Як розкрутити кінний клуб. Типовий бізнес-план кінноспортивного клубу (з фінансовою моделлю). Яке обладнання вибрати для кінного клубу

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНА ДЕРЖАВНА ОСВІТА БЮДЖЕТНА УСТАНОВА ВИЩОЇ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ

ФІНАНСОВИЙУНІВЕРСИТЕТ

ПРИУРЯДРОСІЙСЬКОЇФЕДЕРАЦІЇ

Кафедра«Економіка,менеджментімаркетинг»

КУРСОВАРОБОТА

подисципліни:"Бізнес планування"

Тема:Бізнес-план кінноспортивного клубу

Липецьк 2014

план ризик бізнес клуб

Вступ

2. Опис бізнесу

3. Аналіз бізнес-середовища

4. План маркетингу

5. Виробничий план

5.1 Інвестиційний етап

5.2 Виробничий етап

6. Організаційний план

7. Фінансовий план

8. Оцінка ризику

Додаток 1

Додаток 2

Додаток 3

Додаток 4

Додаток 5

Додаток 6

Додаток 7

Додаток 8

Додаток 9

Додаток 10

Висновок

Вступ

Складання бізнес-плану – це дуже важливий етапу становленні бізнесу організації. Бізнес-план - це документ, що є стратегічним планом створення та розвитку бізнесу підприємства, а також містить інформацію про передбачувані потреби і очікувані від його реалізації результати. У бізнес-плані відображаються цілі та завдання проекту, описуються основні етапи його реалізації та перелік необхідних витрат, і навіть визначається кількість власних і позикових коштів, вкладених у фінансування витрат.

На мій погляд, дана тема курсової роботи, А саме «Бізнес-план кінноспортивного клубу», є актуальною, адже від грамотно складеного бізнес-плану повністю залежить розвиток діяльності підприємства, ну і, звичайно ж, залучення інвестицій і отримання кредитних ресурсів.

Метою даної курсової є вивчення особливостей складу та змісту розділів бізнес-плану на прикладі кінноспортивного клубу «Ковбой».

Відповідно до цього було визначено такі завдання:

1) визначити склад розділів бізнес-плану;

2) описати зміст розділів бізнес-плану підприємства;

3) встановити найімовірніші ризики для проекту;

4) виявити способи мінімізації шкоди, що наноситься ризиками.

Об'єктом дослідження є бізнес-план клубу «Ковбой».

Предметом дослідження є розділи цього бізнес-плану.

Методи дослідження, що використовуються в роботі: розрахунково-конструктивний та математичний методи, метод аналізу та синтезу інформації.

ІП Іванов І.І.

Юридична адреса:

КВЕД: 92.74. Інша діяльність з організації відпочинку та розваг, не включена до інших угруповань.

ІПН: 480000000002

ОКПО: 05326178

ОГРН: 1074823021049

Для реалізації цього проекту буде здійснено будівництво кінноспортивного клубу "Ковбой" на території туристично-рекреаційної зони "Задонщина". Вибрана місцевість відрізняється сприятливими географічними (кліматичними, рельєфними) та екологічними умовами, а також багатою історичною спадщиною.

Конкуренція у галузі кінного бізнесу в усіх куточках Росії невисока, але з кожним роком даний видвідпочинку набуває все більшої популярності серед населення, тому прогнозований попит на послуги оцінюється як досить високий. Спочатку клієнтами будуть місцеві жителі та мешканці найближчих районів.

Спектр послуг, що надаються, включає:

Разовий прокат коней;

Кінні походи;

Іпотерапія;

Екскурсії, відкриті уроки;

Фотосесії;

Катання на санях (взимку).

Таким чином, відвідувачі клубу матимуть можливість захоплююче та корисно провести вільний часв будь-який час року.

Для їхнього залучення будуть використані брошури, листівки, реклама у друкованих виданнях, а також сайт в Інтернеті.

Інвестиційний період триватиме рівно рік. У цей час буде здійснено будівельно-монтажні роботи, закуплені необхідне обладнаннята інші основні виробничі фонди, підібраний та навчений персонал. Чисельність працівників становитиме 39 людина, більшість їх (32 людини) - виробничий персонал.

Фінансування проекту більшою мірою здійснюватиметься за рахунок позикових коштів. Планується взяти кредит у сумі 21500 тис. крб. у ВАТ "Промзв'язокбанк".

Застосовується загальна система оподаткування, проте протягом п'яти років організації, розташовані біля ОЕЗ, звільняються від виплати земельного податку та податку майна.

Чистий прибуток = 23007,53 тис. руб.

Показники ефективності проекту за аналізований період (1 рік інвестиційного етапу + 3 роки виробничого):

Чистий наведений дохід (NPV) = 3535,82 тис. руб.;

Індекс прибутковості (IRR) = 1,2;

Дисконтований термін окупності (DРР) = 2,5 роки;

Внутрішня норма рентабельності (IRR) = 9% при ставці дисконтування, що дорівнює 8%.

Таким чином, запропонований проект є ефективним та доцільним для реалізації та, крім того, сприяє розвитку туризму у Липецькій області, забезпечує податкові надходження до місцевого та федерального бюджету, а також веде до створення нових робочих місць, що особливо важливо в умовах села.

2. Опис бізнесу

У Липецькій області планується будівництво іподрому як бізнес-структури, здатної запропонувати вже спочатку свого функціонування цілий комплекс послуг:

Разовий прокат коней;

Навчання верхової їзди (купівля місячних абонементів);

Кінні походи;

Іпотерапія;

Екскурсії, відкриті уроки;

Фотосесії;

Катання на санях (взимку).

Кінний спорт - один з найбільш популярних і бурхливий видів, що розвиваютьсясвітового спорту, який зародився ще в давнину.

Основними видами послуг галузі кінного спорту як галузі розваг є:

Верхові прогулянки;

Навчання верхової їзди;

Проведення стрибків;

Вирощування елітних порід коней та їх реалізація.

Рентабельність кінноспортивних клубів є одним із найвищих в індустрії розваг. Досвід кінноспортивних шкіл свідчить про те, що відкриття вузькоспеціалізованих конюшень, основна послуга яких – прокат коней, не є ефективним. Така вузька спеціалізація не дозволяє окупити витрати на запуск школи, тому експерти рекомендують орієнтуватися одночасно на кілька видів діяльності.

Запланований проект характеризується масштабністю та досить широким спектром запропонованих послуг, тому його реалізація переважно здійснюватиметься за рахунок позикових коштів. Як показує практика, кінний бізнес є високоприбутковим підприємством. Планується розпочати виплату відсотків за кредитом уже з першого місяця реалізації проекту.

Розміщення кінноспортивного клубу «Ковбой» планується на території села Скорнякове Задонського району (в межах туристично-рекреаційної зони «Задонщина»). Передбачуваними сервісними об'єктами будівництва ОЕЗ туристично-рекреаційного типу «Задонщина» є готелі на 50 - 100 місць; ресторан та кафе, оздоровчі центри, тенісні корти, автостоянки з автосервісом, а також передбачається реконструкція існуючих об'єктів індустрії туризму та рекреації.

Щодо підтримки подібних проектів адміністрацією, то у 2009 році було прийнято відомчу цільову програму «Розвиток особливих економічних зон регіонального рівнятуристично-рекреаційного типу в Липецькій області на 2010-2015 роки». Липецька область займає незначне місце на ринку Росії, а тим більше у світі. На її частку припадає лише 0,1% російського ринкуміжнародних туристичних прибутків. Таким чином, головна соціальна мета створення кінноспортивного клубу в селі Скорнякове для регіону - внесення вкладу в розвиток туризму в Липецькій області та безпосередньо в Задонському районі, який є одним із найпривабливіших з погляду туристичного потенціалу.

3. Аналіз бізнес-середовища

Зовнішнє оточення, яке хоч і побічно впливає на діяльність організації, значною міроювизначає ефективність її функціонування. Складність полягає в тому, що фактори мікросередовища не піддаються впливу компанії, тому повинні враховуватися нею особливо ретельно.

Для кінного бізнесу можна назвати географічні, соціальні та економічні параметри довкілля, представлені у таблиці 1.

Таблиця 1

Фактори макросередовища для кінноспортивного клубу «Ковбой»

Географічні фактори, що включають природні умови та рельєф місцевості, важливі як з точки зору коней, так і для залучення клієнтів. Соціально-економічні чинники найбільшою мірою визначають попит на кінні послуги. Проблемою є підбір фахівців для цієї галузі, оскільки кінний спорт має власну специфіку. Сприятливий вплив має виділений політичний чинник, оскільки розвиток туризму є одним із пріоритетних економічних напрямів у Липецькій області, а ініціатива підприємців у цій галузі має підтримку з боку адміністрації.

На сьогоднішній день на території Росії функціонує безліч дрібних компаній, які надають послуги кінного спорту, але практично більшість з них не відчуває конкуренції, оскільки ринок цей ще дуже вільний.

Якщо розглядати Липецьку область, то головними безпосередніми конкурентами «Кінноспортивний клуб «Ковбой» є:

1) кінноспортивний комплекс "Спектр" (м. Липецьк, пр-д Осінній) надає наступні видипослуг:

Навчання верхової їзди;

Організація кінноспортивних маршрутів;

Іпотерапія.

2) кінноспортивний клуб «Жокей-Клуб» (м. Липецьк, вул. Гагаріна):

Проведення стрибків;

Організація кінних прогулянок.

3) кінноспортивний клуб «Коні-Л» (м. Липецьк, вул. Бардіна), діяльність якого полягає в наступному:

Організація спортивних заходів;

Навчання верхової їзди на основі індивідуальних занять.

4) кінноспортивна школа «Амазонки» (Липецький р-он, с. Леніно):

Верхова їзда з інструктором;

Кінна прогулянка в лісі.

Популярним у Липецькій області є агентство «Дон-Еко-Тур», розташоване в Данкові, що спеціалізується на організації кінних походів і надає великий вибір туристично-екскурсійних маршрутів різної протяжності, розрахованих як на добре підготовлених наїзників, так і на тих, хто тільки починає знайомство зі світом коней. Під час прогулянок верхи можна вдосталь насолодитися природними багатствами Липецького краю, відвідати безліч заповідних місць, старовинні дворянські садиби. .

Як непрямий конкурент можна розглядати сафарі-парк «Кудикіна гора» (місце розташування - с. Кам'янка Задонського району).

Незважаючи на те, що послуги кінних прогулянок тут практично не розвинені, сафарі-парк є досить серйозною загрозою насамперед унаслідок географічної близькості. Вже зараз «Кудикіна гора» приваблює не лише мешканців Липецької області, а й сусідніх областей. Олені, верблюди, страуси, тибетські яки, коні, лами та інша парнокопитна і не тільки живність бродить територією двох квадратних кілометрів зовсім вільно. Комплекс займає величезну територію, до послуг відвідувачів стародавній курган, дерев'яна фортеця, джерело з купеллю, величезний дитячий майданчик з безліччю скульптур казкових персонажів, містечко з атракціонами, мотузкове містечко.

Послуги, які планує надавати кінноспортивний клуб «Ковбой», спочатку будуть орієнтовані на місцевих жителів, а також жителів прилеглих районів та областей, оскільки перші масові відвідування туристами створюваного комплексуу селі Скорнякове передбачається здійснити у 2016 році (на той час місцевість характеризуватиметься досить розвиненою інфраструктурою).

Таким чином, у майбутньому діяльність кінноспортивного клубу буде розрахована також на туристів. Тепер у Липецької області і у Задонському районі туризм переважно носить паломницький характер. Однак «Задонщина» має власні туристичні та культурні ресурси. Клімат, багатий рослинний і тваринний світ, історико-архітектурні пам'ятки створюють необхідні передумови для залучення туристів не лише з усіх куточків Росії, але й з-за кордону.

Вдале географічне розташування, сприятливий клімат, наявність у безпосередній близькості інших туристичних об'єктів до 2016 року – безперечні плюси для реалізації проекту кінноспортивного комплексу саме в цій місцевості.

Для наочного порівняння кінноспортивного клубу «Ковбой» з його конкурентами можна виділити ключові фактори успіху для фірм, які займаються кінним бізнесом (виходячи з максимальної оцінкив 10 балів), та визначити. У чому полягають переваги та недоліки кожної організації (табл. 2).

Таблиця 2

Ключові чинники успіху кінноспортивного клубу «Ковбой» та його конкурентів

Таким чином, єдиним конкурентом, якому кінноспортивний клуб «Ковбой» поступатиметься в комплексі факторів, є сафарі-парк «Кудикіна гора», який не спеціалізується на наданні кінних послуг. Якщо розглядати кожен параметр окремо, то «Ковбой» здебільшого поступається комусь із конкурентів, але зрештою виграє у них за рахунок збалансованості показників.

Передбачається, що через відсутність подібних комплексів на території Задонського клубу послуги кінноспортивного клубу «Ковбой» будуть мати досить високий попит. Початок функціонування клубу планується на травень 2015 року. У перший рік послуги будуть спрямовані здебільшого на місцевих мешканців та мешканців прилеглих населених пунктів.

Чисельність населення села Скорнякове та найближчих селищ складає близько 6200 осіб. Експерти вважають, що з оцінки попиту такі послуги необхідно розглядати економічно активне населення (3000 людина - генеральна сукупність). Для того, щоб виявити, наскільки даний проект виявиться цікавим для потенційного споживача, було проведено опитування 100 працюючих жителів. Тип вибірки – проста випадкова.

Більшість респондентів прийняли ідею створення кінноспортивного клубу «Ковбой» із наснагою, вважаючи, що територія садиби – чудове місце для реалізації проекту (74 особи (74%) вважали її перспективною). Трохи менше ніж 1/4 опитаних (23%) виявили бажання користуватися послугами, що надаються кінноспортивним клубом.

Згідно з опитуванням (додаток 1) попит на послуги кінноспортивного комплексу в перший рік функціонування характеризуватиметься такими значеннями:

Разовий прокат коней – 19% (457 чол.);

Навчання верхової їзди (купівля місячних абонементів) – 3% (75 чол.);

Кінні походи – 6% (150 чол.);

Іпотерапія – 4% (100 чол.);

Екскурсії, відкриті уроки – 10% (250 чол.);

Фотосесії – 9% (225 чол.);

Катання на санях (взимку) –12% (300 чол.).

Найбільш успішний період для функціонування кінноспортивних клубів – з травня по вересень. Пік попиту припадатиме на літні місяці, що пов'язано зі сприятливими природними умовамидля кінних прогулянок та прибуттям у села дачників як бонусу до попиту з боку корінних мешканців.

З жовтня до квітня попит на велику частку пропонованих послуг істотно знизиться, але з приходом весни знову зросте, що відображає вплив сезонності на діяльність кінноспортивних клубів.

Відвідувачів екскурсій, відкритих уроків та замовлення фотосесій доцільно розглядати у розрахунку на сезон - кожну пору року, оскільки малоймовірне користування цими послугами одним і тим самим клієнтом щомісяця. Сезонність практично не відчувається.

У зимовий період запроваджується нова послуга - катання на санях.

Влітку 2016 року туристичний комплекс у селі Скорнякове відчиняє свої двері для туристів. Для приїжджих гостей, на думку опитаних респондентів, найбільш привабливими будуть такі послуги як кінні походи, іпотерапія, екскурсії, відкриті уроки та фотосесії, а також разові прогулянки. Місячні абонементи зі зрозумілих причин у туристів мати попит не будуть.

Майбутній готельний комплекс на території садиби готовий ухвалити 300 осіб. «Ковбой» розташовуватиметься в безпосередній близькості. Обсяг попиту за рахунок туристів більшою мірою збільшуватиметься у літні місяці.

Такі послуги як кінні походи, іпотерапія, екскурсії, відкриті уроки, фотосесії є більш привабливими для туристів, ніж місцевих мешканців. Попит за прогнозом збільшиться у півтора рази. Що стосується катання на санях взимку, ймовірно, попит за рахунок туристів збільшиться на 70 відвідувань на місяць.

Конкретні цифри, що характеризують попит, відбито у додатку 2.

Рисунок 1 Прогнозований обсяг попиту на разовий прокат коней

Рисунок 2 Прогнозований обсяг попиту навчання верховій їзді

Рисунок 3 Прогнозований обсяг попиту на кінні походи

Рисунок 4 Прогнозований обсяг попиту на іпотерапію

Рисунок 5 Прогнозований обсяг попиту на фотосесії

Рисунок 6 Прогнозований обсяг попиту на екскурсії та відкриті уроки

Рисунок 7 Прогнозований обсяг попиту (катання на санях)

4. План маркетингу

У Липецькій області на даний момент відсутня повноцінна кінноспортивна база, яка б могла надавати своїм клієнтам максимально широкий спектр послуг. Кінноспортивний клуб «Ковбой» планується перетворити на подібний комплекс, який задовольняє широке розмаїття запитів із боку споживачів. Весь спектр послуг і ціни на них представлені в табл. 3

Таблиця 3

Прайс-лист на послуги «Ковбой»

Абонемент надає право на відвідування 12 занять на місяць. Одне заняття включає 15-хвилинну теоретичну частину (техніка безпеки, правила посадки та управління) і 45-хвилинну практику в сідлі. Щодо кінних походів, то будуть розроблені різні маршрути, що дозволяють насолодитися багатством природи Задонського краю (маршрути мальовничими берегами річки Дон, лісові та степові маршрути). У ході екскурсій та відкритих уроків будуть представлені історичні та культурні факти, відомості про діячів Задонського краю, тваринний та рослинний світ та інша цікава інформація. Під час вправ сеансу іпотерапії тварина рухається по колу, і за один оборот потрібно виконати одну вправу.

У зимовий часдля відвідувачів клубу вводиться нова послуга – катання на санях, святкова забава, що прийшла до нас із часів царської Русі. Таке зимова розвага, що дозволяє поринути в атмосферу російської казки під дзвін бубонець і глухий тупіт копит, напевно сподобається і дорослим, і дітям, подарує яскраві емоції та чудовий настрій.

З розвитком популярності кінноспортивного клубу «Ковбой» бачиться можливим організація корпоративних заходів, презентацій, весіль та інших свят.

При розробці дизайну та інфраструктури клубу планується застосування досвіду європейських конюшень та кінноспортивних комплексів.

Надання послуг кінноспортивним клубом «Ковбой» здійснюватиметься:

На відкритому плацу із ґрунтовим покриттям;

У закритому манежі - обгородженому майданчику для тренування коней та навчання верхової їзди;

На конкурному полі - майданчику з подолання перешкод;

На левадах - ділянках пасовища, призначених для літнього утримання та випасу коней;

На околицях села Скорнякове.

Послуги кінноспортивного клубу «Ковбой» загалом розраховані на два великі сегменти – місцевих жителів та туристів. Єдиним видом послуги, який розрахований виключно на місцевих мешканців та носить переважно спортивний характер, - Це навчання верховій їзді.

Інші послуги будуть цікаві і туристам, попит за рахунок яких більшою мірою збільшуватиметься у літні місяці. При організації заходів планується задіяти грамотних фахівців, які вміють знайти індивідуальний підхіддо кожного клієнта.

Кінноспортивний клуб «Ковбой» функціонуватиме щодня, крім понеділка, з 10:00 до 20:00.

Що стосується порід коней, то для організації активного відпочинку використовуватимуться донські коніі орловські рисаки, що викликають асоціації з Центрально-Чорноземним районом та визнані національним надбаннямРосії. Ці породи відрізняються типовістю, ошатністю, невибагливістю та гарним здоров'ям.

Будівництво кінноспортивного клубу є перспективним проектом, у тому числі і через сприятливе місце розташування.

Мальовнича природа села Скорнякове, різноманітність ландшафтів, сприятливі кліматичні умови для кінного спорту, чудова екологія, історичний потенціал – добрі передумови для розвитку туризму. До 2016 року на території села, де на сьогоднішній день триває відновлення садиби Муравйова-Карського, планується будівництво музею, будівництво готельного комплексу, кафе, ресторану, SPA та шести лазень. Можливість покататися на конях - чудовий додаток для організації цікавого та корисного відпочинку.

Ключовим кроком для досягнення ефекту впізнаваності клубу «Ковбой» є створення його власної символіки. Символом може стати зображення коня на дибах на тлі герба Задонського району, який є червленою (червоною) фортецею з однією зубчастою вежею над воротами і стінами без зубців, що стоїть на зеленій землі із золотими схилами.

З погляду впливу на місцевих жителів ефективний виглядреклами – публікації у районній газеті «Задонська правда», тираж якої складає понад 6 тис. екземплярів. Можливе замовлення статті про кінноспортивний комплекс, розміщення реклами із зазначенням точної адреси та телефону.

Відносно низькою вартістю та високою доступністю для потенційних споживачів характеризується реклама у спеціальних брошурах. Мальовничі картинки з описом послуг та цінами на них дозволять максимально докладно поінформувати майбутніх клієнтів і викликати в них інтерес до такого виду спорту та відпочинку як верхова їзда, кінні походи, іпотерапія.

Рівень розвитку інформаційних технологій диктує практично кожній організації незалежно від її виду діяльності необхідність створення власного сайту в Інтернеті. Для кінного спорту це також є актуальним. Цікавим задумом є використання при розробці сайту елементів 3D-графіки - макет кінноспортивного комплексу «Ковбой» в електронній формі допоможе відвідувачам краще зорієнтуватися в процесі реального відвідування клубу, а клацнувши кнопкою миші по одному з об'єктів, отримати вичерпну інформацію.

Для розробки та просування сайту передбачається співпраця з вебмастер48.ру – веб-студією зі створення та просування інтернет-сайтів.

Орієнтовна вартість створення інтернет-сайту для компанії формується з наступних параметрів:

Дизайн сайту та розробка структури – 7000 руб.;

Програмне забезпечення сайту – 10 000;

Верстка – 4300;

Реєстрація доменного імені в зоні Ru – 700.

Для відвідувачів, що прибувають в туристичний комплекс села Скорнякове, також можна використовувати як листівки листівки, що видаються кожному відвідувачу готелю. Оскільки кінноспортивний комплекс «Ковбой» розташовуватиметься в безпосередній близькості від місця заселення туристів, він не зможе залишитись непоміченим.

Таблиця 4.

атрати кінноспортивного клубу «Ковбой» на рекламу та просування в інвестиційному періоді

Таблиця 5

Витрати кінноспортивного клубу «Ковбой» на рекламу та просування у виробничому періоді

5. Виробничий план

5.1 Інвестиційний етап

Реалізацію проекту будівництва кінноспортивного комплексу «Ковбой» буде розпочато у червні 2014 року. Інвестиційний період триватиме рік.

Витрати з реєстрації ІП становитимуть 3700 рублів (зокрема послуги нотаріуса і держмито (800 крб.)). Консультаційні послуги, постановка на облік, а також виготовлення печатки, підготовку та подання документів до банку здійснюватиме юридична фірма «Статус».

Критий манеж (70 х 30 м);

Модульна стайня на 30 коней (у повній комплектації разом із денниками - розділеними на індивідуальні для кожного коня секції; розмір денника - 10 х 10 м); Для створення цих об'єктів (табл. 6) буде використано послуги будівельної компанії «БудХорс», що спеціалізується на проектуванні та будівництві кінноспортивних комплексів, конярських підприємств та конюшень.

Таблиця 6

Витрати на будівельно-монтажні роботи

Адміністративно-управлінський персонал здійснюватиме свою діяльність в орендованому поблизу розташування кінноспортивного комплексу офісі (табл. 7).

Таблиця 7

Витрати на оренду офісного приміщенняв інвестиційний період

Для організації діяльності кінноспортивного клубу «Ковбой» одне із пріоритетних значень має наявність матеріально-технічної бази виробництва – основних виробничих фондів (табл. 8).

Таблиця 8

Витрати придбання основних виробничих фондів (ОПФ)

Незважаючи на те, що в інвестиційний період кінноспортивний клуб «Ковбой» послуги не надаватиме, потреба в деяких оборотних коштах існує (табл. 9).

Таблиця 9

Витрати на оборотні кошти в інвестиційний період

Оскільки адміністративно-управлінський персонал почне функціонувати з початку реалізації проекту, його заробітна плата має бути включена у суму інвестиційних витрат (табл. 10).

Таблиця 10

Витрати на заробітну платуадміністративно-управлінського персоналу в інвестиційний період

В останній квартал перед початком функціонування планується відправити прийнятий виробничий персонал на навчання. Витрати 300 тис. руб. (100 тис. руб. на місяць).

Таблиця 11 відбиває загальну суму коштів, необхідну інвестиційному етапі.

Таблиця 11

Сума інвестицій у проект

5.2 Виробничий етап

Виробничий етап кінноспортивного клубу «Ковбой» розпочинається у червні 2015 року. До цього часу буде закінчено всі будівельно-монтажні роботи, закуплено необхідне обладнання та інші основні виробничі фонди, підібрано та навчено персонал.

Витрати на оборотні кошти в даному періоді пов'язані переважно з організацією харчування коней та доглядом за ними (табл. 13). Для харчування спортивного коня призначені такі норми:

Таблиця 12

Норми кормів для спортивного коня при середньому завантаженні

Таблиця 13

Витрати на оборотні кошти протягом року у виробничому періоді (періодичність закупівель разів у квартал)

Для організації діяльності адміністративно-управлінського персоналу потрібна оренда офісного приміщення (табл. 14).

Таблиця 14

Витрати на оренду офісного приміщення за рік виробничого періоду

До виробничих витрат слід зарахувати вартість комунальних послуг, необхідні перебування, харчування коней у стайні, і навіть догляду їх (табл. 15). Варто зауважити, що опалювальний сезон триватиме 5 місяців (з листопада до березня).

Таблиця 15

Комунальні платежі

На виробничому етапі свою діяльність розпочинають працівники, безпосередньо пов'язані з підготовкою коней та наданням послуг клієнтам. Таблиця 16 відбиває витрати на заробітну плату всього персоналу кінноспортивного клубу «Ковбой».

Таблиця 16

Витрати на заробітну плату персоналу

Подібні документи

Ознайомлення з основними розділами бізнес-плану: анотація, резюме, опис продукції, аналіз ринку збуту, конкурентних позицій, складання маркетингового, виробничого, організаційного, фінансових планів, оцінка ризиків реалізації концепції

реферат, доданий 25.05.2010


Аналіз галузі та техніко-економічне обґрунтування даних для бізнес-плану. Розробка внутрішньофірмового та виробничого, організаційного, маркетингового та фінансового планування, оцінка ризиків та їх наслідків на прикладі інтернет-кафе "Завантаження".

курсова робота , доданий 01.07.2011


Бізнес-планування у системі управління підприємством. Програмне забезпечення бізнес-планування. Розробка бізнес-плану з використанням низки програмних продуктів. Опис бізнес-плану з реконструкції більярдного клубу "Марс" у м. Світогорську.

курсова робота , доданий 01.04.2010


Розробка бізнес плану на новий виддіяльності з прикладу флористичного салону " Флоріон " . Вивчення маркетингової стратегії підприємства. Складання виробничого, організаційного та фінансового плата. Сегментація ринку за основними конкурентами.

курсова робота , доданий 01.12.2013


Основні вимоги до розробки та принципові моделі бізнес-планів. Особливості розроблення основних розділів бізнес-плану. Завдання служби маркетингу для підприємства. Можливі заходи щодо розвитку виробництва. Аналіз ризику у діяльності підприємства.

реферат, доданий 23.05.2010


контрольна робота , доданий 25.11.2014


Дослідження сутності аутсорсингу, його роль управлінні організацією. Характеристика практичного аутсорсингу як технології управління. Вивчення принципів використання аутсорсингу під час складання бізнес-планів. Аналіз бізнес-плану ТОВ "Стройбріз".

реферат, доданий 16.11.2016


Розробка алгоритму роботи системи контролю на прикладі руху товару на складі. Аналіз бізнес-плану – вивчення конкретного напряму діяльності фірми. Цілі та завдання розробки бізнес-плану. Модифікації бізнес-планів в залежності від їхнього призначення.

реферат, доданий 10.12.2011


Цілі розробки бізнес-плану ательє. Аналіз ринку збуту та основних конкурентів. Розробка маркетингового, організаційного, виробничого, юридичного плану. Аналіз фінансових показників оцінка ризику проекту. Посадові інструкціїперсоналу.

бізнес-план , доданий 21.05.2012


Аналіз стану справ у галузі. Місія ВАТ "Пріаргунське виробниче гірничохімічне об'єднання". Характеристика виробничого, організаційного та маркетингового плану підприємства. Оцінка ризику проекту та прогнозування фінансових показників.

Коні та всі пов'язані з ними напрями спорту та розваг у свідомості людей пов'язані з престижем та приналежністю до вищого класу. Незважаючи на те, що такі уявлення вже не зовсім відповідають дійсності, ця діяльність все ж таки дуже затратна і відрізняється високим ступенем ризику. Проте продуманий та прорахований бізнес-план кінного клубу допоможе розпочати власну справу, перетворивши її на прибутковий проект. Менш витратними вважаються такі проекти, як і .

Кінний клуб як напрямок бізнесу. Резюме проекту бізнес план кінного клубу

Бізнес-план кінного клубу є проектом створення та розвитку об'єкта спортивних розваг. Термін дії проекту – 2 роки. Бізнес-план передбачає протягом цього терміну досягти кількох основних цілей:

• - Задоволення потреб потенційної аудиторії у спілкуванні з кіньми, надання послуг верхових прогулянок і тренувань, додатково - задоволення потреб за допомогою надання послуг тоталізатора;
• - Створення підприємства з високим рівнем рентабельності;
• - Отримання стабільного прибутку.

Термін дії проекту – 2 роки. Щоб його старт став можливим, планується звернутись до банківського кредитування. Основні розрахунки щодо необхідної суми кредиту, процентної ставки, яку доведеться сплатити кредитору, та чистого доходу компанії, будуть представлені у фінансовій частині бізнес-плану.

Кінний клуб як бізнес-ідея - у відео:

Кінний клуб як напрямок бізнесу

Кінні клуби дуже різноманітні. Вони можуть мати різну специфіку та масштаб дії. До того ж важливо розмежувати поняття та термінологію, що існує у галузі. Наприклад, саме поняття «клуб» має на увазі наявність суворої структури організації з пакетом комплексних пропозицій та наданням клієнтам комфортних умов відвідування. На ринку зараз переважають організації іншого типу – наспіх побудовані стайні, що пропонують прокат коней, нерідко низької якості та за невисокими цінами. Є ще й кінноспортивні школи, але вони спеціалізуються на підготовці майбутніх та вимагають серйознішої матеріально-технічної та теоретичної бази.

Цей проект передбачає відкриття кінного клубу середнього масштабу, що містить невелике поголів'я коней і пропонує найбільш популярні послуги переважно в аматорському секторі. У конкретному випадку орієнтовні напрямки діяльності нової організації включатимуть:

1. - навчання верхової їзди для новачків та любителів;
2. - верхові прогулянки під керівництвом інструктора;
3. - Проведення тренувань для клієнтів, які планують професійно займатися кінним спортом;
4. - Надання денників в оренду приватним власникам коней.

Ці основні напрями за наявності відповідного попиту можна розширювати та доповнювати. Наприклад – запровадити послугу платних фотосесій та відеозйомок та інших урочистих заходів тощо.

Відкриваючи кінний клуб, важливо передбачити його перспективи та способи залучення та утримання клієнтів. Так, якщо відвідувачам пропонують простий прокат та прогулянки без спортивних перспектив, клієнти згодом йдуть у професійніші заклади. Тому спочатку варто передбачити можливість розвитку та спортивного майбутнього для найбільш зацікавлених та здібних учнів. Щоправда, досягти такого рівня можна лише за наявності коней відповідної підготовки, якісного екіпірування та професійних тренерів. Саме з підбору персоналу рекомендують розпочинати тим, хто планує відкрити повноцінну школу зі спортивним ухилом.

У планах засновника може бути й масштабніша мета – відкрити широкопрофільний клуб, який залучатиме не лише охочих навчатися мистецтву верхової їзди, а й азартних людей, які бажають випробувати удачу, і просто любителів яскравих видовищ. В цьому випадку варто організувати базу, на якій, окрім тренувань з основних дисциплін – виїздки та конкуру, будуть проводитися ще й стрибки чи виступи з національних видів спорту, які також залучають багато відвідувачів.

Варто мати на увазі, що чим більше видівдіяльності та послуг входитиме в проект, тим дорожче обійдеться його створення та складніше буде реалізація. Оптимальним варіантом на першому етапі включення таких послуг:

1. - разовий прокат коней;
2. - Продаж місячних абонементів;
3. - Дитяча школа верхової їзди;
4. - корпоративні заходи;
5. - Особливі заходи - весілля, фотосесії та інше.

Попередньо вивчають ситуацію над ринком. Цікавитиме загальна кількість пропозицій щодо навчання верхової їзди, надання коней для прокату чи фотосесій та проведення змагань чи інших заходів, а також конкретні відомості – рівень обслуговування, цінова політика та інше.

Відповіді на питання про верхову їзду та основи кінного бізнесу — у відео:

Незважаючи на зростаючу популярність кінного спорту та супутніх видів відпочинку та розваг, цей сектор ринку досі відносно вільний. Головна причина – відсутність впевненості підприємців-початківців у тому, що бізнес не стане збитковим. Проте, як свідчить аналіз цього напряму, попит навчання верховій їзді, прогулянки і будь-які види розваг, що з кіньми, постійно зростає. Головною умовою успіху буде надання якісних послуг та продумана маркетингова політика.

Важливо вибрати відповідний формат реєстрації підприємницької діяльності. Для такого масштабного проекту найбільш сприятливим буде статус юридичної особи. Детально про реєстрацію юридичних можна дізнатися, ознайомившись із Федеральним законом № 129: .

Етапи відкриття та розвитку проекту бізнес план кінного клубу

Перед відкриттям клубу необхідно скласти орієнтовний план основних та додаткових послуг, зразковий розкладта продумати цінову політику. Зразковий перелікпослуг буде виглядати так:

Стандартними та обов'язковими для клубів будь-якого рівня будуть послуги навчання верховій їзді дорослих та дітей віком від 4 років, прокат коней та прогулянки парком, лісом чи околицями, а також надання денників для оренди власниками коней та послуги профільних спеціалістів – берейтора, коваля та ветеринара. Пропозиції відвідати графське полювання або взяти участь у спеціальних заходах стосуватимуться лише окремих осіб – для цього потрібні додаткові витрати та попередня підготовка. Але можливість надання додаткових послуг підвищують рівень та престиж клубу, зводячи його у , розрахованих на забезпечених клієнтів. Те саме – перш ніж запроваджувати таку послугу, потрібно проаналізувати стан сучасного ринку та зробити оцінку фінансових можливостейта інтересів цільової аудиторії.

Основні етапи проекту з відкриття та просування кінного клубу до виходу підприємства на рівень самоокупності:

Організація кінного клубу: придбання ділянки та створення інфраструктури

Перший серйозний етап, успіх на якому багато в чому визначатиме майбутнє організації – пошук відповідного місцядля кінного клубу Зазвичай, це велика територія, розташована в безпосередній близькості до міста - максимум півгодини їзди. Підбираючи розташування, варто враховувати і транспортну розв'язку – це дозволить не обмежувати потенційну аудиторію лише відвідувачами, які мають власний автомобіль. Підбираючи ділянку землі, варто звертати увагу на наявність лісу чи паркової зони, а також водойм – такий ландшафт має велике значеннядля верхових прогулянок.

Незважаючи на те, що придбання землі обійдеться досить дорого і більшість засновників кінних клубів орендують ділянку, раціональніше все ж таки придбання у власність. Якщо земля використовуватиметься за договором оренди, завжди є ризик, що місцева влада розірве цю домовленість та вилучить ділянку.

Необхідна площа визначається з розрахунку 1 кінь – 0,5 га. Оскільки відкривати клуб із поголів'ям менш ніж на 30 коней вважається нерентабельним, ділянка повинна становити від 5 гектарів і більше. Цей пункт витрат буде найбільш суттєвим у бізнес-плані, оскільки мінімальна вартістьділянки такого розміру, якщо воно розташоване близько до міста, становитиме 120 тисяч доларів.

Наступний важливий етап створення необхідної інфраструктури. В основний перелік увійдуть різні площі відкритого та закритого типу. Відкриті майданчики такі:

• - кілька полів для тренувань та змагань, у тому числі трав'яне поле для кінних ігор (їх кількість та площа визначається масштабом майбутньої діяльності);
• - скакова доріжка на 500 м та маршрут для перегонів по пересіченій місцевості – якщо в планах є організація перегонів;
• - Левади - їх кількість визначається кількістю коней;
• - бочки для тренувань коней і вершників-початківців;
• - Літні денники;
• - пристрій для автоматичного вигулу коней;
• - паркування для автомобілів та коневозів;
• - дитячий ігровий майданчик.

Із закритих майданчиків обладнають такі об'єкти:

• - Офіс клубу;
• — у разі потреби – навчальний центр, що включає спортивний зал та кілька аудиторій;
• - Приміщення для відпочинку клієнтів;
• - стайня з необхідною кількістюденників;
• - критий манеж, оснащений мінімум 500 глядацькими місцями та трибуною;
• - Манеж розміром 60Х20 метрів з предманежником;
• - Ангари для зберігання сіна та тирси, гараж;
• - ветеринарний пункт та аптека.

Будівництво стайні та її оснащення – найважливіші пункти бізнес-плану: утримання коней потребує створення для них добрих умов. Будівля має бути надійно захищена від холоду та сторонніх. Кількість денників розраховують на початкову кількість коней, але з розрахунком збільшення поголів'я у майбутньому з можливістю розширити стайню. Добре, якщо в будівлі стайні розміщуватиметься приміщення для тренінгу тварин (приблизний розмір – 80 кв.м), мийна, кормова, оглядова кімнати, за потребою – солярій для коней. Загальна площа стайні орієнтовно буде 390 кв. При будівництві бажано подбати про наявність широких проходів, що полегшить процес годування, збирання та пересування коней. Що стосується денників, вони повинні бути просторими і світлими, обов'язковою наявністювікон для провітрювання.

Крім основних приміщень з метою розширення спектру послуг та отримання додаткового доходу можна додати до комплексу послуг кілька зон дозвільного характеру – більярд, ресторан чи сауну.

Однією з головних проблем будь-якого з напрямків кінного бізнесу є гостра нестача кваліфікованих кадрів. Через занепад в економіці після розпаду СРСР протягом останніх 25 років у країні закрилися або важко функціонували багато кінноспортивних шкіл. До того ж через нерозвиненість і неприбутковість цієї галузі багато випускників таких шкіл змінили рід діяльності. Те саме стосується ветеринарів, ковалів та інших фахівців з роботи з тваринами. В результаті має місце дефіцит спеціалістів усіх напрямків. Тому, відкриваючи кінний клуб, ще на етапі підготовки потрібно зайнятися пошуком кваліфікованих працівників. Залежно від специфіки роботи клубу це будуть професійні спортсмени з навчання та тренінгу коней, інструктори для навчання верхової їзди, коноводи, конюхи, ветеринар, коваль та інші спеціалісти. Розмір штату визначається конкретними потребами, передусім різноманітністю послуг, що надаються клубом, і навіть розміром поголів'я. Якщо на перших етапах діяльності коней буде небагато, частину фахівців (куваль, ветеринар) можна не брати до штату, викликаючи їх за потребою. Але зі збільшенням масштабів краще мати своїх співробітників.

Перед набором персоналу необхідно з'ясувати середній рівеньоплати праці цій галузі. Як відомо, плинність кадрів може стати перешкодою до розвитку нової організації, оскільки постійний та згуртований колектив вважається одним із знаків якості. Саме гідна оплата зможе утримати співробітників на постійному робочому місці, стимулюючи їх до максимальної самовіддачі та професійного розвитку.

Придбання коней та амуніції бізнес план кінного клубу

Близько половини вкладень у відкриття бізнесу займе придбання коней. З цією метою звертаються на кінні заводи, до приватних заводчиків, часто коней продають інші клуби і приватні особи. До питання вибору тварин слід підходити, використовуючи не міркування економії, а спираючись стан здоров'я коней та його навичок. Ціни на молодих коней починаються від 1 тисячі доларів, але такі тварини зазвичай не підходять для вершників-початківців, тому краще придбати дорожчих, але досвідчених коней, які не потребують спеціального навчання. За кожну таку тварину доведеться заплатити від кількох тисяч доларів. Вибирати коней краще за допомогою ветеринара та досвідченого тренера, які зможуть вчасно визначити стан здоров'я та підготовку тварин Для елітних клубів коней купують з-за кордону, зокрема з Німеччини, яка на сьогодні є лідерами у цьому напрямку. Але імпорт тварин передбачає необхідність оформлення маси документів, тому цей варіант буде не найзручнішим.

Купуючи коней, відразу розраховують приблизні витрати на їх утримання. У кошторис на кожну голову закладають від 1 тисячі доларів для звичайних коней та 3 тисячі – для спортивних.

Детальний перелік амуніції, спорядження та обладнання для роботи з кіньми та функціонування кінного клубу включає:

1. - Спорядження для коней. Насамперед – сідла конкурні, виїзкові, універсальні, для поні;
2. - вуздечки, поводи, оголов'я для різних дисциплін, захисні засоби для ніг, недоуздки, чембури та інше спорядження;
3. - щітки, гачки та інші засоби догляду за кіньми;
4. - Попони, транспортувальне спорядження;
5. - засоби для чищення та миття тварин, догляду за копитами та вовною;
6. - Утримувачі для сідел та іншої амуніції, кронштейни та багато іншого.

Одним із важливих елементівоблаштування кінного клубу є якісний ґрунт. Він повинен відповідати існуючим нормам і не становити небезпеки для суглобів та копит. Для цього всі тренувальні плаци і левади обладнають спеціальним грунтом, що амортизує. Професійне покриття спортивних полів потребує підтримки постійного рівня вологості. З цією метою варто обладнати автоматичну системуполиву. Особливо хороші пристрої внутрішнього зволоження, що не заважають процесу тренувань.

Якщо при обладнанні кінного клубу приділити увагу автоматизації багатьох процесів, у тому числі зволоження ґрунту, годування, напування, вигулу та тренінгу коней, можна заощадити на людському ресурсі, а отже, на щомісячній заробітній платі та податкових відрахуваннях.

Маркетингова кампанія

Криза, пік якої припала на 2013 – 2014 роки, позначилася і на сфері кінного спорту. Через падіння рубля, зростання цін і загального зниження рівня життя населення багато невеликих кінних клубів закрилися або тривалий часпереживали застій, працюючи на збитки. Криза в першу чергу торкнулася невеликих компаній, які наголошують на прогулянки і заняття для любителів. Кінно-спортивні комплекси, орієнтовані на великий спорт, найменш схильні до кризових явищ – у них, як правило, є резервний капітал, інвестори та спонсори.

Відкриваючи клуб середнього масштабу, слід враховувати, що зараз, післякризовий етап, їх на ринку відносно небагато. Це означає, що обрана ніша відносно вільна, отже, все, що необхідно для розкручування та популяризації свого бізнесу – якісна реклама. Особливо вигідним може стати тоталізатор у клубі, де проходять стрибки чи біги. Це не лише додатковий засіб заробітку, а й ефективним методомзалучення клієнтів – у нашій країні досить багато азартних людей, які готові ставити великі суми на стрибках. Впроваджуючи цей вид активності, слід зробити гарну рекламу залучення потенційних клієнтів.

Головною проблемою сучасного конярства та кінного спорту – ця галузь ще не повністю відновилася після занепаду 90-х років. Щоб розвивати її, необхідно активно залучати всіх, хто цікавиться кіньми та активним способом життя, а також шукати спонсорів та інвесторів. Головною перевагою можна вважати демократизацію цього хобі та активне залучення середнього класу. Тому, плануючи рекламу, необхідно наголошувати в тому числі на цей прошарок населення.

Вивчення перерахованих особливостей дозволяють зробити висновок, що ключ успіху багато в чому визначатиметься вмінням творця бізнесу викликати інтерес потенційних клієнтів та створити всі умови для утримання цього інтересу.

Щодо конкретних рекламних методів, що використовуються для популяризації послуг кінного клубу, ефективними будуть:

1. - Розробка власного логотипу та іншої символіки, що підвищує впізнаваність клубу;
2. - Створення офіційного сайту структури. На ньому має бути детальна інформація про запропоновані послуги, умови відвідування та тренувань, цінової політики, системах абонементів та можливих знижках та акціях. Розробляючи сайт, на ньому слід розміщувати цікаву інформаціюз життя клубу: фото та відео тренувань та змагань, пізнавальні факти із життя коней та вершників та подібні відомості, які можуть залучити любителів цих тварин;
3. - реклама в різних інтернет-джерелах. Насамперед працюватиме реклама на тематичних сайтах та форумах, а також групах у соцмережах. Ефективна контекстна та банерна реклама. Бажано замовити СЕО-просування в пошукових системах, що дозволить цільовій аудиторії безперешкодно бачити оголошення під час пошуку інформації, що цікавить;
4. — реклама у ЗМІ – як правило, вона включає тематичні видання для спортсменів-кіннотників та аматорів;
5. - Створення відповідної інфраструктури.

Незважаючи на те, що люди, що цікавляться, часто дізнаються про існування кінного клубу і без масованої реклами, краще подбати про поінформованість населення свого міста. Але для більшої гарантії варто повідомити про появу нового кінного клубу на сайтах спортивних та громадських організацій. Спочатку основний дохід кінного клубу буде формуватися на основі нових, часто випадкових відвідувачів, і тільки потім сформується постійна клієнтська база.

Ефективність просування кінного клубу залежить і від територіального фактора: найбільша кількістьпотенційних клієнтів однозначно буде у Москві та інших великих містах. Саме в столиці та мегаполісах цільова аудиторія загалом більша, до того ж має великі фінансові можливості.

Фінансові розрахунки

Важливим пунктом бізнес-плану є питання фінансування нового проекту. Оскільки кінний клуб відноситься до дорогих видів бізнесу, власних коштівзасновника на його відкриття буде недостатньо. Плануючи створення масштабного проекту, слід звернутись до банківського кредитування. Якщо взяти до уваги оптимальний розмір позички, що становить від 99 млн. 991 тисяч, за попередніми підрахунками, потрібно врахувати такі фінансові показники:

• - Орієнтовна процентна ставка за комерційним кредитом - 14%;
• - Дохід інвестора за зазначений період - 6 млн. 435 тисяч рублів;
• - Загальна сума відсотків, нарахованих за кредитом, складе від 6 млн. 434 тисяч рублів;
• - Термін окупності проекту з відкриття організації - 10 місяців;
• - Загальний економічний ефект - 199,5 млн. рублів.

При цьому здійснення процентних виплат має розпочатися з першого місяця діяльності клубу. Це допоможе спростити розуміння структури розрахунку потоку дисконтування, а також сприятиме регулюванню потоку грошових коштів.

Один із пунктів фінансової частини бізнес-плану – прогнозована структура доходів нової організації. Конкретні або зразкові суми прибутку визначаються такими показниками:

1. - Аналіз попиту споживачів послуг у вибраній галузі;
2. - Аналіз ринку надання послуг даного типу;
3. — загальні висновки щодо стану відповідного ринку.
4. Складаючи план прогнозованого прибутку, враховується найнижчий поріг рентабельності. З урахуванням усіх перерахованих особливостей та орієнтовних термінів інвестування (1 – 12 місяців) та функціонування (з 13 по 24 місяці), можна скласти план обсягів надання послуг:

На даний момент тенденція приросту обсягів галузі становить 10%, рівень споживання перебуває на показнику 20% щорічно. Якщо така динаміка збережеться, до закінчення дворічного проекту річний обсяг реалізації підприємства сягне понад 215 млн. рублів. Такий показник визначається після врахування ймовірних ризиків, до яких належать високий розмір стартового капіталу, нестача підходящої землі для оренди або купівлі, а також проблема пошуку висококваліфікованих кадрів.

Основні витрати на відкриття бізнесу можна продемонструвати у таблиці:

Щодо податкових виплат кінний клуб не відрізняється від інших видів бізнесу. Система податкової звітності стандартна: звітний рік починається у січні, і за деякими винятками основні податки, які мають бути засновники бізнесу, такі:

Вивчення цього сектору ринку показує, що кінні клуби належать до дуже витратних та ризикованих видів бізнесу. Але за хорошої організації та наявності заздалегідь продуманого бізнес-плану кінний клуб буде дуже рентабельним. Головним чинником успіху є підвищений інтерес до цього виду активності та мода на кінний спорт серед усіх верств населення. Результатом бізнес-плану став наступний висновок: кінний клуб належить до напрямку, що переживає розквіт і відчуває нестачу високоякісних послуг. Тому він є рентабельним видом бізнесу, який окупиться протягом 1-2 років після відкриття.

Основні аспекти відкриття кінного клубу – у відеоролику:

Сьогодні не лише олігархи, а й багато любителів коней проводять свій вільний час, катаючись на чистокровних скакунах. У когось є своя стайня, у когось просто породистий кінь. Але багато хто з них стикається з проблемою влаштувати свого коня в хорошу стайню на час відпустки або тривалого відрядження або знайти відповідну всім вимогам стайню з дбайливим господарем, щоб залишити там свого коня на постійній основі і відвідувати його у вільний час. На цій потребі можна відкрити гарну стайню.

Створення стайні з наданням послуг з нагляду за кіньми - бізнес з досить значними початковими витратами, але високий і стабільний дохід, що приносить надалі.

Основною перевагою відкриття даного бізнесу є те, що це поки що вільна ніша і з кожним роком власників коней стає все більше, попит на ці послуги постійно зростає. Крім того, займаючись цією сферою послуг, з'являється можливість набути нових корисних ділових зв'язків. Для того щоб відкрити стайню, слід спочатку скласти бізнес план стайні та провести ретельний аналіз усіх основних чинників.

Перед відкриттям конярського господарстваслід проаналізувати характер діяльності подібних господарств, що знаходяться в регіоні, і оцінити власну конкурентоспроможність.

Для залучення клієнтів, крім утримання тварин та догляду за ними, необхідно розвивати цей бізнес у різних напрямках, надавати додаткові послуги, а також проводити розважальні заходи. До додаткових послуг можна віднести: розведення породистих коней, здавання в оренду приміщень власникам коней, послуги ветеринара, навчання верхової їзди та підготовка професійних наїзників, виробництво кумису. Все це варто заздалегідь продумати і внести в бізнес-план.

Створення свого бізнесу - відкриття стайні

Починати організацію бізнесу слід з реєстрації як індивідуального підприємця чи юридичної особи та постановки на облік у податковій інспекції.

Після цього можна підбирати місце, де будуватиметься стайня. Найкраще місцедля будівництва стайні - розташована недалеко від міста мальовнича ділянка землі з лугом, що знаходиться поблизу, де можна буде пасти коней. Крім того, розташований поряд із стайнею луг дасть можливість заготовити на зиму сіно. Для відкриття кінного клубу буде потрібна ділянка землі площею не менше 10 гектарів.

Будівництво стайні та її облаштування - найбільше важливе питаннядля підприємця, який вирішив зайнятися цим бізнесом. Потрібно побудувати саму стайню, манеж, підсобні приміщення для працівників, офіс. Крім того, на території може знаходитися кафе та міні-готель. Стайня повинна бути побудована з урахуванням усіх вимог. У ній мають бути денники та стійла для коней, вікна. Стойли повинні бути завжди сухими і чистими, в самій стайні повинен дотримуватися певний температурний режим, дах ні в якому разі не повинен протікати. Підприємцю потрібно буде придбати необхідне обладнання: гумові покриття, промислові пральні машини, системи відеоспостереження, світлодіодне обладнання, таблички для розмітки поля, газогенераторні установки.

Також необхідно буде упорядкувати територію та створити всі умови для комфортного відпочинку клієнтів.

Кількість найнятого персоналу залежить від розміру конярського господарства та послуг. Але головне, щоб працівники, які доглядають тварин, дуже їх любили і мали досвід спілкування з кіньми. Для роботи на стайні знадобляться:

• кілька конюхів;
• грамотний керуючий;
• бухгалтер;
• ветеринарний лікар;
• різноробочі;
• обслуговуючий персонал, якщо є кафе та міні-готель.

Наступним кроком створення даного бізнесу є придбання коней і корми для них. Якщо плануються заняття з верхової їзди з дітьми, необхідно придбати і кілька поні.

Повернутись до змісту

Управління конярським господарством

Будь-який бізнес потребує реклами. Спочатку необхідно давати рекламу часто і там, де можуть бути потенційні клієнти. Можна подавати оголошення до різних газет та журналів для ділових людей. Можна дізнатися у ветеринарів про власників породистих коней та зв'язатися з ними, порекомендувавши свої послуги. На рекламі не варто економити, особливо на першому початковому етапі. Надалі, маючи кількох клієнтів, запрацює так зване «сарафанне» радіо. Захоплені катанням на конях люди зазвичай знають один одного, часто зустрічаються і спілкуються на цікаві для них теми. Таким чином, відомості про стайню та послуги, що там надаються, будуть поширюватися досить швидко.

Крім того, необхідно створити свій сайт і розмістити на ньому красиві фотографії коней та упорядкованої території, перерахувати всі послуги, намічені розважальні заходи і, звичайно ж, вказати контактну інформацію.

Слід обміркувати все можливі ризики, пов'язані з тваринами. Це може бути крадіжка коня, нещасний випадок та ін. Тому слід застрахувати всілякі ризики ще до першого клієнта.

Головна особливість, яка відрізняє кінний бізнес від інших видів підприємницької діяльності, – їм неможливо займатися, якщо у вас немає любові до коней. Тим більше, що варіантів його реалізації є кілька і далеко не всі вони є економічно вигідними.

Види клубів

Клуб має на увазі під собою певну організацію, яка працює по встановленим правилам. Кінний клуб можна організувати за кількома напрямками:

• школа з навчання їзди на коні, яка живе за рахунок прокату коней та уроків верхової їзди;
• кінноспортивна школа, основна мета якої – виховання спортсменів;
• клуб із розведення коней, який існує за рахунок продажу породистих коней.

Останній варіант клубу найрентабельніший, але його можна відкривати лише у теплих регіонах країни, де за рік налічується багато сонячних днів. Без цих кліматичних умовскладно виростити добрих тварин.

Але відкривати тільки стайню немає сенсу. Прокат коней не покриє витрати на її утримання. Тому самим розумним рішеннямбуде відкриття спортивного клубу.

Персонал

Штатний план спортивного кінного клубу має включати такі одиниці:

• коваль, який підковуватиме коней;
• тренери;
• берейтор, один на п'ять сім коней, який тренуватиме та вивозитиме тварин;
• ветеринар, який стежитиме за здоров'ям тварин;
• коновод, на чотири-шість тварин одного достатньо;
• конюх, який прибиратиме стайню.

При відкритті спортивного клубу співробітників на ці посади необхідно найняти насамперед. Тільки коли буде закрито ці позиції, можна шукати допоміжний персонал: менеджерів, бухгалтера, адміністратора та інших.

Знайти провідних фахівців у цій галузі складно. У країні немає закладів, які б навчали цього ремесла. Із випускників спортивних шкіл продовжують спортивний шлях одиниці. З обслуговуючим персоналомприблизно та сама проблемна ситуація. Навіть конюха у західних країнах навчають не менше трьох років, а у нас у країні готові взяти людину з вулиці. Крім цього, у нас не існує жодних норм утримання та розведення коней. Тому якщо ваш план передбачає вихід на високі міжнародні стандарти, доведеться запрошувати зарубіжних фахівців Але головна вимога до персоналу будь-якого рівня – любов до коней.

Будівництво клубу

План будівництва клубу залежить від вибраного формату. Так, для невеликого та непретенційного спортивного клубу буде достатньо 300 тис. дол. Якщо ви плануєте відкрити заклад міжнародного масштабу, на зразок школи олімпійського резерву, знадобиться не менше 150 млн дол. Практично всі ці кошти йдуть на оренду території та облаштування стайні.

За природою коні постійно перебувають у русі, надовго вони зупиняються лише вночі на нічліг. Тому для вигулу буде потрібна велика територія, на 1-5 га як мінімум. Вартість оренди такої ділянки приблизно 300-500 тис. дол. на місяць.

На 30 коней знадобиться стайня розміром приблизно 300-400 кв. м. Вважається, що утримувати меншу кількість коней є нерентабельним. Кожному коневі треба облаштувати власне стійло розміром не менше 3х4 м. Посередині треба передбачити широкий прохід так, щоб кінь міг у ньому розвернутися. На одній із стін треба передбачити велике вікно, щоб провітрювати стайню.

В принципі, план організації спортивного клубу може передбачити тільки будівництво стайні, а вигулювати коней можна на найближчому лузі або парку. Але утримувати коней без стайні, навіть маючи велику територію для вигулу, неможливо.

План будівництва стайні повинен включати зведення приміщення, проведення необхідних комунікацій, облаштування манежів та місця для обстеження ветеринаром.

Вибираємо породу

Незважаючи на те, що купівля коня – це далеко не найвитратніша частина, яка входить у план реалізації бізнесу, до вибору породи треба поставитися вкрай серйозно. Якщо говорити про наповнення спортивного клубу, то поза конкуренцією залишаються голландські та німецькі породи, які витіснили популярну у свій час українську верхову. Вартість одного коня в середньому близько 10 тис. євро. До плану закупівель на рік зазвичай включають придбання 5-7 тварин. Купити їх можна у приватних осіб, в інших кінних клубах чи кінних заводах.

Харчування коней

До харчування коней треба поставитися дуже уважно. Регулюючи раціон тварини, можна поліпшити ту чи іншу її якість. Скажімо, для збільшення показників енергійності, треба ґрунтувати раціон на вівсяній каші. Але щоб при цьому кінь не виглядав худим, потрібно увімкнути вітамінний комплекс, інакше вид тварини нікого не вразить. Найпростіше використовувати гранульований комбікорм. Для місячного утримання 30 коней план закупівлі корму становить 5 тонн. Купувати його можна на спеціалізованих заводах.

Також важливо, щоб до раціону тварини входило сіно. Його закуповують один раз на весь рік у селянському господарстві чи на агрофірмі. Зауважте, що ціни на нього постійно коливаються в залежності від цін на бензин. Сіно треба вибирати дуже уважно, щоб воно було м'яким, якісним, без домішки соломи. В іншому випадку коні можуть пошкодити собі небо, яке погано гоїться.

Фінансові питання

Якщо говорити про відкриття невеликої стайні приблизно, витрати клубу на початковому етапі складатимуться з наступних позицій. Закупівля 20 тварин по 14 тис. дол. кожна – 280 тис. Також треба придбати набір аксесуарів для коней:

• сідло - 710 дол. шт.;
• вуздечки - 100 дол. шт.;
• щітки – 25 дол. шт.

Крім цього, щомісяця будуть йти постійні витрати на:

• оренда землі під стайню – 3,7 тис. дол., якщо йдеться про 12 кв. м за вартості оренди в 300 дол. кв. м.;
• послуги ветеринара – 250 дол. за п'ять викликів;
• зарплата персоналу – тисяча доларів на двох конюхів та інструкторів;
• тонна сіна – 10 дол.;
• 3,5 тонни комбікорму – 440 дол.

Усього постійні статті витрат вимагатимуть вкладень приблизно 5,5 тис. дол. щомісяця.

Прибуткова частина формуватиметься з таких джерел:

• прокат коней – 10 тис. дол. за умови оплати у 25 дол. на годину та купівлі абонементів на дві години 200 відвідувачами;
• уроки з тренером – тисяча доларів, за умови купівлі 10 занять по 100 дол. на годину кожне.

Загалом доходна частина орієнтовно становитиме 11 тис. дол. на місяць. Але це за самих сприятливих умовякі бувають не завжди. Якщо відняти з цього прибутку видаткову частину та податки, залишиться приблизно 5,5 тис. дол. Відповідно, окупність бізнесу тримається на рівні 9 років, якщо цей бізнес піде успішно.

Підвищити рентабельність бізнесу можна, якщо поряд збудувати ресторан, місця для відпочинку, сауну. Але це додаткові витрати на справу.

Кінний прокат – бізнес для душі, бізнес для задоволення. Справді, мало хто відкриває таке підприємництво, щоб заробляти якнайбільше. Найчастіше цим займаються фанати цих фантастичних тварин. Витрати відкриття величезні і вони рідко окупаються. Поговоримо про цей бізнес трохи докладніше.

Реєстрація та організація бізнесу

Отже, якщо бажання відкрити кінний прокат — це не просто порив, а продумане рішення, можна говорити про реєстрацію бізнесу. Раніше ми зазначили, що вартість відкриття велика, але додатково потрібне терпіння, витримка.

Перевірте, чи немає конкурентів у вашому місті. Наявність одного не така страшна. Ринок загалом нерозвинений, і цей сектор бізнесу перебуває в стані початкового розвитку. Клубів високого рівняв нашій країні вкрай мало, зосереджені вони переважно у Москві та Санкт-Петербурзі.

Види діяльності, що приносять дохід стайні:

1. Прокат коней.
2. Організація кінних прогулянок.
3. Розведення коней на продаж.
4. Організація спортивних заходів.

Фахівці радять поєднувати по два види діяльності, щоб отримувати мінімальну прибутковість від розведення коней.

Необхідна документація

Щоб надавати послуги населенню (а стайня живе загалом за рахунок прокату) необхідно зареєструвати компанію. Немає особливої ​​різниці чи буде відкрито юридичну особу чи індивідуальне підприємництво. З останнім виникатиме менше проблем.

Оформлення ліцензії на цей бізнес не потрібне.

Слід лише мати на увазі, що кожен кінь у стайні повинен бути зареєстрованим і мати паспорт. Якщо його немає, необхідно звернутися до організації ВНДІКу.

На кожну народжену лоша заводиться:

• акт про народження;
• картка лоша.

Понад те, важливим документом для ведення бізнесу стане технічна інструкція. Вона може висіти на стенді і бути доступною для будь-якого клієнта або інструкція з безпеки, — видається кожному клієнту на руки. Особливу увагу потрібно приділяти дітям, відповідальність за яких повинні нести батьки, якщо дитина сідає верхи.

Ваше завдання — скласти грамотну технічну інструкцію, при порушенні пунктів якої прокат не нестиме відповідальності за життя та здоров'я громадян.

Розташування прокату

Велике значення при відкритті будь-якого бізнесу має прихильність. Стайні це теж стосується.

У цьому випадку потрібно дотриматися одночасно двох умов:

1. Надати коням простір та оптимальні умови.
2. Не відкривати кінний прокат далеко від міста, оскільки не всі охочі матимуть змогу їздити далеко.

Необхідно орендувати чи викупити земельну ділянку великої площі. Краще, якщо на ньому будуть деякі будівлі, нехай і тимчасового характеру. Для кінного прокату потрібно мати добре обладнані приміщення.

Земля повинна відповідати наступним параметрам:

• площею порядку одного гектара та вище;
• перебувати у лісостеповій зоні;
• добре, якщо поблизу розташовуватимуться табори відпочинку (котеджні селища) і місце буде досить відомим.

Ще одне серйозне питання стосується утримання коней. Вони вимагають особливої ​​уваги.

Отже, напевно знадобиться побудувати, відремонтувати або доопрацювати такі приміщення та місця на території:

1. Левада (закритий майданчик, пасовища).
2. Манежі (один відкритий, другий закритий).
3. Склад для зберігання сіна, тирси та іншої сировини).
4. Ветеринарна служба та приміщення для персоналу.
5. Стайня.

Для персоналу потрібно обладнати приміщення для зміни одягу, душові кімнати, кімнату відпочинку. Для відвідувачів додатково можна збудувати кафе, місце для відпочинку, сауну. Це привабить гостей.

Будівництво потребує витрат. Крім того, вестись воно має на гідному рівні, адже чим краще буде догляд за кіньми, тим більше відвідувачів збере клуб.
Що стосується закупівлі самих тварин, то в цьому питанні власник повинен добре розбиратися.

Породи коней бувають наступних видів:

• робітники (важковагі);
• їздові (скакові та спортивні).

Щоб виростити одного такого коня знадобиться від трьох до п'яти років. Харчування також важливе для тварин. Вони вимагають свіжої трави, сіна, овочів, комбікормів. Купуються корми періодично.

Також дотримуються терміни щеплень, вітамінізація, якою має займатися ветеринарний лікар. Персонал — це питання, яке не можна не порушити.

Персонал

Мабуть, найскладніше питання стосується підбору кадрів.

Догляд за кіньми — складний захід, який потребує певних навичок, знань та досвіду.

Іноді доводиться шукати спеціаліста не лише по всій країні, а й за її межами.

Отже, для роботи потрібно найняти:

1. Ветеринара.
2. Конюха.
3. Інструктор (берейтор).
4. Тренер.
5. Підсобного робітника (для прибирання території).
6. Коваль.
7. Бухгалтера та менеджера.

Чим більше коней, тим більше працівників має бути у стайні.

Важлива освіта співробітника, іноді доводиться переманювати їх із уже відкритих конезаводських ферм. Такі фахівці зі списку, як ветеринар, бухгалтер та коваль можуть працювати не завжди, а за певним годинником.

Реклама

Маркетинг у цій справі також дуже важливий, інакше звідки про кінний клуб дізнаються відвідувачі? Обов'язково потрібно зробити рекламу, вказавши, чим займається фірма.

Майданчики для розміщення:

• Інтернет-сайти (тематичні);
• журнали;
• реклама на виїзді із міста.

Якщо відкрити цілу базу і пропонувати не тільки кінний прокат, а й відпочинок на природі, вона окупиться набагато швидше. Можна надавати майданчик для весільних та інших фотосесій, відкрити кафе чи ресторан, звести невеликий готель.

Плюси та мінуси бізнесу

Кінний прокат — бізнес дорогий, у цьому полягає його головний мінус.

Більше того, якщо кошти не свої, а одержані за кредитною програмою, це саме той випадок, коли варто двічі подумати. Цей бізнес окупається довго. Займатися кінним прокатом, розведенням коней варто тим, хто має кошти. Більше того, турбота про тварин потребує часу та сил.

Навіть якщо людина планує просто зробити вигідне вкладення, вона зможе залишитися осторонь величезної кількості проблем, що з організацією. На швидку окупність може розраховувати лише той, хто вкладає у роботу власні сили та душу.

Фінансова складова бізнесу

Як і в будь-якій справі, слід скласти бізнес-план, врахувати всі ризики, розподілити фінанси таким чином, щоб після відкриття прокату залишилися кошти на його утримання протягом декількох місяців. Отже, подивимося на картину загалом, які витрати та доходи принесе цей вид бізнесу.

Вартість відкриття та підтримки

Представимо основні статті витрат:

1. Оренда чи викуп великої ділянки землі.
2. Пошук коней (оренда з наступним викупом чи покупка).
3. Будівництво на ділянці та облаштування бази.
4. Закупівля обладнання та кормів.

Все це коштує чималу суму. При відкритті великої бази потрібно вкласти щонайменше два десятки мільйонів доларів.

Найменші вкладення – це 15 мільйонів рублів.

Складаючи бізнес-план, врахуйте, що окупність не приходить відразу, доведеться досить довго виплачувати заробітну плату, закуповувати корми, ліки та робити ремонт власним коштом.

Розмір майбутніх доходів

Прибутковість бізнесу залежить від того, чим саме займатиметься кінний прокат. Як правило, доход приносить:

• оренда коней;
• заняття з тренером;
• організація фотосесій

На місяць на цьому можна заробити до 500 тисяч рублів. Іноді трохи більше. Завищувати ціни на послуги теж небезпечно, адже це відлякає клієнтів.

Термін окупності

Рентабельність бізнесу невисока. Однак, якщо все організувати правильно, дохідність буде досить серйозною. Звертаємо увагу, що в цій справі краще вкласти більше на етапі відкриття, а не економити гроші.

Одним із мінусів бізнесу, пов'язаного з розведенням коней, є окупність, яка становить не менше чотирьох років.

Якщо прибутковість населення в цей момент падатиме, то це позначиться на прокаті. Даний бізнес призначений для людей зацікавлених, які відчувають побачивши коней справжню пристрасть. До цієї роботи слід відноситися інакше, з душею, тільки в цьому випадку вона принесе прибуток.