralduskulud
• pikk tasuvusaeg
• kompleksne tööstusteenus
• haldustõkete ületamine

Ainult inimene, kes on võimeline võitlema raskel tegevusalal, võtab lõpuks oma ettenähtud skaala. Tekivad niisuguse majapidamise, inimeste juhtimise kogemused ning vajalikud sidemed ja tutvused.

Plaaniline rahastamine ja turundus

Enne finantsplaneerimise usaldamist selleks valitud personalile arvutab omanik välja, kas ta saab igakuise kuluga hakkama. On vaja ette näha:

• ühe hobuse jaoks peate kulutama 35 000 rubla piires ja kui neid on 30, siis on kogusumma 1 050 000 rubla
• rendipind võtab vähemalt 90 000 rubla
• kohustuslike sissemaksetega töötajate palk - 400 000 rubla
• ettenägematud maksed koos kuludega - 150 000 rubla

Selle tulemusena peate maksma 1690 000 rubla. Kõik arvud on oletuslikud, iga kasvataja arvestab individuaalsete võimaluste ja kuludega.
Tuleviku sissetulekuid planeerimata on asutuse tööd võimatu ette kujutada, seetõttu valitakse ette kõige tulusamad suunad ja teenused.

Praktikas saate sissetulekuid planeerida, esitades:

• hobused turistide jalutuskäikudeks - 400 000 rubla. (400 tundi)
• loomad hipodroomil ratsutamiseks - 600 000 rubla
• majutus majutuse eest - 200 000 rubla
• ekskursioonid, mitmesugused meelelahutused - 300 000 rubla
• rühmade pildistamine hobuse seljas - 100 000 rubla
• ratsatarvikute jaemüügipunktides loodud käive - 200 000 rubla

Ligikaudne tulu, mida klubi territooriumil saab, on 1 800 000 rubla.

Lihtne matemaatiline arvutus näitab:
1800 000 – 1690 000 = 110 000

Juhtimise esimene etapp näitas ettevõtte kasumlikkust 6% piires.

Tasapisi probleemid vähenevad, teenuste kvaliteet ja kvantiteet tõuseb ning tegevuse tulemuse protsent suureneb.

Mitte igas piirkonnas pole ratsasporti korralikul tasemel arenenud. See ei tähenda, et kultuurse ratsutamisega tegeleda soovijaid poleks, seega on oluline aegsasti võtta tühi ärikaal, mis toob tulevikus reaalset tulu.

Samm-sammuline juhendamine

Paljude kumulatiivsete tegurite mõjul pole lihtsalt võimalik koostada ühtseid soovitusi, kuidas oma ettevõtet kiiresti ja tõhusalt avada. Jääb vaid kuulda võtta kõigi bürokraatlike raskuste keerdkäikude läbi teinud, turumajanduses ellu jäänud, siiralt oma tööd armastavate ja sellele pühendunud hobusekasvatajate nõuandeid.

Peamised punktid, mis oluliselt mõjutavad töö tootlikkust, kuuluvad:

• kvalifitseeritud töötajate valik
• investeeringud hea materiaalse baasi nimel
• klubi asukoht soodsas piirkonnas

LLC avamiseks vajate järgmisi dokumente ja samme:

• registreerimistunnistus
• SNILS
• ühekordne maksumaksmine
• asutamis- ja põhikirjad
• töötajate nimekiri koos nende töölepingutega

Enne dokumentaalbaasi kogumise alustamist peaksite:

• leida soodne maatükk üürile linna lähedal
• luua infrastruktuur maapealsete hoonetega
• varustada ruumid sees ja väljas, areen, kuurid, riietusruumid
• sööta hankima
• looma veterinaarteenistuse
• palgata töötajaid
• osta hobuseid
• registreerige OKVED koodiga 91.33, see legaliseerib tegevuse
• alustada loomade kohanemist, väljaõpet
• välja töötada tegevuskava
• reklaamida klubi tööd, riputades tee äärde bännereid, teavitada meedias, televisioonis, sotsiaalvõrgustikes

Reklaam toimib algstaadiumis ettevõtluse arendamise mootorina, selle abiga meelitatakse ligi kliente ja nendest vahenditest makstakse kulud tagasi. Tõenäoliselt annavad paljud huvilised oma lemmikloomad asutusse pidamiseks ja see on märkimisväärne tuluartikkel.