การกลับมาของ Krasnozhan จากทีมชาติคาซัคสถาน: Yuri Anatolyevich มุ่งหน้าสู่ Khimki ความเป็นอิสระที่ฉาวโฉ่เล่นเรื่องตลกที่โหดร้ายหรือไม่? ไม่เคยเสียใจที่ออกจาก Spartak-Nalchik

Yuri Anatolievich Krasnozhanเกิดเมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2506 ที่นัลชิค Yuri Anatolyevich ใช้เวลาทั้งชีวิตในเมืองหลวงของสาธารณรัฐ Kabardino-Balkarian เฉพาะในฤดูหนาวปี 2010 ครัสโนซานออกนอกสาธารณรัฐโดยมุ่งหน้า "หัวรถจักร". นามสกุลของ Yuri Anatolyevich นั้นผิดปกติมาก ญาติของเขาหลายคนเนื่องจากความผิดพลาดของเจ้าหน้าที่หนังสือเดินทางอาศัยอยู่ภายใต้นามสกุลที่แตกต่างกัน: บางคน Krasnozhen, Krasnozhon บางคน, Krasnozhonov บางคน Yuri Anatolyevich - ครัสโนซาน อย่างที่ Krasnozhan บอก เขาเป็นหนึ่งในรุ่นที่มีบรรพบุรุษรู้วิธีเลือกภรรยาที่สวยงาม

อาชีพผู้เล่น

ในปี 1980 Yuri Krasnozhan เริ่มเล่นให้กับ นัลชิค "สปาร์ตัก"เป็นกองหลัง/กองกลาง เป็นเวลาสี่ปีที่ Krasnozhan เล่น 76 นัดให้กับสโมสร Kabardino-Balkarian ซึ่งเขายิงได้ 1 ประตู ในระหว่างเกมสำหรับ Spartak ยูริมีส่วนร่วมในทีมเยาวชนของ RSFSR นักฟุตบอลสามารถรวมเกมเข้ากับการศึกษาของเขาได้ ในปี 1985 Krasnozhan ได้รับการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่คณะพลศึกษาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Kabardino-Balkarian ซึ่งตั้งชื่อตาม Kh.M. Berbekov

ในช่วงต้นทศวรรษ 90 Krasnozhan สามารถเล่นให้กับ "อ้างอิง", ภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น "อะไหล่รถยนต์"จากเมืองบักซัน Krasnozhan เข้าสู่สนามในฐานะโค้ชการเล่น ทีมที่มีส่วนร่วมของเขาได้รับสถานะเป็นมืออาชีพเข้าสู่ลีกที่สองของการแข่งขันชิงแชมป์รัสเซียหนึ่งครั้งในปี 1996 ถึงรอบชิงชนะเลิศ 1/8 ของ Russian Cup ทีมที่มีชื่อหายากเช่นนี้ถูกเก็บไว้โดยโรงงานที่ผลิตท่อไอเสีย เมื่อเงินในโรงงานหมดทีมงานก็หยุดอยู่

โค้ชอาชีพ

ในปี 1996 Krasnozhan เข้าเรียนที่ Higher School of Coaches ซึ่งเขาสำเร็จการศึกษาในอีกสองปีต่อมาด้วยใบอนุญาตการฝึกสอนที่เหมาะสม Yuri Anatolyevich อธิบายกระบวนการเรียนรู้ดังนี้: “มีหลายเป้าหมาย ที่จะหมุนในหมู่ครูเหล่านั้นที่เตรียมโค้ชมานานกว่าหนึ่งปีเพื่อสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญที่ตอนนี้อยู่ในบทบาทแรกเพื่อแสดงตัวเองต่อสังคมนี้ สำหรับฉันสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ เพื่อเรียนรู้ที่จะวางทุกอย่างไว้บนชั้นวาง นักฟุตบอลและโค้ช - สองอาชีพที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ใช่ คุณเล่น ฝึกฝน ฝึกฝน แต่มีคำถามมากมายผุดขึ้นในหัวของคุณตลอดเวลาซึ่งไม่มีคำตอบที่ชัดเจนและถูกต้อง วุ่นวาย เริ่มในหัว ตอนนี้ความยุ่งเหยิงนี้หมดไป โรงเรียนช่วย”

ในปี 1999 Yuri Krasnozhan ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าโค้ช สปาร์ตัก จาก Nalchik. จากปี 2000 ถึงปี 2003 เขาทำงานเป็นโค้ชสำรอง สำหรับทีมหลัก เขานำ Ruslan Nakhushev, Aslan Mashukov และผู้เล่นคนอื่นๆ ขึ้นมา เมื่อต้นปี 2547 Krasnozhan ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งโค้ชของทีมหลักแทนที่จะเป็น Soferbiy Yeshugov ที่ถูกไล่ออก

Yuri Krasnozhan ปฏิวัติวงการฟุตบอลรัสเซียอย่างแท้จริง ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญในประเทศส่วนใหญ่ขอเงินจากผู้บริหารเพื่อโอนเงิน Krasnozhan ทำงานกับเนื้อหาที่เขามีอยู่แล้ว ทีม Nalchik มีงบประมาณน้อยที่สุดในพรีเมียร์ลีกซึ่ง Kabardino-Balkarians เข้ามาในปี 2548 ผู้เล่นชั้นนำของสโมสรถูกขายให้กับทีมที่ร่ำรวยกว่า แต่ Krasnozhan ดื้อดึงอย่างดื้อรั้นทำให้ Nalchan ล่ม เป็นเวลาหกปีในการทำงานใน Nalchik บ้านเกิดของเขา เขาได้รับการเสนอให้เข้าร่วมทีมมอสโกที่ร่ำรวย เมื่อมาถึงการเจรจาโดยตรงระหว่าง "มอสโก"และ "สปาตาคัส"แต่ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเก็บ Yuri Anatolyevich ด้วยตะขอหรือข้อพับ

Krasnozhan ไม่เพียงแต่เป็นโค้ชเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้จัดการ ผู้อำนวยการด้านเศรษฐกิจ ผู้เพาะพันธุ์ และผู้ค้ำประกันเสถียรภาพอีกด้วย เราสามารถเข้าใจความรู้สึกของแฟน ๆ ของ Nalchan ที่แยกทางกับคนที่ทุ่มเทให้กับพวกเขา หลายคนกล่าวว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมาความก้าวหน้าของทีมท้องถิ่นนั้นสัมพันธ์กับชื่อหัวหน้าโค้ชเท่านั้น ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ประธานาธิบดี "หัวรถจักร"หลังจากลาออก ยูริ เซมินไม่ได้พิจารณาผู้สมัครคนอื่น ๆ สำหรับตำแหน่งการฝึกสอนของ Red-Greens และในปี 2010 Yuri Krasnozhan เป็นหัวหน้า Lokomotiv ที่น่าแปลกใจของทุกคนโค้ชที่มีความสามารถดังกล่าวไม่สามารถทำงานในทีมนี้ได้แม้แต่ปีเดียว เมื่อพิจารณาจากรายงานในสื่อและนอกสนาม Olga Smorodskaya ไม่พอใจกับงานของ Krasnozhan ซึ่งถูกไล่ออก "เนื่องจากการละเว้นในการทำงาน" อย่างไรก็ตามยูริยังคงไม่มีงานทำเป็นเวลาน้อยกว่าหนึ่งเดือนหลังจากได้รับข้อเสนอให้เป็นที่ปรึกษาของทีมรัสเซียคนที่สอง

เมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2011 Krasnozhan ได้รับการประกาศให้เป็นหัวหน้าโค้ชของ Anji Makhachkala แต่เมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์เขาได้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง และเมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2012 ยูริ ครัสโนชานกลายเป็นหัวหน้าโค้ชของครัสโนดาร์ คูบัน แทนที่แดน เปเตสกู ซึ่งไปไดนาโม มอสโกในโพสต์นี้

Yuri Krasnozhan โค้ชชาวรัสเซียผู้โด่งดังซึ่งทำงานที่ Spartak-Nalchik, Lokomotiv, Anji รวมถึงทีมรัสเซียคนที่สองและทีมชาติคาซัคสถานกลับมาทำงานหลังจากหยุดพักสองปี เขานำ Khimki ใกล้มอสโก ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 13 ในอันดับ FNL

ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ฉันโชคดีที่ได้สื่อสารกับ Yuri Krasnozhan บ่อยอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน แม้แต่ในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่เขาเป็นโค้ชให้กับโลโคโมทีฟหรือหลังจากนั้นก็มีส่วนร่วมในโครงการ RFU Second Team ที่เกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วและสิ้นสุดอย่างรวดเร็ว การสื่อสารทางโทรศัพท์ก็บ่อยขึ้น แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งสองส่วนใหญ่อยู่ในมอสโก แต่ชีวิตทุนมักจะบินเร็วเกินไป บวกกับเมืองหลักของประเทศก็ดูใหญ่เกินไปสำหรับคุณ มากเสียจนถ้าคุณมีธุรกิจอยู่ที่ไหนสักแห่งในเลนินกราดการไปยังจุดสิ้นสุดของวงแหวนการ์เด้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย

ดังนั้น เมื่อฉันรู้ว่าเขาเลือกคิมกีเป็นงานต่อไป ฉันไม่แปลกใจเลย ประการแรกนี่คือมอสโกเดียวกันซึ่งเป็นเมืองที่สองสำหรับเขาพร้อมกับนัลชิค และประการที่สอง ... ประการที่สองเมื่อไม่นานมานี้ดูเหมือนว่า Yuri Anatolyevich เหนื่อย อาจเป็นเพราะเหตุนี้เองที่การหยุดชะงักที่เกิดขึ้นในอาชีพการงานของเขาหลังจากทีมชาติคาซัคสถานเป็นเวลานาน

เหนื่อยกับอะไร: ไม่ใช่จากการทำงาน ไม่ใช่จากฟุตบอลรัสเซีย ซึ่งยังคงเป็นเรื่องของตัวมันเอง และไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่โค้ชและผู้เล่นหลายคนเพิ่งแสดงต่อสาธารณะและเบื้องหลังความพร้อมที่ชัดเจนที่จะแยกตัวออกจากสถานที่ที่คุ้นเคย เพื่อประโยชน์ของการผจญภัยในโลกฟุตบอลที่แตกต่างกันในยุโรป ในความคิดของฉัน คุณสามารถเห็นแรงจูงใจทั่วไปเพียงอย่างเดียว ผู้คนต้องการอารมณ์ที่แตกต่างกัน การตระหนักรู้ในตนเองต่างกัน

รวมถึงเพื่อระบายสีชีวิตประจำวันที่คาดเดาได้สำหรับพวกเขา - ด้วยการทำนายว่าจะเกิดอะไรขึ้นในวันถัดไปเดือนหน้าและอีกหนึ่งปีต่อมา ดูเหมือนว่าจะมีเงินน้อยลง มักจะมีสถานะที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงของทีมหรือการแข่งขันที่เล่น แต่คุณถามคำถาม: "ทำไมคุณถึงต้องการทั้งหมดนี้" - และคุณได้ยินคำพูดที่ Kostya Sarsania พูดครั้งหนึ่งเมื่อเขาเป็นคนร่ำรวยและประสบความสำเร็จไปฝึกสโมสรลิทัวเนียเจียมเนื้อเจียมตัวโดยได้รับเงินประมาณห้าพันยูโรสำหรับสิ่งนี้

“คุณภาพชีวิตที่นั่นแตกต่างกัน” ซาร์ซาเนียกล่าว และนั่นเป็นคำตอบที่ละเอียดถี่ถ้วน

คำถามเดียวคือ ใครลงทุนอะไรในแนวคิดนี้ - "คุณภาพชีวิต" Yuri Krasnozhan (ฉันหวังว่าฉันจะไม่เปิดเผยความลับของใครในตอนนี้) มักจะไปเยี่ยมนัลชิคในช่วงวันหยุดของเขา ต่อเติมบ้านเสร็จแล้วก็ซ่อมแซมและจัดวาง แต่นอกเหนือจากงานบ้านอย่างหมดจดแล้ว เขาใช้เวลาหลายชั่วโมงในการประชุมและพูดคุยกับนักเรียนที่เคยเล่นในสปาร์ตักของเขา และกลายเป็นหน่วยที่เป็นอิสระมากขึ้น ทั้งโค้ช ผู้นำ ผู้บริหาร

มีแนวคิดดังกล่าว - "บ้านเกิดเล็ก ๆ" และทัศนคติของ Krasnozhan ที่มีต่อเรื่องนี้นั้นเดาได้ง่ายโดยคนอื่น ตลอดระยะเวลาหลายปีที่เขาใช้หลังจากออกจากสโมสรนัลชิค เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาว่าฟุตบอลจะใช้ชีวิตอย่างไรในบ้านเกิดของเขา ในสาธารณรัฐของเขา

เขายอมให้ตัวเองแบ่งปันความคิดกับฉัน ซึ่งหลายๆ ความคิดนั้นยอดเยี่ยมแต่ยากที่จะนำไปปฏิบัติ ปัญหาที่มักเกิดขึ้นในประเทศของเราคือเรื่องเงิน: Kabardino-Balkaria วันนี้แทบจะไม่สามารถซื้อแม้แต่สโมสรในลีกที่สองซึ่งตัดสินโดยสถานะของกิจการในสปาร์ตัก Igor Chugainov ผู้ช่วยฝึกสโมสรสีแดงขาว Khasan Bidzhiev พูดมากเกี่ยวกับความยากลำบากของ Spartak Nalchik และฉันจำได้ว่า สิ่งที่ทำให้ฉันตกใจมากที่สุดคือเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ไม่มีผ้าก๊อซพันผ้าพันแผลธรรมดาในกระเป๋าเพื่อพันที่ศีรษะของผู้เล่นที่บาดเจ็บ อาหาร ที่พัก การขนส่งทุกประเภท - โดยหลักการแล้วปัญหาเหล่านี้ไม่สามารถสร้างความประหลาดใจได้ เราเคยชินกับความจริงที่ว่าการเปลี่ยนไปใช้โครงการ "ฤดูใบไม้ร่วง-ฤดูใบไม้ผลิ" ได้กระทบกระเทือนถึงความมีชีวิตชีวาของไม้กอล์ฟ PFL ด้วยมือแบ็คแฮนด์ แต่ผ้าพันแผล...

เมื่อฉันฟัง Krasnozhan พูดถึงการสร้างระบบการฝึกผู้เล่นฟุตบอลในบ้านเกิดประวัติศาสตร์เล็กๆ ของเขา ฉันเข้าใจว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับเขาในฐานะครูโดยการศึกษา ไม่เพียงแต่เจ็บปวด แต่ยังเจ็บปวดด้วย ว่าหัวข้อนี้เป็นเหมือนความคิดที่ติดอยู่ที่ใดที่หนึ่งในจิตใต้สำนึกซึ่งยากจะขจัดออกไป ที่มันสามารถขับไล่ได้เฉพาะงานเท่านั้นและไม่ใช่แค่งานเท่านั้น แต่ทำงานในทิศทางนี้

ดังนั้นฉันจึงไม่แปลกใจเมื่อได้ยินข่าวลือที่ส่งเขาไปยังตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันการศึกษา FC Krasnodar ฉันโทรไป Yuri Anatolyevich รู้สึกประหลาดใจที่มีคนใกล้ชิดอีกคนกำลังบอกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ตัวเขาเองก็ไม่รู้ แต่จากปฏิกิริยาตอบสนอง ดูเหมือนว่าเขาจะสนใจที่จะทำสิ่งนั้นจริงๆ เท่าที่ฉันรู้ มีความเป็นไปได้ของโครงการที่คล้ายคลึงกันที่สามารถดำเนินการได้ในยุโรปตะวันออก ซึ่ง Krasnozhan จะรวมงานของหัวหน้าโค้ชของทีมเข้ากับการกำกับดูแลโครงการฝึกอบรมผู้เล่นในระบบของสโมสร แต่มันก็ไม่ได้ผล

แต่มันได้ผลกับ Khimki สโมสรที่ผิดอย่างสิ้นเชิงที่จะมองว่าตอนนี้เป็นเพียงทีมฟุตบอลอิสระที่ตั้งเป้าหมายของการแข่งขันใน FNL Championship หรือ - หากคุณไม่โชคดีในฤดูใบไม้ผลิ - อยู่ใน PFL แล้ว

ฉันเพิ่งมี Roman Shirokov ที่ Football of Russia ซึ่งเกี่ยวข้องกับฟุตบอลทั้งหมดใกล้มอสโกในฐานะที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงกีฬา เราคุยกันเรื่องต่างๆ รวมทั้ง Khimki ที่ข่าวลือส่ง Roman มาเป็นผู้อำนวยการกีฬา Shirokov พูดถึงอนาคตของ Khimki: มีภารกิจในการรวบรวม พัฒนา และให้ความรู้แก่เยาวชนที่มีความสามารถจากภูมิภาคมอสโก ใช้จ่ายเงินอย่างเหมาะสมสำหรับช่วงเวลานี้ ไม่ใช่การโอนชาวต่างชาติหรือชาวรัสเซียที่มีอายุมาก

ผู้ว่าราชการจังหวัดมองว่าโครงการนี้เป็นโครงการระยะยาว ซึ่งเป็นเหตุให้ Khimki กำลังมองหาโค้ชที่สามารถนำผู้เล่นอายุน้อยไปสู่ระดับที่เหมาะสมได้ เท่าที่ฉันรู้ Alexander Grishin เป็นหนึ่งในผู้สมัครซึ่งทีมเยาวชนได้ย้ายไปอยู่ในฐานของ CSKA เกือบทั้งหมดแล้ว ถ้าใช่ นี่คือตัวเลือกที่เหมาะสำหรับ Yuri Krasnozhan อย่างไรก็ตามสำหรับ Khimki

ข้อความ: Ilya Kazakov
รูปภาพ: Sergey Dronyaev

ความเป็นผู้นำของ Krasnodar "Kuban" ดูเหมือนจะผิดหวังกับงานของหัวหน้าโค้ชของสโมสร Sergei Tashuev ตอนนี้ทีมครองอันดับที่ 13 ในรัสเซียนฟุตบอลพรีเมียร์ลีกนั่นคืออยู่ในโซนตกชั้น และยังมีข้อมูลว่าพี่เลี้ยงมีความขัดแย้งกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในทีม

จำได้ว่าผู้เชี่ยวชาญเป็นหัวหน้า Kuban เมื่อต้นเดือนกันยายนหลังจากที่ Dmitry Khokhlov ถูกไล่ออก การมาถึงของ Tashuev ใกล้เคียงกับการกลับมาที่สโมสรในฐานะประธานคณะกรรมการของนักธุรกิจ Oleg Mkrtchan ซึ่งร่วมกับการบริหารของ Krasnodar Territory เป็นเจ้าของร่วมของ Kuban ตั้งแต่ปลายปี 2550 ถึงฤดูร้อนปี 2557 ในปี 2556-2557 Tashuev เป็นโค้ชของ Metallurg Donetsk ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mkrtchan ร่วมกับอดีตผู้ว่าการภูมิภาค Donetsk Sergey Taruta หลังจากการระบาดของสงครามใน Donbass Metallurg (ในเดือนมิถุนายน 2015) ถูกยกเลิกในขณะที่ Mkrtchan ถอนตัวจากการจัดหาเงินทุน Kuban ชั่วคราว เธอเริ่มนำโดยตัวแทนของทีมของผู้ว่าการดินแดนครัสโนดาร์ Alexander Tkachev แต่หัวหน้าคนใหม่ของภูมิภาค Veniamin Kondratiev แนะนำให้ Mkrtchyan กลับไปที่สโมสร

Tashuev ผู้พิทักษ์ของนักธุรกิจดูเหมือนจะสามารถฟื้นสถานการณ์ใน Kuban ซึ่งได้รับชัยชนะอย่างสดใสเหนือ Spartak (3:0) และ Lokomotiv (6:2) ในฤดูใบไม้ร่วง อย่างไรก็ตาม ใกล้ฤดูหนาว ผลของความแปลกใหม่ได้ผ่านไปแล้ว เป็นผลให้หลังจากหยุดฤดูหนาวทีมก็ทำผลงานได้ไม่สม่ำเสมออีกครั้ง และถึงแม้ว่าคูบานจะยังมีโอกาสดีที่จะอยู่ในพรีเมียร์ลีกต่อไป แต่ฝ่ายบริหารของสโมสรก็มองหาตัวแทนทาชูเยฟอยู่แล้ว ผู้สมัครที่เชื่อถือได้มากขึ้นสำหรับการแก้ปัญหาในทันทีและระยะยาว

จากข้อมูลของ Izvestia ผู้แข่งขันหลักในการทดแทนคืออดีต coxswain ของ Spartak Nalchik, Lokomotiv, Anji, Terek และทีมชาติ Kazakh Yuri Krasnozhan ในเดือนธันวาคม 2558 ผู้เชี่ยวชาญออกจากทีมคาซัคซึ่งเขาทำงานรอบคัดเลือกทั้งหมดของการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปปี 2559 ตอนนี้เขาเป็นอิสระแล้ว

เป็นเรื่องแปลกที่ Krasnozhan เป็นผู้นำ "Kuban" แล้ว - ในช่วงครึ่งหลังของปี 2555 จากนั้นเขาก็สามารถยกระดับทีม Krasnodar ขึ้นสู่อันดับที่สี่ที่ทำลายสถิติในการแข่งขันชิงแชมป์ 2012/2013 จากนั้นเธอก็ไปพักช่วงฤดูหนาวและในเดือนมกราคมโค้ชก็ถูกไล่ออกทันที “ความคิดเห็นของผู้อำนวยการกีฬาของสโมสรและหัวหน้าโค้ชเกี่ยวกับการสรรหาและการพัฒนาทีมไม่เพียงแต่ไม่ตรงกันเท่านั้น แต่กลับกลายเป็นว่าเข้ากันไม่ได้” Mkrtchyan ให้ความเห็นเกี่ยวกับการเลิกจ้างโค้ช

ผู้อำนวยการกีฬาของ Kuban ในเวลานั้นคือ Sergey Doronchenko ซึ่งหัวหน้าโค้ชไม่ได้อยู่ที่สโมสรเลย Krasnozhan ในเวลานั้นกลายเป็นที่ปรึกษาที่แปดที่ออกจากทีมในห้าปีแห่งรัชสมัยของ Mkrtchan และ Doronchenko หลังจากเขาโค้ชเปลี่ยนอีกห้าครั้ง นอกจากนี้ Viktor Goncharenko เช่นเดียวกับ Krasnozhan ถูกไล่ออกเมื่อ "Kuban" อยู่ที่จุดสูงสุด ตอนนี้ Doronchenko ตามแหล่งต่าง ๆ ควบคุมกระบวนการผสมพันธุ์ในคลับ Krasnodar จากระยะไกลแม้ว่าตัวเขาเองจะปฏิเสธสิ่งนี้อย่างเด็ดขาด อย่างเป็นทางการเขาไม่รวมอยู่ในความเป็นผู้นำของทีมดังนั้นจึงมีโอกาสที่พวกเขาจะไม่ขัดแย้งกับ Krasnozhan ในครั้งนี้

Krasnozhan สร้างชื่อให้กับตัวเองใน Nalchik บ้านเกิดของเขาเมื่อเขานำ Spartak ในพื้นที่ไปสู่พรีเมียร์ลีกในปี 2548 โดยมีงบประมาณที่เจียมเนื้อเจียมตัวมากที่สุดในดิวิชั่นแรก หลังจากนั้นเป็นเวลาห้าฤดูกาล เขาเก็บสโมสรจาก Kabardino-Balkaria ในพรีเมียร์ลีก หลังจากที่ทีมสีแดงและสีขาวครองอันดับที่หกในฤดูกาล 2010 อย่างน่าตื่นเต้น ครัสโนซานได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าโค้ชของโลโคโมทีฟ มอสโกว

ภายใต้การนำของเขา "พนักงานรถไฟ" ประสบความสำเร็จค่อนข้างมากในการแข่งขันชิงแชมป์ แต่ในเดือนมิถุนายน 2554 เขาออกจากทีมอย่างผิดปกติ เขาถูกไล่ออกด้วยคำว่า "สำหรับการละเว้นในการทำงาน" มีข่าวลือว่าที่ปรึกษาของ Loko "จงใจ" แพ้ Anji (1:2) แต่พวกเขาไม่พบการยืนยันและ Olga Smorodskaya ประธานสโมสรทุนปฏิเสธที่จะอธิบายเหตุผลของการลาออกอย่างราบเรียบ

ในเดือนธันวาคม 2011 Krasnozhan เป็นหัวหน้า Anji Makhachkala แต่เหลืออีกสองเดือนต่อมาโดยไม่ได้เล่นนัดเดียวกับทีมอย่างเป็นทางการ ผู้ให้คำปรึกษาไม่มีความสัมพันธ์กับกลุ่มดาราจากสโมสรดาเกสถานนำโดยชาวแคเมอรูน Samuel Eto'o รวมถึงตัวแทนชาวเยอรมัน Tkachenko ที่มีชื่อเสียง

หลังจากคูบาน ครัสโนชานเป็นโค้ชให้กับเทเร็ค กรอซนี่ย์เป็นเวลาหกเดือน ซึ่งเขาลาออกเนื่องจากผลงานที่ไม่น่าพอใจในเดือนตุลาคม 2556 หลังจากนั้นผู้เชี่ยวชาญเป็นหัวหน้าทีมชาติคาซัคสถาน แต่อีกหนึ่งปีต่อมาผู้นำของสหพันธ์ฟุตบอลท้องถิ่นเปลี่ยนไปไม่ต้องการต่ออายุสัญญากับรัสเซีย

การเยี่ยมชมครั้งนี้ได้รับการอำนวยความสะดวกโดยกำหนดการฟรีที่เกิดขึ้นในชีวิตของฮีโร่ของเรา หลังจากออกจากทีมชาติคาซัคสถานเมื่อเกือบสองปีที่แล้ว Yuri Anatolyevich ได้หยุดพัก บางทีนี่อาจเป็นการชดเชยสำหรับเหตุการณ์ที่มีรายละเอียดสูงที่โหมกระหน่ำในอาชีพของ Krasnozhan ก่อนหน้านี้ ในตอนท้ายของยุค 2000 ใน Spartak Nalchik เขาได้รับชื่อเสียงว่าเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียที่ดีที่สุด ตามมาด้วยการแต่งตั้งอันทรงเกียรติให้กับ Lokomotiv, Anji, Kuban อย่างไรก็ตาม ทุกครั้งที่ครัสโนซานถูกพาออกจากที่นั่นค่อนข้างเร็วและอยู่ภายใต้สถานการณ์ที่ไม่ชัดเจน เราคุยกันเรื่องทั้งหมดนี้กับโค้ชวัย 54 ปีพร้อมจิบกาแฟ

- จุดประสงค์ของการมาเยือนมินสค์ของคุณคืออะไร? การฝึกงานไม่ใช่คำที่ถูกต้องใช่หรือไม่?
- ค่อนข้างเป็นการส่วนตัวเพื่อเยี่ยมเพื่อนที่กำลังดำเนินโครงการที่น่าสนใจ ด้วย Anatoly Ivanovich Yurevich และ Vladimir Ivanovich Belyavsky เราข้ามเส้นทางในคาซัคสถานซึ่งพวกเขามีส่วนร่วมในศูนย์ฟุตบอลและฉันทำงานร่วมกับทีมชาติ เมื่อผู้คนที่สนิทสนมและเข้าใจฟุตบอลมีปฏิสัมพันธ์ พวกเขาจะพัฒนาความสัมพันธ์ เรามีความสุขกับทุกการประชุม ฉันต้องการที่จะพูดคุยและเห็นทุกอย่างด้วยตาของฉันเอง แรงบันดาลใจจากสิ่งที่ฉันเห็น แม้ว่าฉันจะไม่คาดหวังอะไรอีก งานคุณภาพสูง ไม่เพียงแต่นักเตะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโค้ชด้วย... เห็นได้ชัดว่าโครงการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่สำหรับห้าเดือนครึ่งที่มีอยู่ เส้นทางที่จริงจังได้เดินทางแล้ว

- ไม่รบกวนคุณเหรอที่คุณไปสโมสรจากดิวิชั่น 2 เท่านั้น?
- ฉันไม่ได้ไปคลับ แต่ไปกับเพื่อนของฉัน ฉันมีประสบการณ์อย่างไม่มีความลำบากใจ มีอะไรอีกบ้างที่ทำให้คุณประทับใจ? ประการแรก Anatoly Ivanovich - ด้วยวิสัยทัศน์ ความรู้เชิงลึก สไตล์ความเป็นผู้นำ ประการที่สองความสนใจของโค้ชรุ่นเยาว์ที่มาเรียนสายอาชีพให้กับครูที่ดี ประการที่สาม ตัวพวกเขาเอง ทัศนคติต่อการทำงาน ทัศนคติต่อการทำงาน และแน่นอนว่าเป็นเทคนิคที่แก้ไขจุดอ่อนในการเตรียมตัวของนักฟุตบอลตั้งแต่อายุยังน้อย

- คุณรู้จัก Yureevich ได้อย่างไร?
- ครั้งแรกที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับเขาจาก Yuri Gennadievich Svirkov ซึ่งทำงานในยูเครนใน Zaporozhye เมื่อ Svirkov โทรมาและบอกว่าเขาและเพื่อนร่วมงานต้องการมาฝึกงานที่ Spartak Nalchik เขาตอบว่า: ดีกว่าที่จะไป CSKA, สปาร์ตักมอสโก, อาร์เซนอล, มิลาน ... แต่พวกเขาต้องการไปที่นัลชิค เรามาถึงพูดคุย ... ในไม่ช้าการพบกับ Yuri Gennadievich ก็กลายเป็นงานร่วมกัน เรามีช่วงเวลาที่มีผล เราสร้างโรงเรียนด้วยการมีส่วนร่วมโดยตรงของเขา ในการสนทนาเขากล่าวว่าในเบลารุสมีโค้ชที่มีวิสัยทัศน์ที่ดูเหมือนเป็นต้นฉบับ แต่อย่างที่ฉันคิดตอนนี้ นิมิตนี้เป็นนิมิตเดียวที่แท้จริง กลายเป็นที่น่าสนใจ ตอนที่ฉันอยู่ที่มินสค์กับทีมรัสเซียคนที่สอง เราได้พบและพูดคุยกัน ความสัมพันธ์จึงเริ่มขึ้น บางทีนี่อาจเป็นคำพูดที่ยิ่งใหญ่ แต่จิตวิญญาณของเครือญาติได้พบกัน Anatoly Ivanovich กลายเป็นเพื่อนอาวุโสสำหรับฉัน เป็นคนที่ช่วยพัฒนา ฉันว่างงานมาระยะหนึ่งแล้ว ทริปนี้เหมือนได้กลับคืนสู่อาชีพ ด้วย Anatoly Ivanovich คุณจะมีน้ำเสียงในการทำงานอย่างรวดเร็ว

- คุณต้องการมีส่วนร่วม Yureevich ในสำนักงานใหญ่ของคุณที่ Anji ใช่ไหม?
- ใช่ แต่การพักของฉันที่นั่นมีอายุสั้น บางทีเมื่อเวลาผ่านไปความคิดของการทำงานร่วมกันจะได้รับการตระหนัก

- เรื่องราวที่ทำให้ Yurevich เป็นผู้เชี่ยวชาญและเป็นคน?
- นับลูกศิษย์ที่เล่นในระดับดี นับลูกศิษย์ของเขาซึ่งต่อมาได้กลายเป็นโค้ช ตัวเขาเองมีหัวหน้าโค้ชสิบสองคนที่ทำงานในระดับสูงในประเทศต่างๆ นี่คือเรื่องราวสำหรับคุณ ไม่ใช่เรื่องบังเอิญทั้งหมด สิ่งนี้พูดถึงความสม่ำเสมอของความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในวิชาชีพ แต่มันน่าสนใจที่จะสื่อสารกับเขาไม่เพียงแต่ในหัวข้อฟุตบอลเท่านั้น คุณจะพบคำตอบมากมายสำหรับคำถามของชีวิต เขาสนใจในทุกสิ่ง: โรงละคร เวที ดนตรีคลาสสิก เศรษฐศาสตร์ การเมือง ... ความเก่งกาจนี้ดึงดูดใจ การประชุมแต่ละครั้งเป็นภาพยนตร์ชุดใหม่ที่น่าสนใจ เวลาผ่านไปเร็วมากจนการสนทนาสี่หรือห้าชั่วโมงอาจดูเหมือนสั้น

- เมื่อมาถึงมินสค์คุณจำการแข่งขันของทีมรัสเซียทีมที่สองกับทีมโอลิมปิกเบลารุสได้ทันทีหรือไม่?
- ไม่. เป็นเพียงส่วนหนึ่งของชีวิตคุณ คุณรู้ว่าคุณเคยมาที่นี่ คุณจำได้ไหมว่าเกมคืออะไร ไม่รู้สึกคิดถึง แต่เนื้อหาของเกมนั้นน่าจดจำ พวกเขานำ 3-0 ในครึ่งแรก จากนั้นผ่อนคลายเล็กน้อย จบ 3-2... โดยทั่วไปแล้ว โปรเจ็กต์ของทีมรัสเซียคนที่สองยังคงอยู่ในความทรงจำของผม ในความคิดของฉัน มันถูกจัดอย่างทันท่วงที

- ในสื่อ คุณลงสมัครรับตำแหน่งโค้ชทีมชาติเบลารุส...
- ไม่รู้เกี่ยวกับมัน

งานดังกล่าวจะน่าสนใจสำหรับคุณหรือไม่?
- ทีมงานมีความเฉพาะเจาะจงของตัวเอง ไม่มีการสื่อสารในชีวิตประจำวันกับผู้เล่น แต่มีฟังก์ชันอื่นๆ วิเคราะห์ วางแผน... แน่นอนว่าการได้ร่วมงานกับทีมชาติเบลารุสน่าจะสนใจผม

- คุณจำ Terek กับ Artem Radkov ซึ่งเป็นโค้ชที่ Energetik ได้หรือไม่?
- จำได้ ฉันดีใจมากที่ได้ร่วมงานกับเขาและตอนนี้เราได้พบกันแล้ว ฉันเห็นว่าโค้ชมือใหม่ก็เหมือนกับทีมที่กำลังพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ในความคิดของฉัน ผู้เชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งกำลังเติบโตขึ้น

- ร่วมงานกับผู้เล่นเบลารุสคนใดที่ทิ้งไว้มากที่สุดมองเห็นได้ รอยเท้าในอาชีพของคุณ?
- เราทำงานกับ Vitalik Lanko นานที่สุด เป็นคนที่ยอดเยี่ยมจริงใจในการสื่อสาร Artem Kontsevoi... ฉันมาที่สปาร์ตัก มอสโกว แต่มาที่นัลชิคเป็นคนเรียบง่ายและสะอาด โดยทั่วไปแล้ว ชาวเบลารุสมีความโดดเด่นด้วยความจริงใจและความเหมาะสม คุณสมบัติเหล่านี้ไม่ได้มีลักษณะเฉพาะของคนในปัจจุบันเสมอไป รวมถึงนักฟุตบอลด้วย Anton Amelchenko... จริงอยู่ เขาไม่ได้ซ้อมแมตช์มากนัก แต่สิ่งนี้ไม่ส่งผลต่อทัศนคติของเขาในการทำงานและบรรยากาศในทีม Maxim Zhavnerchik เป็นผู้ชายที่มีบุคลิก แม้ว่าความเจ้าชู้ของเขาจะไม่ส่งผลเสียต่อทีมก็ตาม ตรงกันข้าม เขาสามารถสร้างพันธมิตรได้ ฉันยังจำ Igor Tarlovsky ได้ จริงเขาไม่ได้เล่นมากในนัลชิค เขาเป็นยังไงบ้าง? ฉันถือโอกาสนี้ทักทายทุกคน

ในพรีเมียร์ลีกรัสเซีย ตอนนี้โค้ชชาวเบลารุสสี่คนกำลังฝึกซ้อมพร้อมกัน ในความเห็นของคุณ สาเหตุนี้มาจากอะไร?
- มันยากสำหรับฉันที่จะตัดสิน โค้ชเข้าชมรมในรูปแบบต่างๆ แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่สังเกตความพร้อมของชาวเบลารุส ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งเหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญในระดับดี พวกเขาสมควรได้รับคำเชิญ อย่างไรก็ตาม พวกเขาสองคนเป็นลูกศิษย์ของ Anatoly Ivanovich ในจำนวนกุนซือทั้ง 16 คนของพรีเมียร์ลีก มีสี่คนเป็นชาวเบลารุส มันอาจจะสมเหตุสมผลที่จะพูดถึงโรงเรียนฝึกสอนของเบลารุส มันมีอยู่จริงหรือเปล่าก็ไม่รู้ แต่การมีอยู่ของโรงเรียนของ Yureevich นั้นเป็นความจริง นอกจากโค้ชทั้ง 12 คนแล้ว ยังมีผู้ช่วยเพียงพอ
และสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในรัสเซีย ฉันไม่เคยพบกับ Skripchenko เพียงอย่างเดียว และคุ้นเคยกับทุกคน พวกเขาเชิญผู้เล่นนายอำเภอบางคน - พวกเขาเริ่มคุยกับคูชุก เราได้พบกับ "Karpaty" และ "Sevastopol" - ทำความรู้จักกับ Kononov ที่ค่ายฝึก พวกเขาได้พบกับกอนชาเรนโก

หนึ่งในคำถามยอดนิยมบนอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับคุณ: “ตอนนี้ Krasnozhan อยู่ที่ไหน” วิธีที่ดีที่สุดที่จะตอบมันคืออะไร?
- การเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงาน. ทั้งทางอารมณ์และทางอาชีพ... วันหนึ่งมีช่วงเวลาที่คุณไม่ชอบทุกอย่างในระบบที่ทำงานอยู่ และคุณต้องคิดออก: คุณไม่ชอบมันมากจนต้องทิ้งมันไว้ หรือคุณยังสามารถสร้างโลกใบเล็กๆ ของคุณเองได้ ลองใช้ Anatoly Ivanovich เป็นตัวอย่างซึ่งสร้างรัฐภายในรัฐตามที่เขาพูด นอกจากนี้เรื่องครอบครัวซึ่งก่อนหน้านี้ไม่มีเวลาเพียงพอก็ทำให้ตัวเองรู้สึก เราทุกคนต้องดูแลสุขภาพของเราเป็นครั้งคราว

มีความเห็นว่าโค้ชทีมชาติควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในรอบหลายปี คุณสะดวกไหมที่จะทำงานในคาซัคสถานตั้งแต่อายุยังน้อย ตามมาตรฐานการฝึกสอน?
- (ยิ้ม.)ฉันดีใจที่คุณเรียกฉันว่าหนุ่ม วุฒิภาวะเป็นสิ่งสำคัญ แต่ปัจจัยที่กำหนดคือรูปแบบและกลยุทธ์ที่คุณมี ฉันรู้สึกสบายใจในคาซัคสถาน ฉันจำประเทศที่มีความอบอุ่น ทำไมคุณไม่อยู่ตอนนั้น? หลายเหตุผล. บางครั้งคุณตระหนักว่าไม่มีทางที่จะดำเนินการต่อในสิ่งที่คุณเริ่มต้นได้ เมื่อแมตช์กระชับมิตรหยุดชะงัก หน้าต่างยุโรปทั้งหมดจะหายไป ข้อเสนอจะถูกเพิกเฉย... หากปัญหาขององค์กรได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง ฉันจะไม่ออกไปที่นั่น นี่เป็นสองปีของการทำงานที่มีผล

- คุณเริ่มต้นอาชีพการฝึกสอนจากโรงเรียนมัธยมศึกษาปกติ ความทรงจำคืออะไร?
- สดใสและใจดี ฉันยังคงเป็นเพื่อนกับนักเรียน ไม่ต้องพูดถึงเพื่อนร่วมงาน ช่วงเวลานั้นกินเวลาห้าปี แต่ฉันเข้าใจว่านี่เป็นขั้นตอนในการพัฒนาวิชาชีพ การหาจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดนั้นยาก ฉันหมายถึงวิธีการ ตัวอย่างง่ายๆ ฉันไม่ใช่นักกายกรรม แต่การมองเห็นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเด็ก และคุณก็เริ่มเข้าใจยิมนาสติกแล้ว และเมื่อเวลาผ่านไป คุณจะกลายเป็นทั้งนักบาสเกตบอลและนักวอลเลย์บอล ... ในทางกลับกัน วินัย ประสบการณ์ในการสื่อสาร สอนลูก สอนผู้ใหญ่. ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่อาชีพของฉันเริ่มต้นในลักษณะนี้ ประสบการณ์นี้คุ้มค่า

- เด็กยากเจอ?
- ฉันจำได้ชั้นหนึ่ง มีคนยี่สิบสองในยี่สิบสี่คนที่ทำผลงานได้ไม่ดี พวกเขาถอดครูประจำชั้นอีกคน อีกคน ... ครูพลศึกษาไม่ค่อยได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งดังกล่าว แต่ฉันโชคดีที่ได้ทำงานในบทบาทนี้เป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง เป็นผลให้ทุกคนสำเร็จเกรดแปด ทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าคุณเข้าใกล้การทำงานอย่างไร ดอกเบี้ยต้องเหนือความซับซ้อน และมันก็น่าสนใจมาก ฉันมาโรงเรียนตอนฉันอายุยี่สิบสาม และนักเรียนมัธยมปลายอายุสิบเจ็ดปี พิจารณารุ่นหนึ่ง จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน แต่อย่าลืมว่าคุณกำลังคุยกับเพื่อนที่ต้องจัด

ในปี 2008 คุณได้รับการเสนอชื่อจาก United Russia ให้เป็นผู้สมัครรับตำแหน่งผู้แทนรัฐสภาท้องถิ่น ทำไมคุณถึงต้องการมัน?
- พรรคบอก "จำเป็น" คมโสมตอบว่า "ใช่" เป็นการตัดสินใจของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐ เมื่อพิจารณาว่าเขาทุ่มเทให้กับสปาร์ตักมากแค่ไหน เขาก็ไม่อยากปฏิเสธ แม้ว่าฉันจะไม่คิดเกี่ยวกับมันด้วยเจตจำนงเสรีของฉันเอง เมื่อ United Russia เข้าสู่รัฐสภาของ Kabardino-Balkaria ฉันตระหนักว่าเนื่องจากอาชีพของฉัน การอยู่ที่นั่นของฉันจึงต้องมีเป็นตอนๆ แต่ฉันมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานของสภาเทศบาลเมือง

- คุณชอบการเมืองหรือไม่?
ฉันไม่ชอบการเมืองเลย แต่การทำความคุ้นเคยและสื่อสารกับคนสำคัญของเมืองนั้นน่าสนใจเพื่อมีส่วนร่วมในชีวิตของนัลชิค

- ตอนนี้คุณพร้อมที่จะทำงานกับดาราระดับความสามารถของ Eto'o และ Roberto Carlos แล้วหรือยัง?
- ดวงดาวบนท้องฟ้า มันยากที่จะตัดสิน ฉันบอกได้เลยว่าฉันพร้อมแล้ว ใครบางคนเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือทุกคนควรคำนึงถึงธุรกิจของตนเอง นักฟุตบอล - เล่น. เทรนเนอร์ - รถไฟ ผู้จัดการ - ยึดมั่นในปรัชญาของสโมสรหรือสร้างในที่ที่ไม่มีอยู่จริง ยอดเงินต้องไม่หัก บรรยากาศการทำงานในทีมก็มีความสำคัญเช่นกัน
ฟุตบอลอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาที่น่าสนใจ ดูว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้างในฟุตบอลโลกในช่วงตลาดซื้อขายนักเตะนี้ ผู้เล่นหกหรือเจ็ดคนไม่ได้สนใจเรื่องสัญญาสโมสร ครั้งหนึ่งพวกเขามีความสุขที่ได้อยู่ที่นั่น แต่ตอนนี้ทีมก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป พวกเขาพลาดการฝึก ถูกปรับ แต่ทั้งๆ ที่พวกเขายังคงยึดมั่นในแนวทางของตนเอง พฤติกรรมนี้สามารถอธิบายได้: อายุของฟุตบอลนั้นสั้น และนักฟุตบอลมีสิทธิ์กำหนดตำแหน่งและวิธีที่จะตระหนักในตัวเอง แต่สิทธินี้ไม่ได้ยกเลิกภาระผูกพันที่สันนิษฐานไว้เมื่อลงนามในสัญญา ที่ไหนสักแห่งตัวแทนหลอกผู้จัดการเมื่อร่างข้อตกลงมีปัญหาด้านการศึกษาอยู่ที่ไหนสักแห่งที่พวกเขาปะปนกัน - และด้วยเหตุนี้เราจึงมีเรื่องราวที่ไม่ตกแต่งฟุตบอลเลย ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ฟีฟ่ากังวลเกี่ยวกับสถานการณ์

- ทำไมสิ่งนี้ถึงไม่เกิดขึ้นมาก่อนหรือถ้ามันเกิดขึ้นน้อยกว่านี้?
- ฉันไม่ได้คิดเกี่ยวกับมัน เราสามารถคาดเดาได้ ก่อนหน้านี้ เงินจำนวนดังกล่าวไม่ได้ลงทุนในฟุตบอลที่นักธุรกิจจากกาตาร์ ประเทศจีนกำลังลงทุน... บางทีด้วยการสร้างโครงการของพวกเขา บรรดาผู้นำทางการเงินมีส่วนในการเปลี่ยนแปลงการจัดลำดับความสำคัญและแทนที่แนวความคิดด้านศีลธรรมและจริยธรรม ความทะเยอทะยานส่วนบุคคลเริ่มมีชัยเหนือการทำงานส่วนรวม การไม่เคารพต่อประเพณี การขาดความรักชาติของสโมสรสามารถอธิบายได้ด้วยโอกาสที่จะหารายได้เพิ่ม ในกีฬาระดับบนสุด แทนที่จะ "เร็วขึ้น สูงขึ้น แข็งแกร่งขึ้น" กฎของธุรกิจการแสดงเริ่มครอบงำ โค้ชชาวเยอรมันบางคนถึงกับแนะนำว่าเวลาจะมาถึงเมื่อผู้เล่นจะไปที่โรงภาพยนตร์และมีส่วนร่วมในการผลิตหนึ่งครั้ง ... ในขณะเดียวกันความสำคัญของฟุตบอล ผู้เล่นแทบจะไม่สามารถประเมินได้ ตลอดจนการมีส่วนร่วมของโค้ชโดยเฉพาะกับเด็กๆ ในการเตรียมการของเขา และหากไม่มีเงินสนับสนุนก็ยากที่จะจินตนาการถึงการพัฒนาเกม ฟีฟ่าจะต้องหาทางออกที่ยากลำบากโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่าย

- ทีนี้ เมื่อมองย้อนกลับไป คุณจะสร้างความสัมพันธ์กับผู้เล่นชั้นนำของ Anji ด้วยวิธีที่ต่างไปจากเดิมหรือไม่?
- อาจจะ. แต่คนเปลี่ยนยาก บุคคลสามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง สิ่งนี้ไม่ค่อยเกิดขึ้น หลังจากออกจาก Anji ฉันได้มีโอกาสเข้าร่วมการประชุมโค้ชที่สำนักงานใหญ่ของยูฟ่าในเมือง Nyon Andy Roxburgh จัดทำรายงานเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ของโค้ชกับผู้เล่นระดับสูง ฮา ปรากฏว่าการตัดสินใจของฉันครึ่งหนึ่งเมื่อสื่อสารกับท็อปนั้น ในมุมมองของเขา ถือว่าผิด ทางทิศตะวันออกพวกเขากล่าวว่าไม่มีข้อผิดพลาดในชีวิตมีประสบการณ์ ในขณะเดียวกัน คนฉลาดยังต้องปรับปรุงหลักการหากมีปัญหา

คุณพูดว่า: ฉันอาจล้มเหลวในการปรับให้เข้ากับระบบค่านิยมใหม่ ยังไม่ปรับ?
- จาก Anatoly Fedorovich Byshovets ฉันเคยได้ยินวลีที่ฉันชอบ: "คุณไม่สามารถดึงเวลาให้ตัวเองได้" ในแง่ที่ว่าเราจะไม่เปลี่ยนแปลงมัน ด้านหนึ่ง หากคุณปรับตัวเข้ากับมัน คุณจะสูญเสียความเป็นตัวเองและรู้สึกไม่สบายใจ ในทางกลับกัน คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ เหมือนกำแพงหินแกรนิต แนวไหนที่คุณสามารถเปลี่ยนได้ มีเพียงคุณเท่านั้นที่ตัดสินใจ

- จริงไหมที่ Anji เสนอให้คุณซื้อ Sergio Ramos, Nani และ James Rodriguez แต่คุณปฏิเสธ?
- ไม่ Diarra และ Alexa แนะนำ ในทางกลับกัน ฉันเสนอ Fertonghen, Alderweireld, Javi Martinez ... จากนั้นพวกเขาก็เป็นผู้เล่นอายุน้อยที่สามารถไปถึงระดับที่พวกเขาไปถึงได้ ทำไมคุณไม่เซ็น Anji เป็นโครงการของคนอื่น และฉันไม่ได้ตัดสินใจว่าจะเชิญใคร

หลังจากเรื่องราวที่ผู้คนจาก Lokomotiv สามารถดักฟังโทรศัพท์ได้ พวกเขาเริ่มสื่อสารทางโทรศัพท์มือถืออย่างระมัดระวังมากขึ้นหรือไม่?
“ตอนนั้นฉันไม่ได้พูดอะไรที่ไม่ดี และตอนนี้ฉันไม่ได้พูด วิธีที่ฉันสื่อสารคือวิธีที่ฉันสื่อสาร แม้ว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้โทรศัพท์จะกลายเป็นเพียงความฟุ้งซ่าน ดีมากถ้าไม่มีมัน! เขานอนอยู่ในห้องหนึ่งของบ้าน ฉันหยุดวิ่งไปที่โทรศัพท์ทุกครั้งที่โทร เฉพาะในตอนเย็นที่ฉันมองผ่านฉันโทรกลับ

- แนวความคิดของผู้หญิงและฟุตบอลเข้ากันไม่ได้หรือไม่?
-น่าจะเข้ากันได้ ตอนนี้เราเห็นว่ามีอนุญาโตตุลาการผู้หญิง และไม่ใช่แค่เกี่ยวกับผู้พิพากษาชาวเยอรมันเท่านั้น ในนัลชิค เด็กผู้หญิงคนหนึ่งทำงานเป็นผู้ช่วยอย่างมั่นใจ ฉันไม่คิดว่ามีความไม่ลงรอยกันทางเพศใด ๆ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของตัวแบบคือสิ่งที่สำคัญ

- Olga Smorodskaya เป็นบุคคลเดียวที่เกิดในเบลารุสซึ่งคุณไม่มีความสัมพันธ์หรือไม่?
- ฉันไม่รู้... ในบางช่วง ความสัมพันธ์เหล่านี้พัฒนาขึ้น ในบางช่วง - ไม่ เท่าที่ฉันรู้ Olga Yurievna ไม่ได้อาศัยอยู่ในเบลารุสเป็นเวลานาน ดังนั้นบางทีเธออาจไม่ได้มีลักษณะเฉพาะที่เราพูดถึงข้างต้น

- ข้อกล่าวหาของข้อตกลง - เรื่องไร้สาระสมบูรณ์?
- แน่นอน. อย่างแน่นอน.

- คุณเห็นด้วยหรือไม่ว่าการจากไปของ Kuban นั้นคล้ายกับการจากไปของ Goncharenko?
– จาก “บาน” หลายๆ คนทิ้งกันในลักษณะเดียวกัน Ovchinnikov, Khokhlov, Tashuev, Petrescu คนเดียวกันแม้ว่าเขาจะทำงานนานกว่าคนอื่น ๆ เล็กน้อย ... ผู้คนเล่นผู้จัดการทีมฟุตบอลเพื่อเงินของพวกเขา และเงื่อนไขของเกมนั้นชัดเจนสำหรับพวกเขาเท่านั้น

– บทเรียนหลักที่เรียนรู้จากการลาออกที่เกิดขึ้นกับคุณใน “โลกิ”, “อันจิ” และ “คูบาน”?
- ประการแรก: ระดับความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวที่ฉันมีไม่ใช่ระดับที่จำเป็นในกรณีเหล่านั้น ประการที่สอง: ทุกวันนี้ การเชื่อมโยงที่จำกัดนั้นไม่มีผู้เล่นฟุตบอลและโค้ชมากเท่ากับผู้จัดการทีม การตัดสินใจของพวกเขาบางครั้งขัดขืนคำอธิบาย

- ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา คุณมักจะได้รับข้อเสนองานในพรีเมียร์ลีก ทำไมพวกเขาไม่ได้รับการยอมรับ?
- ฉันพูดไปแล้ว: มีเรื่องครอบครัว นอกจากนี้ยังมีเหตุผลที่สอง ก่อนหน้านี้เขาแทบไม่ปฏิเสธใครเลยและยอมรับข้อเสนอทั้งหมดโดยไม่ได้คิดว่าจะมีความแตกต่างกันอย่างไร ตอนนี้ฉันตระหนักดีว่าไม่ใช่ทุกโครงการที่น่าสนใจ คุณต้องดูอย่างใกล้ชิดเพื่อดูว่าผู้คนเข้าใจวิธีการนำแนวคิดไปปฏิบัติหรือไม่ มันจะเป็นประชานิยมหรือมันจะได้ผลจริงๆ? คุณต้องฉลาดกว่าในการเลือกของคุณ

หลังจากที่เขาถูกไล่ออกจากโลโคโมทีฟ เขาก็นิ่งเงียบ สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นเมื่อ Anji ลาออก กรณีดังกล่าวที่สามติดต่อกันไม่สามารถตอบได้ เมื่อวานอดีตหัวหน้าโค้ช “คูบาน” ตอบคำถามนักข่าวรวมถึง “SE”

Dmitry ZELENOV
จากมอสโก

ฟิตติ้งไม่ได้หมายความถึงการดัด

- เมื่อโค้ชเกษียณ เขามักจะถูกถามถึงแผนการของเขา คุณมีพวกเขาในสถานการณ์เช่นนี้หรือไม่?

ไม่มีอะไรสามารถตัดออกได้ แต่ฉันไม่น่าจะวางแผนอะไรจนถึงเดือนมิถุนายน จำเป็นต้องวิเคราะห์ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นด้วยความใจเย็นและต้องใช้เวลา

ทำไมคุณต้องวิเคราะห์มัน?

ก่อนอื่น เพื่อค้นหาข้อผิดพลาดของคุณ อย่าแหย่ไม่ขุด แต่แค่เข้าใจว่าทำไม? และเพื่อกำหนดสิ่งที่ฉันจะเปลี่ยนในงานที่ฉันเป็นโค้ช ตอนนี้ฉันจะบอกว่าฉันจะไม่เปลี่ยนแปลงอะไร ฉันจะเปลี่ยนเฉพาะใน "Anji" แต่ไม่ใช่ใน "Loko" และ "Kuban" แต่เมื่อเวลาผ่านไป การประเมินนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงบ้าง ฉันจะทำงานไม่เสร็จ ฉันมีกำลังและความปรารถนา แต่มีบทเรียนให้เรียนรู้ ก่อนอื่นเพื่อตัวคุณเอง

สามเรื่องนี้มีอะไรที่เหมือนกันหรือไม่?

สามกรณีที่แตกต่างกันซึ่งรวมกันโดยร่างของฉันเท่านั้น ฉันไม่คิดว่ามันคุ้มค่าที่จะพูดถึงการสมรู้ร่วมคิดหรืออะไรทำนองนั้น เหล่านี้เป็นเรื่องราวที่แตกต่างกัน

- Krasnozhan ไม่รู้ว่าจะปรับตัวให้เข้ากับผู้นำได้อย่างไร?

พวกเขาไม่ได้ไปทำงานให้ฉัน แต่ฉันไปหาพวกเขา ดังนั้นคุณต้องปรับตัวไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่สามารถทำได้หลายวิธี การติดตั้งและการดัดเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน ในทุกสถานการณ์ จำเป็นต้องมีเกณฑ์การทำงานที่ชัดเจน ซึ่งจะมีการหารือในที่ประชุมแม้กระทั่งก่อนการลงนามในสัญญา สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าหัวหน้าโค้ชมาทำงานเพื่อประโยชน์ของสโมสร และเขามีมุมมองของตัวเองว่าควรสร้างกระบวนการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เขาอย่างไร

บางทีความจริงก็คือหลังจากที่คุณประสบความสำเร็จใน Nalchik คุณไม่สามารถรวมเข้ากับระบบการทำงานของสโมสรขนาดใหญ่เพื่อปรับให้เข้ากับกฎหมายของพวกเขาได้?

ฟุตบอลและกฎหมายมนุษย์เหมือนกัน คุณไม่จำเป็นต้องเข้าร่วม พวกเขาต้องปฏิบัติตาม ฉันเกลียดการวางอุบายทุกประเภท และถ้าขนาดของสโมสรถูกกำหนดโดยการปรากฏตัวของสิ่งที่น่าสนใจมากมายในนั้นใช่แล้วในงานดังกล่าวฉันเห็นได้ชัดว่าอ่อนแอ สำหรับฉันดูเหมือนว่าโค้ชและผู้สนใจเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน

OVCHINNIKOV ไม่ได้อ่าน

- "ความไม่ลงรอยกันในความเห็นกับผู้อำนวยการกีฬา" แบบไหนที่ทำให้คุณลาออก?

สิ่งที่สโมสรประกาศไม่สามารถเป็นเหตุผลได้ เราไม่ได้มีข้อขัดแย้งที่ผ่านไม่ได้กับ Doronchenko ผู้อำนวยการด้านกีฬา เขาเป็นหนึ่งในผู้ริเริ่มคำเชิญของฉันไปที่บาน ถ้าเราพูดถึงฟุตบอล ความคิดเห็นของเราเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือประเด็นนั้นค่อนข้างจะใกล้เคียงกัน มีความขัดแย้งมากพอที่พวกเขาไม่สามารถ แต่พวกเขามีความสำคัญมากในการเป็นสาเหตุของการจากกันหรือไม่? แทบจะไม่. ดังนั้นจึงเป็นอย่างอื่น

- ในการคัดเลือก?

เราได้หารือร่วมกันเกี่ยวกับนโยบายการโอน โปรแกรมสำหรับแคมเปญต่อไป ไม่มีความขัดแย้งระหว่างเรา ไม่ว่าในกรณีใดในคำพูด

- คุณอ่านหนังสือของ Sergei Ovchinnikov ที่เขาพูดค่อนข้างรุนแรงเกี่ยวกับ Doronchenko หรือไม่?

น่าเสียดายที่

- สามารถเรียนรู้สิ่งที่น่าสนใจมากมาย โดยเฉพาะเกี่ยวกับกิจกรรมการโอนของผู้อำนวยการกีฬา

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่พวกเขาเขียนเกี่ยวกับความปรารถนาของฉันที่จะเปลี่ยนทีมครึ่งหนึ่งนั้นเป็นตำนานที่บริสุทธิ์ ใน "บาน" ผู้เล่น 29 คนลงสนาม 4 คนเป็นผู้รักษาประตู มีคนยืมและสำรองซึ่งฉันต้องการเชื่อมต่อกับการฝึกอบรมพื้นฐาน ด้วยจำนวนผู้เล่น (30-32 คน) โค้ชจึงกลายเป็นผู้ให้ความบันเทิง ดังนั้นข้อเสนอให้จ้างนักฟุตบอลที่ขาดการฝึกเล่นจึงดูสมเหตุสมผลสำหรับฉัน

ผู้บริหารเห็นด้วยกับเรื่องนี้หรือไม่?

เท่าที่ฉันเข้าใจ ข้อเสนอมากมายมาที่ชั้นบนในรูปแบบที่บิดเบี้ยว หากเป็นเรื่องของข้อเท็จจริงที่ว่าผู้เล่น 13 คนจำเป็นต้องหางานใหม่ในสามหน้าต่างโอนย้าย คำพูดเหล่านี้ก็ถูกนำเสนอราวกับว่าโค้ชเชื่อว่าไม่มีทีมและจำเป็นต้องซื้อผู้เล่นใหม่โดยด่วน ในเวลาเดียวกัน ที่คณะกรรมการบริหาร ผมได้พูดคุยถึงสามตำแหน่งเพื่อเสริมกำลัง - กองหลังตัวกลาง กองกลางตัวรับ และกองหน้า ทุกคนเห็นด้วยกับเรื่องนี้

- บอกเราเกี่ยวกับลำดับเหตุการณ์ที่ค้างของคุณกี

เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม เราได้พูดคุยกับ Doronchenko จัดประชุมกับนักลงทุน วางแผน พูดคุย แต่แล้วบางอย่างก็เปลี่ยนไป ไม่มีใครรายงานอะไรเลย แต่มีความรู้สึกแปลก ๆ ว่ามีบางอย่างลอยอยู่ในบรรยากาศ สิ่งนี้สามารถเข้าใจได้โดยพฤติกรรมที่ผิดปกติของผู้คนโดยมุมมองที่ลบออกคำแนะนำ ก่อนปีใหม่ผู้คนที่ไม่เกี่ยวข้องกับคูบานโทรหาฉันและบอกว่าการตัดสินใจดังกล่าวกำลังจะสุกงอม แล้วทางสโมสรก็ประกาศออกมา

- การอำลาผู้เล่นเป็นอย่างไร?

ต้นฉบับ. ไม่ใช่หัวหน้าสโมสรที่อธิบายให้ทีมฟังว่าเกิดอะไรขึ้น แต่ตัวฉันเอง ความสับสนถูกเขียนขึ้นบนใบหน้ามากมาย เราบอกลากันตามปกติ กอด ปรบมือ แล้วฉันก็จากไป

– คุณจะประเมินศักยภาพของ “บาน” ของคุณอย่างไร?

ทีมสามารถแข่งขันเพื่อชิงตำแหน่งในการแข่งขันระดับยุโรป ไม่ว่าในกรณีใด เรากำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางนั้น เป็นเวลากว่าสามเดือนที่เราเปลี่ยนแปลงไปมาก แต่กระบวนการเพิ่งเริ่มต้น สองเดือนของการเตรียมฤดูหนาวอาจทำให้ทีมแข็งแกร่งขึ้น

- บางทีผู้บริหารของสโมสรก็กลัวว่าทีมอาจจะกลายเป็น "Krasnozhanov" เกินไป?

ฉันไม่ได้สังเกตเห็นความกลัวใด ๆ แต่คำถามนั้นน่าสนใจ ฉันคิดว่าจนถึงวันนี้ "บาน" มี "Petrescu complex" อย่างไรก็ตามเช่นเดียวกับใน Nalchik - "Krasnozhan complex" ทีมงานเคยชินกับการใช้ชีวิตแบบคนแก่เกินไป และกฎเกณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในขั้นหนึ่งก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างกะทันหัน แต่เราได้เริ่มที่จะเปลี่ยนไปในทางที่แย่ลง?

ปล่อยให้ทุกอย่างพูดเกี่ยวกับทุกสิ่งอย่างเปิดเผย

- พวกเขาบอกว่ามีรอยแตกในคลับถึงแม้จะไม่มีคุณก็ตาม

มีสำนักงานที่นำโดย CEO Mkrtchyan และแผนกกีฬาที่นำโดย Doronchenko ความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างทั้งสองนี้เป็นที่ต้องการอย่างมาก และความตึงเครียดนี้ ไม่ได้ส่งผลต่อบรรยากาศการทำงานตามปกติ ในขณะเดียวกันงานของผู้บริหารก็ประหลาดใจ ในชีวิตประจำวันมีความเป็นระเบียบเรียบร้อยอยู่เสมอ กองรถในสโมสรนั้นน่าอิจฉาแม้กระทั่งในยุโรป มีการจัดแสดงโชว์ที่ยอดเยี่ยมก่อนการแข่งขันแต่ละนัด อาจจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในรัสเซีย ฉันเชื่อว่าแผนกกีฬามีอะไรให้เรียนรู้มากมาย และฉันไม่เคยปิดบังความคิดเห็นนี้ แต่แล้วอีกครั้ง - ฉันไม่ชอบความน่าสนใจและไม่ยอมรับส่วนนี้เป็น "ค่าย"

- ความเป็นอิสระฉาวโฉ่เล่นเรื่องตลกที่โหดร้ายหรือไม่?

ในความคิดของฉัน การพึ่งพาอาศัยกันมีความสำคัญมากกว่าความเป็นอิสระ ฉันปกป้องสิทธิ์ที่จะเป็นอิสระทุกที่ แต่ในขณะเดียวกันฉันก็พร้อมที่จะฟังมุมมองของบุคคลอื่น ฉันมาที่ทีมไม่ใช่ในฐานะ Krasnozhan แต่ในฐานะโค้ช Kuban ซึ่งต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริการอื่น ๆ เช่นเดียวกับสโมสรก่อนหน้านี้ ฉันเข้าใจว่าผู้นำมีส่วนในการสร้างทีมในชีวิตด้วย แต่ทุกคนควรเข้าใจว่ามีการฝึกสอนล้วนๆ - เพื่อวางแผนกระบวนการฝึกอบรม กำหนดองค์ประกอบ เปลี่ยนตัว และรับผิดชอบในเรื่องนี้ มันคุ้มค่าที่จะโค้งงอหนึ่งครั้ง - และนั่นคือคุณเลิกเป็นโค้ช

หลังจากอ่านทั้งหมดนี้แล้ว คนธรรมดาจะถามว่า: อะไรคือเหตุผลที่แท้จริงของการลาออก - จาก "คูบาน" และไม่เพียงเท่านั้น?

ไม่เข้าใจตัวเอง! ให้พวกเขาบอกฉันให้พวกเขาบอกผู้คน! ในทางกลับกัน คำอธิบายที่ใช้คำคลุมเครือปรากฏขึ้น และ "เวอร์ชัน" ต่างๆ ถูกเผยแพร่สู่ความคิดเห็นของสาธารณชนในลักษณะวงเวียน มีข่าวลือเกี่ยวกับการตรึงแมตช์หรือไม่? ให้ทายกันชัดๆ ว่าใครกันแน่ที่สงสัย! ธุรกิจตัวแทน? ตั้งชื่อพวกเขา! กระบวนการฝึกอบรมที่อ่อนแอ? พูดถึงเขา! แต่ไม่เลย ผู้คนด้วยความช่วยเหลือของเทคโนโลยีบางอย่าง สร้างพื้นหลังที่พวกเขาต้องการ แก้ปัญหาของตัวเอง แต่เงียบอย่างเป็นทางการ เริ่มต้นด้วยคำใบ้ ปรากฎว่าฉันไม่สามารถตอบใครก็ได้เพื่อปกป้องเกียรติของฉันด้วยวิธีการทางกฎหมาย

ไม่ได้รับคำตอบจาก SMORODSKY

- ดังนั้นเราจึงเข้าหาสถานการณ์อย่างราบรื่นกับโลโคโมทีฟ เหตุใดคุณจึงตัดสินใจไม่ซักผ้าลินินสกปรกในที่สาธารณะ

ฉันตัดสินใจว่างานควรจะพูดเพื่อตัวเอง ฉันไม่เห็นเหตุผลที่จะแก้ตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่มีใครฟ้องร้องฉันอย่างเป็นทางการ แม้จะถามหาเหตุผล

- สโมสรเผยแพร่คำว่า "ละเว้นในการทำงาน"

ฉันไม่เห็นด้วยกับเธอและขอให้เธอถอดรหัส พวกเขาไม่ต้องการทำสิ่งนี้ แต่ฉันไม่ได้เอาหัวโขกกำแพง แม้ว่ามันอาจจะคุ้มค่า

- Olga Smorodskaya อธิบายให้คุณฟังเป็นการส่วนตัวหรือไม่ว่าเกิดอะไรขึ้น?

เลขที่ จากนั้นฉันก็บอกเธอว่า: ถ้าคุณไม่ต้องการทำงานกับฉัน ทำไมคุณถึงไม่บอกฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยตรง? ไม่ได้รับคำตอบ

ไม่มีผู้เล่น Lokomotiv คนใดที่คุณต้องพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อของคุณพูดถึงคุณไม่ดี ทำไมพวกเขาไม่อ้อนวอน?

เป็นเรื่องที่ดีที่มีการประเมินดังกล่าว แต่เป็นการยากที่จะตอบคำถามของคุณ บางทีพวกเขาอาจคิดว่ามันไม่ใช่เรื่องของพวกเขา

- ทำงานใน "Anji" - ผิดพลาด?

ไปที่นั่นมีข้อผิดพลาด แต่ฉันได้เรียนรู้อะไรมากมายจากการทำงานนั้นเอง ไม่ใช่ทางการเงินอย่างที่พวกเขาพูดในตอนนี้ แต่ในเชิงอาชีพ ใช่ ฉันไม่เคยคุยเรื่องดารามาก่อน ฉันทำงานกับพวกเขาที่ Anji ยังเป็นประสบการณ์ที่สำคัญ

- แต่พูดอย่างสุภาพ ไม่ได้รับการช่วยเหลือในการสร้างภาษากลางกับพวกเขาใช่ไหม

บางทีดังนั้น

- ออกจาก Anji การตัดสินใจของคุณหรือไม่

ความคิดริเริ่มของฉัน

การวางแผนการประชุมกับ THICK

การจากลาที่แปลกประหลาดสามครั้งติดต่อกัน สถานการณ์ดังกล่าวมักจะพังทลาย คุณจะต้องทำงานด้วยความระมัดระวังในสโมสรต่อไปหรือไม่?

ฉันจะไม่ทบทวนมุมมองของฉันเกี่ยวกับฟุตบอล แต่ประสบการณ์ก่อนหน้านี้ไม่สามารถละเลยได้

แต่หลังจากการลาออกดังกล่าว ไม่ว่าเหตุผลที่แท้จริงของพวกเขาจะเป็นอย่างไร ชื่อเสียงก็ถูกตั้งคำถาม คุณเห็นด้วยกับวิทยานิพนธ์ที่คุณสมควรได้รับภาพลักษณ์ที่ดีขึ้นหรือไม่?

ฉันต้องการมีชื่อเสียง ก่อตั้งขึ้นเพื่อเอาใจใครซักคน แต่ขึ้นอยู่กับการประเมินงาน การกระทำ และการสื่อสารของฉันกับฉัน

- คุณมีความรู้สึกว่าวรรณะฟุตบอลของเราจะปฏิเสธคุณตอนนี้หรือไม่?

หากกฎหมายดังกล่าวครอบครองอยู่ ก็ให้ปฏิเสธเสีย

- คุณวางแผนที่จะพบกับ Nikolai Tolstykh หรือไม่?

ฉันอยากจะ. และเรามีแผนการประชุมดังกล่าว

- ไม่เกี่ยวกับการทำงานใน RFU โดยบังเอิญ?

เลขที่ ฉันคิดว่าเราจะหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน

- ลองนึกภาพว่านายจ้างในอนาคตของคุณที่กำลังสอบถามเกี่ยวกับคุณ จะโทรหา Lokomotiv, Anji และ Kuban ...

และฉันจะถามเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วยตัวเอง

- อะไรคือบทเรียนหลักที่คุณเรียนรู้ด้วยตัวเองหลังจากเรื่องราวทั้งหมดนี้?

ระมัดระวังมากขึ้นในการเลือกของคุณ ครั้งต่อไป คุณต้องไปหาผู้นำที่เข้มแข็ง ผู้จัดการที่เข้มแข็งซึ่งจะไม่ยอมให้โค้ชของตนถูกใส่ร้าย